【導讀】件,不列入手冊。公司其他部門編制的文件,凡適用于管理部實施的均納入本手冊。4管理部經(jīng)理應根據(jù)需要,對于手冊中文件的適用性進行評審,并在適當時進行修訂。5本手冊是受控文件,其管理和發(fā)放均應按照《文件控制程序》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。、簽署和執(zhí)行企業(yè)財務預算、成本計劃、供貨計劃;擬訂籌資、投資方案;利潤等考核指標。、財會人員配備、專業(yè)職務聘任,對財會人員進行業(yè)務考核,就任用、晉升、調(diào)動、獎懲提出意見;支持財會人員依法行使職權(quán)。止,或提請總裁、董事會處理。,重大財務收支必須轉(zhuǎn)報總裁批準。度和各級經(jīng)濟活動分析制度,檢查經(jīng)營中的各個環(huán)節(jié),挖掘開源節(jié)流潛力。集團各職能部門的財務關(guān)系進行協(xié)調(diào)和處理。,如實反映本單位經(jīng)營成果和財務狀況。,組織對集團財務人員的考評工作。,保證與稅務部門的良好聯(lián)系。督基層單位貫徹實施。此外,應根據(jù)內(nèi)部財務管理辦法的執(zhí)行情況,對辦法作必要的修訂補。、監(jiān)督集團行業(yè)單位的有關(guān)會計事務。