【正文】 前期 □施工 □機電 □市政 □材料 □園林環(huán)境 □其他簽 約 單 位甲方乙方名稱：聯(lián)系人: 電話:合 同 內(nèi) 容 概 要承包范圍合同價款計價方式付款方式工期約定會審部門（審批時限各為1日） 項目工程部 預(yù)結(jié)算部 招標部 工程審核部 法律部 財務(wù)管理中心 規(guī)劃設(shè)計中心 開發(fā)部 市政機電工程部招標部門意見合作單位選擇理由招投標否 □，說明原因：是 □，資料編號： 經(jīng)辦人： 復(fù)核人： 經(jīng)理： 規(guī)劃設(shè)計中心： 收件日期： 批出日期：工程審核部： 收件日期： 批出日期：法律部：是否新合同版本 是 否收件日期： 批出日期：合約成本管理中心總監(jiān)： 收件日期： 批出日期：工程管理中心： 收件日期： 批出日期：財務(wù)管理中心： 收件日期： 批出日期：副董事長兼常務(wù)副總裁： 收件日期： 批出日期： 董事長： 收件日期： 批出日期： 注：如為軟裝合同，法律部及工程管理中心不參與會簽。附表六1： 標準合同版本評審表（材料采購）申報日期：合同版本名稱版次合同購字第　版/修訂次數(shù)　次適用范圍合 同 內(nèi) 容 概 要會簽部門采購部： 收件日期: 批出日期：預(yù)算部：收件日期: 批出日期：工程審核部： 收件日期: 批出日期：工程管理中心：收件日期: 批出日期：財務(wù)管理中心：收件日期: 批出日期：法律部：收件日期: 批出日期：合約成本管理中心總監(jiān)： 收件日期: 批出日期：附表六2：標準版本合同文件評審表（材料采購）申報日期：合同名稱合同編號合同類別□土建材料 □機電材料 □裝飾材料 □石材 □園林 □板房 □酒店 □物業(yè) □其它簽約單位買方賣方擔保方一擔保方二合 同 內(nèi) 容 概 要承包范圍合同價款是否招標計價方式質(zhì)量要求付款方式工期貨期約定保修約定保函或保證金獎罰措施采購部意見合作單位選擇理由定價函編號： 工程合同編號：其它說明： 　　　　經(jīng)辦人：　簽名?。ù蛴⌒彰?fù)核： 部門經(jīng)理： 采購副總： 合約成本管理中心總監(jiān)： 收件日期: 批出日期：工程管理中心總監(jiān)：收件日期: 批出日期：財務(wù)管理中心總監(jiān)： 收件日期: 批出日期：副董事長兼常務(wù)副總裁： 收件日期: 批出日期：董事長： 收件日期: 批出日期：附表六3非標準版本合同文件評審表（材料采購）申報日期：合同名稱合同編號合同類別□土建材料 □機電材料 □裝飾材料 □石材 □園林 □板房 □酒店 □物業(yè) □其它簽約單位買方賣方擔保方一擔保方二合 同 內(nèi) 容 概 要承包范圍合同價款是否招標計價方式質(zhì)量要求付款方式工期貨期約定保修約定保函或保證金獎罰措施采購部意見合作單位選擇理由定價函編號： 工程合同編號：其它說明： 　　　　經(jīng)辦人：　簽名?。ù蛴⌒彰?fù)核： 部門經(jīng)理： 采購副總： 工程審核部： 收件日期: 批出日期：法律部： 收件日期: 批出日期：合約成本管理中心總監(jiān)： 收件日期: 批出日期：工程管理中心總監(jiān)：收件日期: 批出日期：財務(wù)管理中心總監(jiān)： 收件日期: 批出日期：副董事長兼常務(wù)副總裁： 收件日期: 批出日期：董事長： 收件日期: 批出日期：附表七：房地產(chǎn)有限公司第次付款證書編制日期：年月日合同名稱：星河灣工程采購項目合同編號：合同字[]第號買 方：有限公司（聯(lián)系人：/）賣 方：有限公司（聯(lián)系人：/）交貨期限：年月日～年月日全部貨物送交完畢。付款條件：0%定金， 00%預(yù)付貨款，貨到付當批00%，安裝完畢付至00%，余00%年期材料和設(shè)備質(zhì)保金。序號項目比例金額1合同總額%￥0,2變更金額%￥0,3合同金額調(diào)整為%￥0,4本期完成供貨金額%￥0,5累計完成供貨金額%￥0,6依合同應(yīng)付金額總計%￥0,7已支付金額累計%￥0,8質(zhì)保金%￥0,9本次付款金額（6=45）%￥0,申請付款說明經(jīng)核實（若有質(zhì)量問題退貨、扣款等須在本欄說明；若因用電等其他事項涉及扣款，則單獨出具扣款證書，格式類似），到貨情況屬實，數(shù)字無誤，符合付款條件，同意向公司支付貨款人民幣大寫金額元。請公司審批。部門：采購部 經(jīng)辦人： 　 復(fù)核： 　　 經(jīng)理：　　　　　副總監(jiān)：工程審核部：超出合同80%，是□　否□收件日期: 批出日期：合約成本管理中心總監(jiān)： 大型設(shè)備、石材，是□　否□收件日期: 批出日期：財務(wù)管理中心意見：收件日期: 批出日期：副董事長兼常務(wù)副總裁： 收件日期: 批出日期：董事長意見：收件日期: 批出日期：附表八：抽 查 記 錄到貨日期： 　年 月 日 抽查日期： 　年 月 日供應(yīng)商： 送貨單號：合同訂單： 分批交貨：□是□否送貨單實際抽查情況物料編號品名品牌/規(guī)格/型號單位數(shù)量抽查數(shù)量規(guī)格型號不符數(shù)量實際規(guī)格型號說明抽查總數(shù)：　　　件（其中：抽樣 %不良，全數(shù) 　　 單位不良）產(chǎn)品裝配圖：□有□無產(chǎn)品檢驗報告：□有□無包裝損壞情況：□完好□有損壞，共 　　　 件（附照片　　　張）產(chǎn)品合格證：□有□無報關(guān)單文件：□有□無產(chǎn)品標識：□符合□不符合與樣板相符：□符合□不符合抽查結(jié)論與處理建議：配件齊全：□齊全□不齊：　　件產(chǎn)品說明書：□有□無備注：本抽查記錄即為初步驗收的內(nèi)容。施工單位： 供應(yīng)商： 項目部： 采購部（倉庫）：附表九：工程材料和設(shè)備驗收合格證明書賣方名稱：合同名稱：合同編號：合同總價：結(jié)算總價：品種及數(shù)量品名品牌規(guī)格型號單位數(shù)量（若不夠列，可以單獨附頁。）參加驗收單位及人員單位名稱及部門簽名賣方公司委托代理人買方公司工程項目部采購部物業(yè)施工單位公司委托代理人監(jiān)理監(jiān)理公司委托代理人經(jīng)三方聯(lián)合驗收，茲證明合同購字[200]第號合同項下工程材料和設(shè)備（如供貨包安裝則注明“含安裝”）質(zhì)量合格，同意簽發(fā)驗收合格證明書。特此證明。買方（蓋章） 日期： 備注：甲控材料的最終驗收增加施工單位會簽；室內(nèi)裝修石材的需要物業(yè)公司會簽；土建類工程材料驗收需要監(jiān)理公司會簽。附表十：工程材料和設(shè)備請款報告第 次合同名稱合同編號合同金額供貨期限支付約定申請理由供貨形象進度（%）本期完成供貨金額（￥）累計完成供貨金額（￥）累計應(yīng)申請貨款（￥）已申請貨款（￥）本次申請貨款（￥）施工單位審批意見：（甲控材料和設(shè)備時有此欄，其余本欄取消）簽名：　　（加蓋公章）　　　　　日期：工程部審批意見：簽名：　　　　　　　　　　　　　日期：備注：“已申請貨款”填寫的并非實際收款的數(shù)額，實際是否收到貨款的情況在后表“付款確認書”中反映。“累計應(yīng)申請貨款”=“已申請貨款”+“本次申請貨款”。除“供貨形象進度（%）”以百分比表示外，其他均以人民幣“元”表示，而不以實物單位表示。賣方（蓋章）：聯(lián)系人：電話：申請日期：年月日送貨統(tǒng)計表（進度款適用）合同編號：合同名稱：序號材料編號（或設(shè)計物料代碼）材料名稱品牌型號規(guī)格單位本批送貨數(shù)量本批送貨金額備注　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　合計　　　　￥　統(tǒng)計：（供應(yīng)商名稱及統(tǒng)計負責人）收貨單位審核：（經(jīng)辦人及公章）項目部審核：項目負責人附表十一1：送貨統(tǒng)計表（結(jié)算款適用）合同編號：合同名稱：序號材料編號（或設(shè)計物料代碼）材料名稱品牌型號規(guī)格單位合同數(shù)量增(+)/減()實際數(shù)量實際送貨金額備注　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　合計　　　　　　?。ぁ〗y(tǒng)計：（供應(yīng)商名稱及統(tǒng)計負責人）收貨單位審核：（經(jīng)辦人及公章）項目部審核：項目負責人附表十一2：