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中國(guó)石化公司內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)流程匯總44-資料下載頁(yè)

2025-06-25 01:51本頁(yè)面
  

【正文】 統(tǒng)計(jì)部門(mén)在ERP系統(tǒng)維護(hù)的油氣產(chǎn)品商品數(shù)量,計(jì)算各種油氣產(chǎn)品的商品產(chǎn)品成本,并由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核。分(子)公司4統(tǒng)計(jì)月報(bào)表油氣產(chǎn)品成本計(jì)算表√    √√存貨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):未按規(guī)定結(jié)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售成本,造成銷(xiāo)售成本數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,影響財(cái)務(wù)報(bào)告。 分(子)公司財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)銷(xiāo)售部門(mén)在ERP系統(tǒng)維護(hù)的油氣產(chǎn)品銷(xiāo)售數(shù)量,結(jié)轉(zhuǎn)各種油氣產(chǎn)品的銷(xiāo)售成本,材料成本差異月末結(jié)轉(zhuǎn)為零,并由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核。分(子)公司 4油氣銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表√   √√營(yíng)業(yè)成本存貨4. 編制成本報(bào)表財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):未按規(guī)定編制報(bào)表,影響財(cái)務(wù)報(bào)告。 分(子)公司財(cái)務(wù)部門(mén)按照股份公司內(nèi)部會(huì)計(jì)制度規(guī)定及本單位管理需要,每月編制油氣生產(chǎn)成本報(bào)表,經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、總會(huì)計(jì)師審核后,向上一級(jí)主管部門(mén)報(bào)送。分(子)公司6油氣生產(chǎn)成本報(bào)表    √√營(yíng)業(yè)成本存貨5. 分析與考核經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn):未按規(guī)定進(jìn)行成本分析,對(duì)問(wèn)題不落實(shí),導(dǎo)致成本難以有效控制。 分(子)公司財(cái)務(wù)部門(mén)每月組織對(duì)油氣生產(chǎn)成本進(jìn)行分析,形成分析報(bào)告,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出建議。分(子)公司4成本分析報(bào)告經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn):未按規(guī)定對(duì)預(yù)算指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,降低成本費(fèi)用控制效果。 分(子)公司財(cái)務(wù)部門(mén)向績(jī)效考核部門(mén)提供審核后的油氣生產(chǎn)成本費(fèi)用發(fā)生情況,由績(jī)效考核部門(mén)對(duì)各單位預(yù)算指標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核。分(子)公司6績(jī)效考核結(jié)果2 / 2
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