【正文】 家的錢財由你來管理，由你來發(fā)揮，所以你必須有一個很好的心態(tài)，即不要把所有者和經(jīng)營者搞混淆了，我們心中先得舒舒服服地把自己的職業(yè)認(rèn)定下來。與此同時，從目前的選任機(jī)制、級別待遇 及崗位流動等環(huán)節(jié)看，國企領(lǐng)導(dǎo)還是不折不扣的“官”，我們必須面臨以下三種風(fēng)險：一是企業(yè)和國家之間的矛盾，即企業(yè)改革的切實(shí)推進(jìn)和社會保障體系建設(shè)不完善之間的矛盾，尤其在貧困落后地區(qū)，容易形成死結(jié)，誘發(fā)惡性案件；二是企業(yè)和員工之間的矛盾，即企業(yè)改革的深化，實(shí)質(zhì)上是企業(yè)利益和員工價值之間的重新分配，必然使得一些員工的經(jīng)濟(jì)收入和文化理念受到極大的沖擊，如再夾雜個人恩怨和權(quán)力斗爭，亦會釀成惡性事故。三是來自他自身的風(fēng)險，如果他不能在權(quán)力、金錢、欲望的引誘面前保持頭腦的清醒與內(nèi)心的寧靜，他就很可能墮落成以糟蹋國有資產(chǎn)為能事的“窮廟富方丈”，或者是勞苦功高卻晚節(jié)不保的“富廟富方丈”。與黨政機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)干部相比，國企領(lǐng)導(dǎo)也許更容易在躁動的社會誘惑面前產(chǎn)生不平衡心理，因?yàn)樗麄兂３Ｒ砸恍┧綘I企業(yè)主的財富和報酬作參照物，總覺得自己吃虧了。所以在國企改革進(jìn)入攻堅階段的關(guān)鍵時期，國企領(lǐng)導(dǎo)已處在各種矛盾的焦點(diǎn)位置之上，如果我們既要大力推進(jìn)改革，又上下左右誰也不得罪，還能做到清虛自守卑弱自持，甘于兩袖清風(fēng)一身正氣，“赤條條來去無牽掛”，不是“特殊材料鑄成的人”，怎么能應(yīng)付得了這種挑戰(zhàn)呢？ 　　國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)除了要修煉好自身以外，還必須要始終不渝地改進(jìn)用人機(jī)制，要尊重人、激勵人，不能把職工看作“馴服工具”；要注意研究在國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)條件比較匱乏的情況下，如何妥善解決“凝聚員工、吸引人才、薈萃精英”的問題。我們要充分認(rèn)識市場經(jīng)濟(jì)條件下人才流動的必然性，充分認(rèn)識中國入世后，我們國有企業(yè)與國際大公司和先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行人才競爭的殘酷性，注意從企業(yè)的社會地位、員工的發(fā)展空間、和諧的工作氛圍、公平的價值分配和有效的精神激勵等方面，采取切實(shí)措施建立和完善企業(yè)人才資源的新型機(jī)制，形成一種“危機(jī)永存、激勵常在”的體制氛圍。我們在不斷創(chuàng)新的同時，還要發(fā)揚(yáng)國有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，即充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，通過各級黨組織和群工組織深入細(xì)致的工作，全心全意依靠和發(fā)動廣大員工來推動國企的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，這是企業(yè)治理天平上的一對法碼。失去任何一方，企業(yè)的均衡發(fā)展都會受到破壞。在建立和完善企業(yè)激勵機(jī)制的同時，如何建立和完善企業(yè)約束機(jī)制，特別是如何防止權(quán)力腐敗和懲治權(quán)力腐敗，亦是我們正在研究解決的重大課題。建筑業(yè)作為我國職務(wù)犯罪“高發(fā)區(qū)”的八個行業(yè)領(lǐng)域之一，一些國企“蛀蟲”隨著國有企業(yè)效益下滑、轉(zhuǎn)軌改制、職工下崗，卻在那兒大發(fā)“國（企有）難財”！腐敗問題，主要是權(quán)力腐敗，必須予以嚴(yán)懲。如果我們對企業(yè)中的以權(quán)謀私者、嚴(yán)重瀆職者、貪污腐敗者視若無睹，或者打擊不力，就等于姑息養(yǎng)奸！我們必須重視企業(yè)中的腐敗問題對于影響企業(yè)乃至社會的穩(wěn)定、挫傷員工積極性、破壞企業(yè)生產(chǎn)力的危害性，并從加強(qiáng)思想教育和完善治理機(jī)制二方面入手工作，使防腐敗、反腐敗工作獲得切實(shí)的成效。我們認(rèn)為，防腐敗較反腐敗更重要。如果我們能把領(lǐng)導(dǎo)制度、組織制度、工作制度等帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性、長期性的制度建設(shè)工作做好，在企業(yè)內(nèi)部把組織上的垂直監(jiān)督和群眾性的平面監(jiān)督關(guān)口前移，并且充分運(yùn)用社會監(jiān)督、市場監(jiān)督、法律監(jiān)督、輿論監(jiān)督的威力，使從事腐敗行為的成本要大大高于其所得利益，則腐敗分子會大大的減少。所以，主動去防腐敗，比腐敗出現(xiàn)后再去反腐敗，代價要小，效果要好，而且更能取信于民。 　　三、為做強(qiáng)做大國有建筑企業(yè)而奮斗 　　要做強(qiáng)做大國有建筑企業(yè)是我們的歷史使命。在全球經(jīng)濟(jì)一體化、中國經(jīng)濟(jì)市場化的變革時代，作為國有建筑企業(yè)，如繼續(xù)維持僵化的經(jīng)營理念、單一的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和陳舊的運(yùn)行機(jī)制，則無法增強(qiáng)市場競爭能力、技術(shù)創(chuàng)新能力和抵御風(fēng)險的能力，必然在激烈的市場競爭中敗北。與此同時，作為國有企業(yè)，除企業(yè)的一般經(jīng)營活動外，還要承擔(dān)社會發(fā)展、政治穩(wěn)定等多重職能，歷史包袱亦十分沉重，資源消耗相應(yīng)增加，亦導(dǎo)致經(jīng)營難度加大。應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，要搞好國有建筑企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，我們的工作難度很大。然而市場不同情我們，特別是中國入世之后，面對同樣的市場競爭環(huán)境，國有建筑企業(yè)不僅要與誕生于新體制下的其他中國企業(yè)（包括國企、民企）競爭，還要與來自發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的跨國公司競爭，這就要求我們必須付出更多的勞動與犧牲，亦要求我們必須具備更高的智慧與謀略。 　　我們不回避面前的重重困難，我們這些人亦正是為著征服這些困難而存在的，所以首先要充滿必勝的信念。這種信念的來源，基于市場的力量是任何企業(yè)和個人的力量所不能及的，如我們能有效地借助市場的力量，則可以達(dá)到事半功倍的效果。 　　我們認(rèn)為中國的建筑業(yè)市場，是目前全世界最好的市場。得出這個結(jié)論的理由是：中國的政治和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相當(dāng)健康，就世界范圍考察，中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢是最好的。在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)增長放緩、美歐和日本等國經(jīng)濟(jì)普遍不景氣的時候，我國國民生產(chǎn)總值卻持續(xù)以年均7%左右的速度高速而健康地增長。根據(jù)十五規(guī)劃，未來五年，我國固定資產(chǎn)投資每年都有1318%的增長速度，，這是一個十分誘人的龐大市場。最近召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議，確定了今后仍要堅持?jǐn)U大內(nèi)需的方針，保持必要的投資拉動力度；全國計劃會議確定明年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一項(xiàng)任務(wù)，就是用好管好長期建設(shè)國債，保持固定資產(chǎn)投資較快增長；這些都將給建筑業(yè)發(fā)展帶來新的契機(jī)。隨著我國入世和北京舉辦2008年奧運(yùn)會，我國將更主動地參與世界經(jīng)濟(jì)一體化的市場，經(jīng)過近十年建設(shè)的內(nèi)地市場經(jīng)濟(jì)體制亦將愈加完善，市場游戲規(guī)則將更加公平合理，市場保障體系也更加健全；以江總書記為核心的黨和國家領(lǐng)導(dǎo)，對腐敗問題深惡痛絕，并正采取有效措施懲治吏治的腐敗和法治的腐敗。建筑市場亦作為三大混亂市場之一來整頓，國務(wù)院辦公廳于10月29日下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步整頓建筑市場秩序的通知》，最近國務(wù)院辦公廳又轉(zhuǎn)發(fā)了國家計委、建設(shè)部、監(jiān)察部關(guān)于健全和規(guī)范有形建筑市場若干意見的通知，為市場經(jīng)濟(jì)秩序的本來面目的恢復(fù)。提出了明確具體的要求。黨和國家對國有企業(yè)的改革非常重視、非常支持，十五大和十五屆四中全會為國有企業(yè)改革提出明確的路線和方針；中央經(jīng)濟(jì)工作會議又明確指出，國有企業(yè)改革仍是整個經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)，要按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的要求，繼續(xù)深化國有企業(yè)改革。實(shí)踐證明，中央關(guān)于搞好國有企業(yè)的方針和政策是正確的，許多國有企業(yè)因此煥發(fā)了生機(jī)活力，一些改革和發(fā)展較為成功的企業(yè)，亦為我們樹立了榜樣及提供了經(jīng)驗(yàn)。17 / 1