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3加快建筑業(yè)改革發(fā)展思考建議-資料下載頁

2025-08-17 17:30本頁面
  

【正文】 地區(qū)的專業(yè)技能優(yōu)勢,創(chuàng)立勞務(wù)輸出品牌。 三是要高度重視建筑農(nóng)民工培訓(xùn)和教育。積極推動將建筑農(nóng)民工培訓(xùn)納入 “ 農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程 ” ,加強組織協(xié)調(diào),落實資金、師資力量和培訓(xùn)基地,因地制宜搞好農(nóng)民工培訓(xùn),切實提高建筑業(yè)勞動者的整體素質(zhì)。 施工總承包企業(yè)要改變勞務(wù)用工機制,選 用成建制的勞務(wù)企業(yè),切實加強對建筑農(nóng)民工施工安全和操作技能的培訓(xùn),承擔(dān)起應(yīng)有的社會責(zé)任。 (六)樹立可持續(xù)發(fā)展觀念,積極推進建筑業(yè)企業(yè)技術(shù)進步,轉(zhuǎn)變建筑業(yè)增長方式 科技是第一生產(chǎn)力,各級建設(shè)主管部門要結(jié)合本地區(qū)發(fā)展?fàn)?第 21 頁 共 25 頁 況,制定建筑業(yè)中長期技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃和有關(guān)政策措施,加大保護知識產(chǎn)權(quán)的力度,積極引導(dǎo)和促進建筑業(yè)總體技術(shù)水平的提高。 以大企業(yè)為主體持續(xù)提高技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新能力,對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和綜合國際競爭力提高具有巨大的促進作用,這已成為當(dāng)今時代的一個顯著特征。因此,要大力支持大型 工業(yè)設(shè)計企業(yè)或工程公司重點開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利和專有技術(shù),大力支持大型土木工程公司提高科研能力和大型現(xiàn)代化機械設(shè)備裝備能力,大力支持大型施工承包企業(yè)發(fā)展施工圖設(shè)計能力,將設(shè)計與施工工藝緊密地結(jié)合起來。鼓勵建筑業(yè)企業(yè)以大型工程項目為平臺,組織產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合攻關(guān)。 高新技術(shù)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中廣泛應(yīng)用和滲透,加快了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)升級,我們要及時把握這一科技發(fā)展特點,充分運用信息技術(shù)提升企業(yè)項目管理水平,實現(xiàn)建筑業(yè)的跨越式發(fā)展。同時要積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進標(biāo)準(zhǔn),鼓勵建筑業(yè)企業(yè)制定具有自身特點的企 業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工工法,不斷增加企業(yè)的核心技術(shù)儲備。要充分發(fā)揮設(shè)計在推進新型工業(yè)化中的主導(dǎo)作用,工業(yè)項目設(shè)計中,設(shè)計企業(yè)或工程公司要用高新技術(shù)或先進適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。 建設(shè)單位和建筑業(yè)企業(yè)要樹立可持續(xù)發(fā)展觀念,積極倡導(dǎo)清潔生產(chǎn)理念,將環(huán)境保護、節(jié)約資源貫徹在工程建設(shè)的全過程。設(shè)計、施工要以營造 “ 綠色建筑 ” 和 “ 節(jié)能省地型住宅 ” 為目標(biāo), 第 22 頁 共 25 頁 最大限度地降低環(huán)境影響。設(shè)計要考慮全生命周期運營成本,降低持續(xù)的資源消耗費用。選用建筑物的材料和制品,要考慮建筑物拆除后的材料可以循環(huán)利用,使建筑業(yè)成為 “ 循環(huán)經(jīng)濟 ” 的 重要組成部分。 推進技術(shù)進步要高度重視人才工作,建立符合市場經(jīng)濟的人才機制。我國加入 wto 后,市場競爭更加激烈,企業(yè)競爭更具國際化,而企業(yè)競爭的關(guān)鍵是人才的競爭,人才競爭的本質(zhì)是人才機制的競爭。建筑業(yè)企業(yè)在股份制改造中,特別要注重人才的激勵和培養(yǎng)機制,建設(shè)四支隊伍(企業(yè)領(lǐng)軍人物、企業(yè)經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和一線操作人員隊伍),突出兩個重點(造就高層次人才、培養(yǎng)高技能人才),做到四個不唯(不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份),達(dá)到兩個人人(鼓勵人人都作貢獻,人人都能成才),實現(xiàn)企業(yè)中各類人才 的全面發(fā)展和企業(yè)自身的發(fā)展。 (七)充分促進專業(yè)化分工體系的建立和發(fā)展,實現(xiàn)建筑業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的相互促進、相互配合 工程建設(shè)是對各種生產(chǎn)要素、資源進行組合、轉(zhuǎn)化的過程,需要一個高度專業(yè)化、市場化的生產(chǎn)、交易體系,建筑生產(chǎn)、交易活動需要有相關(guān)產(chǎn)業(yè)組成的發(fā)達(dá)的供應(yīng)體系、高品質(zhì)的產(chǎn)品以及相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)要素市場的支撐。因此,建筑業(yè)的發(fā)展程度與相關(guān)產(chǎn)業(yè)組成的供應(yīng)鏈的發(fā)達(dá)程度有著密切的聯(lián)系,建筑業(yè)的現(xiàn)代 第 23 頁 共 25 頁 化和工程建設(shè)水平的提高,應(yīng)當(dāng)充分依靠市場,充分發(fā)揮和體現(xiàn)市場配置資源的基礎(chǔ)作用,與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)建立更加 緊密的聯(lián)動關(guān)系,相互作用,互相支撐,相互促進,共同發(fā)展。 相關(guān)產(chǎn)業(yè)包括建筑材料、機電設(shè)備、工程機械設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)通訊、電子設(shè)備、室內(nèi)裝飾裝修設(shè)施等,建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過工程總承包和施工總承包,來組織和促進各相關(guān)產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化生產(chǎn),促進產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的合理優(yōu)化;同時,通過大力發(fā)展機械租賃、專業(yè)分包等各類生產(chǎn)要素市場體系,為工程總承包組合社會資源創(chuàng)造條件。建筑業(yè)企業(yè)可以通過強強聯(lián)合,建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系和戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,加強與其他產(chǎn)業(yè)企業(yè)之間的連接和組合。 目前,建筑業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出一種開放型的發(fā)展態(tài)勢。一些 其他產(chǎn)業(yè)的企業(yè),如機電設(shè)備制造、出口,專業(yè)化玻璃幕墻、鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)企業(yè)等,通過發(fā)展施工、安裝功能,發(fā)展項目管理服務(wù)等功能,進入到工程總承包市場,已在市場發(fā)展中逐漸融入到建筑業(yè)中。建筑業(yè)的發(fā)展還要與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的科技進步、產(chǎn)品發(fā)展、生產(chǎn)組織的新動向同步,不斷地學(xué)習(xí)和采用先進的生產(chǎn)組織方式,提高建造水平,促進新的建筑供應(yīng)、生產(chǎn)體系的建立。 (八)以治理拖欠工程款為主線進一步整頓規(guī)范建筑市場秩序,創(chuàng)新工程建設(shè)管理體制,為建筑業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加優(yōu)化的外部環(huán)境 當(dāng)前,要繼續(xù)做好解決拖欠工程款和農(nóng)民工工資的社 會難點 第 24 頁 共 25 頁 問題,努力實現(xiàn)國務(wù)院提出的用三年時間基本解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的工作目標(biāo)。一是認(rèn)真貫徹《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部等部門關(guān)于進一步解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款問題意見的通知》,及時對影響目標(biāo)按期完成的問題進行專題研究,提出解決對策。抓好落實清欠責(zé)任,提出解決拖欠難點問題的政策措施。對房地產(chǎn)開發(fā)項目運作方式進一步分析研究,提出規(guī)范措施。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)實行經(jīng)濟擔(dān)保制度。二是運用經(jīng)濟、法律和必要的行政手段,建立長效機制,從源頭解決拖欠工程款問題。 要加快修改勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理企業(yè)和招投標(biāo)代理機構(gòu)的市場準(zhǔn)入 規(guī)定,使建筑市場準(zhǔn)入管理成為有力的引導(dǎo)手段。加快修訂和完善資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),減少不可操作的量化指標(biāo),減輕企業(yè)申報資質(zhì)負(fù)擔(dān),為企業(yè)拓寬經(jīng)營發(fā)展空間,大型企業(yè)做強、中小企業(yè)做精做專,提高市場競爭力創(chuàng)造條件。 繼續(xù)深化工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體制改革,逐步推進建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文向技術(shù)法規(guī)發(fā)展。進一步完善技術(shù)法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)立項、編制、批準(zhǔn)、實施等管理體制,加快工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的制定或修訂。解決工業(yè)領(lǐng)域技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化陳舊落后的狀況,建立健全結(jié)構(gòu)合理、覆蓋范圍廣、先進適用的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系。進一步完善建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工程量清單計價辦法的 配套措施。按照投資體制和建筑業(yè)改革與發(fā)展的要求,構(gòu)建適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的工程造價機制。 積極推行工程質(zhì)量保證保險和執(zhí)業(yè)資格人員責(zé)任保險制度, 第 25 頁 共 25 頁 將建筑市場各類責(zé)任主體和各類專業(yè)人士全部納入信用體系范圍,實行失信懲戒制度,用市場經(jīng)濟手段約束工程建設(shè)各方主體的行為。 各級建設(shè)行政主管部門轉(zhuǎn)變政府職能后,應(yīng)將主要精力放在謀劃全局、把握方向、提出戰(zhàn)略、制定政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、推動立法和提高監(jiān)督執(zhí)法能力上。行業(yè)管理、行業(yè)自律的任務(wù)要更好地依靠協(xié)會、學(xué)會承擔(dān)。各級建設(shè)行政主管部門要支持行業(yè)協(xié)會、學(xué)會工作,協(xié)學(xué) 會要加強自身建設(shè),成為真正的行業(yè)自律組織。
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