深化改革加快發(fā)展-資料下載頁
2025-06-23 23:09本頁面
【正文】 育一批大公司、大集團(tuán)，形成優(yōu)勢企業(yè)集群；主攻有規(guī)模效應(yīng)的產(chǎn)品，圍繞核心技術(shù)和名牌產(chǎn)品進(jìn)行聚集，形成優(yōu)勢產(chǎn)品集群。二是放小。對競爭性領(lǐng)域的一般中小企業(yè)，采取等多種方式放開搞活，努力培育有核心競爭力的“小巨人”。三是汰劣。對一批資不抵債、經(jīng)營虧損的困難企業(yè)，通過市場、行政、法律等手段，加快退出市場，為優(yōu)勢企業(yè)發(fā)展騰出空間和資源。第三，大力推進(jìn)央企對接，集聚跨越能量。重點在“五個著力”上下功夫。一是著力籌備好集中簽約活動。根據(jù)省委省政府的安排，我省將在9月20日，邀請國務(wù)院國資委主要領(lǐng)導(dǎo)和“百家央企湖北行”，舉辦合作項目的大型集中簽約活動，預(yù)計簽約金額近5000億元。這項活動規(guī)模大、規(guī)格高、內(nèi)容實、環(huán)節(jié)多，需要做好大量的組織籌備工作。目前，我委已基本完成了項目審定、協(xié)議文本制作、央企老總的邀請等，其他相關(guān)籌備工作正在緊鑼密鼓進(jìn)行之中。二是著力抓好項目跟蹤落實。對已經(jīng)簽訂投資合同的項目，督促抓好項目的落地開工；對已達(dá)成投資協(xié)議或意向的項目，督促有關(guān)單位抓緊細(xì)節(jié)洽談，盡快簽署正式的投資合同；對有關(guān)央企與省政府簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議，組織有關(guān)方面進(jìn)行洽談，將其變成一批具體可行的投資項目。三是著力爭取新增項目。繼續(xù)組織有關(guān)部門、市州、企業(yè)加強(qiáng)與央企接觸交流，爭取達(dá)成更多的投資協(xié)議、項目合同、戰(zhàn)略合作協(xié)議，為明年的合作項目簽約活動做好準(zhǔn)備。四是著力營造政策環(huán)境。協(xié)助省政府?dāng)M訂《湖北省關(guān)于促進(jìn)與中央企業(yè)合作發(fā)展的意見》，優(yōu)化央企投資環(huán)境。五是著力構(gòu)建長效機(jī)制。全面摸清相關(guān)央企情況，建立健全項目庫對接機(jī)制、合作協(xié)調(diào)機(jī)制、工作督辦機(jī)制、信息通報機(jī)制、服務(wù)保障機(jī)制，幫助央企排憂解難，使央企“進(jìn)得來、留得住、可賺錢、能發(fā)展”。第四，大力推進(jìn)平臺建設(shè)，服務(wù)重大戰(zhàn)略。重點在“做大主業(yè)、壯大實力、增強(qiáng)活力、防范風(fēng)險”上下功夫。一是做大主業(yè)。明確平臺公司服務(wù)“兩圈一帶”戰(zhàn)略實施的投融資主體定位，省聯(lián)發(fā)投圍繞武漢城市圈“兩型社會”建設(shè)先行先試開展投融資服務(wù)，省鄂西圈投圍繞鄂西生態(tài)文化旅游開展投融資服務(wù)，省長江投圍繞長江經(jīng)濟(jì)帶的開放開發(fā)開展投融資服務(wù)、重點支持荊州“壯腰”工程，省交通投圍繞大交通建設(shè)開展投融資服務(wù)，省高新投圍繞湖北科教大省的比較優(yōu)勢開展投融資服務(wù)，重點支持高新技術(shù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。引導(dǎo)平臺公司加強(qiáng)資本運營，創(chuàng)新融資模式，提高融資能力，加快項目實施，提高平臺公司“市場化、專業(yè)化、規(guī)?；边\營的水平，促進(jìn)主業(yè)做大做強(qiáng)。二是壯大實力。積極爭取各方面重視支持，多種方式充實資本金，整合相關(guān)經(jīng)營性資源，完善公益性建設(shè)項目補(bǔ)償機(jī)制，落實土地收儲等特許經(jīng)營權(quán)，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，支持現(xiàn)有平臺公司加快資源整合，實現(xiàn)“大資源、大配置、大發(fā)展”。三是增強(qiáng)活力。引導(dǎo)平臺公司加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立有效激勵約束機(jī)制；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，實施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，增強(qiáng)發(fā)展的活力。四是防范風(fēng)險。認(rèn)真貫徹落實《湖北省企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理條例》和省政府14號文件精神，完善相關(guān)制度和流程，規(guī)范重大事項的管理，防范投資經(jīng)營風(fēng)險。第五，大力推進(jìn)治庸問責(zé)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。重點在“查找問題、強(qiáng)化責(zé)任、完善制度”上下功夫。一是查找問題。圍繞服務(wù)國有企業(yè)改革發(fā)展，查找工作能力、工作效率、工作作風(fēng)、工作責(zé)任、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作態(tài)度、工作精神、工作風(fēng)氣上存在的問題，切實抓好整改。二是強(qiáng)化責(zé)任。牢固樹立“產(chǎn)業(yè)第一、企業(yè)家老大，發(fā)展第一、服務(wù)至上”的理念，落實責(zé)任目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任追究，做到“零距離、全天候、保姆式”的服務(wù)。三是完善制度。進(jìn)一步完善以工作業(yè)績和服務(wù)企業(yè)滿意度為重點的績效考核體系，全面建立服務(wù)企業(yè)的“一條龍”制度。15 / 15
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