【正文】 源、大配置、大發(fā)展”。進(jìn)一步完善以工作業(yè)績(jī)和服務(wù)企業(yè)滿意度為重點(diǎn)的績(jī)效考核體系，全面建立服務(wù)企業(yè)的“一條龍”制度。一是做大主業(yè)。第三，大力推進(jìn)央企對(duì)接，集聚跨越能量。按照“五個(gè)一批”（恢復(fù)融資功能一批、實(shí)現(xiàn)再融資一批、實(shí)現(xiàn)上市一批、輔導(dǎo)報(bào)備一批、改制培育一批）的思路，采取主板、創(chuàng)業(yè)板IPO，借殼上市、整體上市、定向增發(fā)等多種方式，實(shí)現(xiàn)資本證券化。二、下步打算下一段，省國(guó)資委將緊緊圍繞“做大做實(shí)做強(qiáng)工業(yè)”的戰(zhàn)略任務(wù)，加快“十大轉(zhuǎn)變”， 突出“三大重點(diǎn)”，努力實(shí)現(xiàn)“一個(gè)翻番、三個(gè)培育”，促進(jìn)全省國(guó)有經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。武漢、黃石、宜昌、襄陽(yáng)等市（州）的44家國(guó)有投融資平臺(tái)公司累計(jì)投資近2000億元，帶動(dòng)社會(huì)投資4000多億元。五是有利于進(jìn)一步深化我省的國(guó)企改革。二是即將落地開(kāi)工的合同類項(xiàng)目占比較高。第二，加強(qiáng)調(diào)整重組，激發(fā)“大資源”的配置效率。深化改革 加快發(fā)展做大做實(shí)做強(qiáng)國(guó)有企業(yè)——在全省做大做實(shí)做強(qiáng)工業(yè)工作會(huì)議上的發(fā)言省國(guó)資委主任、黨委書記楊澤柱（2011年8月29日）省國(guó)資委大力引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，積極推進(jìn)全省范圍內(nèi)的國(guó)有資本調(diào)整和國(guó)有企業(yè)重組，激發(fā)了“大資源”的配置效率，為湖北科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展提升了能級(jí)。擬9月20日集中簽約的86個(gè)項(xiàng)目中，合同項(xiàng)目53個(gè)，投資額1458億元；意向協(xié)議8個(gè)，；框架協(xié)議25個(gè)，投資額2342億元。省高新投、大冶有色、宏泰公司、糧油集團(tuán)、糧油進(jìn)出口公司、醫(yī)工院、長(zhǎng)江投等7戶省屬企業(yè)，擬分別與中信集團(tuán)、中國(guó)有色、中廣核集團(tuán)、中儲(chǔ)糧、中國(guó)信達(dá)、中國(guó)醫(yī)藥、開(kāi)發(fā)銀行、中國(guó)平安等央企簽訂合作項(xiàng)目，促進(jìn)了企業(yè)改制重組。（五）加強(qiáng)環(huán)境營(yíng)造，凝聚“大發(fā)展”的整體合力。 “十大轉(zhuǎn)變”：即在國(guó)資理念上——由單一強(qiáng)調(diào)各級(jí)國(guó)資委分別履行出資人職責(zé)轉(zhuǎn)變到“分級(jí)代表”與推動(dòng)構(gòu)建“大國(guó)資、大授權(quán)、大配置”格局并重上來(lái)；在發(fā)展路徑上——由企業(yè)自身單打獨(dú)斗、自我積累、滾動(dòng)發(fā)展轉(zhuǎn)變到在更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次上優(yōu)化配置，努力獲得更多的資本外力上來(lái)；在工作重點(diǎn)上——由企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變到企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)上來(lái)；在融資方式上——由間接融資為主轉(zhuǎn)變到直接融資為主上來(lái)；在經(jīng)營(yíng)范圍上——由缺乏規(guī)劃戰(zhàn)略指導(dǎo)、哪樣賺錢搞哪樣轉(zhuǎn)變到優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)、突出企業(yè)主業(yè)上來(lái)；在工作指導(dǎo)上——由“一刀切”、“一鍋煮”轉(zhuǎn)變到抓大放小、扶優(yōu)汰劣、區(qū)別情況、分類指導(dǎo)上來(lái)；在業(yè)績(jī)考核上——由目前的利潤(rùn)考核為主，逐步轉(zhuǎn)變到價(jià)值考核為主上來(lái)；在薪酬管理上——由單一的短期激勵(lì)轉(zhuǎn)變到短期激勵(lì)與長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合的收入分配制度上來(lái)；在監(jiān)管模式上——由摸家底、立規(guī)矩、堵漏洞轉(zhuǎn)變到更新觀念、創(chuàng)新機(jī)制、保值增值、做大做強(qiáng)上來(lái)；在自身建設(shè)上——由國(guó)資委成立之初的明確定位、強(qiáng)化職能的使命感轉(zhuǎn)變到新形勢(shì)下增強(qiáng)能力、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)取有更大的作為上來(lái)。四是激勵(lì)股權(quán)化。重點(diǎn)在“五個(gè)著力”上下功夫。明確平臺(tái)公司服務(wù)“兩圈一帶”戰(zhàn)略實(shí)施的投融資主體定位，省聯(lián)發(fā)投圍繞武漢城市圈“兩型社會(huì)”建設(shè)先行先試開(kāi)展投融資服務(wù)，省鄂西圈投圍繞鄂西生態(tài)文化旅游開(kāi)展投融資服務(wù)，省長(zhǎng)江投圍繞長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶的開(kāi)放開(kāi)發(fā)開(kāi)展投融資服務(wù)、重點(diǎn)支持荊州“壯腰”工程，省交通投圍繞大交通建設(shè)開(kāi)展投融資服務(wù)，省高新投圍繞湖北科教大省的比較優(yōu)勢(shì)開(kāi)展投融資服務(wù)，重點(diǎn)支持高新技術(shù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。15 / 15。二是壯大實(shí)力。根據(jù)省委省政府的安排，我省將在9月20日，邀請(qǐng)國(guó)務(wù)院國(guó)資委主要領(lǐng)導(dǎo)和“百家央企湖北行”，舉辦合作項(xiàng)目的大型集中簽約活動(dòng)，預(yù)計(jì)簽約金額近5000億元。省出資企業(yè)已經(jīng)和正在推進(jìn)實(shí)施四種激勵(lì)方式：對(duì)大型國(guó)有企業(yè)，授予經(jīng)營(yíng)