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中孚泰房地產(chǎn)、裝飾公司薪酬管理體系(制度)=-資料下載頁(yè)

2025-05-29 11:28本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】中孚泰實(shí)業(yè)有限公司。薪薪酬酬體體系系。深圳君合智聯(lián)管理顧問(wèn)公司。中孚泰咨詢(xún)顧問(wèn)組

  

【正文】 2500 20xx 注:較頻繁使用的車(chē)輛基本保險(xiǎn)由公司承擔(dān)。 出差補(bǔ)貼:公司給出差外地員工提供交通、伙食和住宿補(bǔ)貼,具體 以各經(jīng)營(yíng)單位 《出差和差旅 報(bào)銷(xiāo)制度》 為準(zhǔn)。 項(xiàng)目補(bǔ)貼:駐工地員工將在月度薪酬的基礎(chǔ)上發(fā)放工地補(bǔ)貼,其標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù) 各經(jīng)營(yíng)單位實(shí)際核定 。 第三節(jié) 培訓(xùn)教育 第六十八條 培訓(xùn):培訓(xùn)是最好的福利,為了保證員工能在 中孚泰 快速發(fā)展, 總部 人力資源部 專(zhuān)設(shè)培訓(xùn) 人 員,對(duì)員工技能、工作方法、心態(tài)進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí) 人力資源部 將進(jìn)一步完善培訓(xùn)管理,建立 在中系統(tǒng)范圍 內(nèi)部培訓(xùn)師機(jī)制,使員工間形成互助互學(xué)的氛圍 。 第六十九條 各經(jīng)營(yíng)單位 每年將工資總額的 %用于員工培訓(xùn), 并制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃, 投入以下方面,成為真正學(xué)習(xí)型組織。 接受員工外訓(xùn)申請(qǐng) 、 根據(jù)培訓(xùn)制度 分期 報(bào)銷(xiāo)全部或部分費(fèi)用。 不定期聘請(qǐng)社會(huì) 上知名人士、專(zhuān)業(yè)人士來(lái)公司培訓(xùn)員工。 在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候組織員工到優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí) 、實(shí)踐 。 第七十條 教育福利:為鼓勵(lì)員工不斷提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)水平,為勤奮好學(xué)的員工提供教育資助。 公司訂閱相關(guān)報(bào)刊雜志,免費(fèi)提供員工閱讀。 人力資源部 成立專(zhuān)門(mén)圖書(shū)室,提供齊全專(zhuān)業(yè)書(shū)籍借閱。 公司鼓勵(lì)員工獲得更高學(xué)歷,員工利用公休時(shí)間參加各類(lèi)培訓(xùn)、自考的,在其取得各類(lèi)證書(shū)后,公司分 3 次予以報(bào)銷(xiāo)其學(xué)費(fèi)。與公司工作相關(guān)的進(jìn)修公司報(bào)銷(xiāo)該員工的二分之一學(xué)費(fèi);與公司工作關(guān)系不大的進(jìn)修公司報(bào)銷(xiāo)該員工的三分之一的學(xué)費(fèi)。自修取得證書(shū)的第一年起,報(bào)銷(xiāo) 30%,第 二年報(bào)銷(xiāo) 30%,第三年報(bào)銷(xiāo) 40%。 第四節(jié) 休假 第七十一條 法定假:?jiǎn)T工可享受以下節(jié)假日,工資照發(fā)。 元旦一天(一月一日); 春節(jié)三天(農(nóng)歷初一、初二、初三); 國(guó)際勞動(dòng)節(jié)三天(五月一日、二日、三日); 國(guó)慶節(jié)三天(十月一日、二日、三日); 三八婦女節(jié),半天(限女員工)。 第七十二條 有薪假:公司實(shí)行國(guó)家規(guī)定的帶薪年休假制度(《勞動(dòng)法》第四十五條): 凡在本公司連續(xù)工作滿(mǎn)一年的員工,均可享受每年一次的有薪年假,員工五天,管理人員七天。 員工工齡每增加一年則帶薪假就增多一天,但最多不超過(guò) 二 十天。 帶薪年假一般集中在春節(jié)期 間休,亦可在平時(shí)休,因工作需要不能一次休完者可分開(kāi)休,在特定條件下公司有權(quán)安排員工的有薪假期,不接受視為放棄。 有薪年假一年一清,因工作需要而未能休者按加班處理,非因工作需要而未能休完者過(guò)期作廢。 第七十三條 婚假:凡在本公司工作滿(mǎn)兩年以上的員工,符合《婚姻法》規(guī)定的結(jié)婚年齡可享有帶薪婚假三天,異地結(jié)婚者可適當(dāng)另給路途假,按事假處理。 第七十四條 喪假:?jiǎn)T工直系親屬(祖父母、父母、配偶和子女)死亡時(shí),可享有有薪喪假三天,異地奔喪的適當(dāng)另給路途假,按事假處理。 第七十五條 病假:?jiǎn)T工患病或非因工負(fù)傷停止工作進(jìn)行醫(yī)療,在規(guī)定的醫(yī)療期,享有病假 待遇(以 崗位 基本工資計(jì))。 待 病假天數(shù) 服務(wù)年限 遇 病假五天內(nèi) 半月內(nèi) 一月內(nèi) 二月內(nèi) 三月內(nèi) 超三月 二年內(nèi) 30% 20% 10% 無(wú) 病 退 三年內(nèi) 40% 30% 20% 10% 無(wú) 病 退 四年內(nèi) 50% 40% 30% 20% 10% 病 退 五年內(nèi) 60% 50% 40% 30% 10% 病 退 五年以上 70% 60% 50% 40% 30% 無(wú) 第七十六條 春節(jié)車(chē)費(fèi)津貼 工作滿(mǎn)一年以上的公司員工,以其服務(wù)地點(diǎn)為準(zhǔn),省外員工補(bǔ)貼 300 元,省內(nèi)市外的員工補(bǔ)貼 200 元,市內(nèi)員工沒(méi)有; 工作滿(mǎn)試用期但不滿(mǎn)一年的員工,以其服務(wù)地點(diǎn)為準(zhǔn),省外員工補(bǔ)貼 150 元,省內(nèi)市外的員工補(bǔ)貼 100 元,市內(nèi)員工沒(méi)有; 試用期內(nèi)員工沒(méi)有; 省內(nèi)外、市內(nèi)外員工的劃分,以身份證及暫住證或就業(yè)證為準(zhǔn)。 第 七 章 薪酬體系調(diào)整 第一節(jié) 整體調(diào)整 第七十七條 本薪酬體系依據(jù)每三年計(jì)劃進(jìn)行一次整體調(diào)整,根據(jù)各經(jīng)營(yíng)單位規(guī)模、組織及崗位變化重新進(jìn)行職位評(píng)估。 第七十八條 根據(jù)重新評(píng)估后的職位序列 、市場(chǎng)薪酬調(diào)查結(jié)果,總部人力資源部將進(jìn) 行 各經(jīng)營(yíng)單位薪酬 結(jié)構(gòu)線和薪酬帶 調(diào)整 ,經(jīng)董事會(huì)審批后執(zhí)行 。 第七十九條 各經(jīng)營(yíng)單位 按 新的薪酬體系執(zhí)行。 第二節(jié) 經(jīng)營(yíng)單位 薪酬調(diào)整 第八十條 各經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行制度,對(duì)招聘定薪、崗位調(diào)薪應(yīng)按規(guī)范進(jìn)行 。 第八十一條 新設(shè)職位、每年度調(diào)薪狀況應(yīng)至總部進(jìn)行備案。 第 八 章 附 則 第八十二條 本制度 由人力資源部負(fù)責(zé) 解釋 , 爭(zhēng)議問(wèn)題由 績(jī)效 薪酬 委員會(huì) 裁決。 第八十三條 本制度經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施,凡本制度相沖突以本制度為準(zhǔn)即行調(diào)整,實(shí)施日期 : 本制度自 200 年 月 日起試運(yùn)行。 附 表 薪酬總額統(tǒng)計(jì)表 崗位薪酬總額 績(jī)效薪酬總額 年度獎(jiǎng)金總額 福利 長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃支出 基本工資 學(xué)歷工資 績(jī)效工資 提成 年終獎(jiǎng) 管理獎(jiǎng)項(xiàng) 津貼 補(bǔ)貼 商業(yè)保險(xiǎn) 小計(jì) 薪酬預(yù)算表 單位: (此表由人力資源部和財(cái)務(wù)部提供) 序號(hào) 預(yù)算項(xiàng)目 20xx 年度發(fā)生總額 20xx 年度預(yù)算總額 比率 % 第一季度每月預(yù)算 第二季度每月預(yù)算 第三季度每月預(yù)算 第四季度每月預(yù)算 備注 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1 崗位工資( 1) 2 調(diào)薪工資( 2) 3 月績(jī)效工資 4 月提成 5 加班費(fèi) 6 年終獎(jiǎng)金(含雙薪) 7 其他年終獎(jiǎng) 8 伙食津貼 9 住宿津貼 10 交通補(bǔ)貼 11 福利費(fèi) 12 培訓(xùn)費(fèi) 13 保險(xiǎn)費(fèi) 14 招聘費(fèi) 合計(jì): 備注 制定: 審核: 人力資源凈需求預(yù)測(cè)表 按職務(wù)分) 現(xiàn)有人員 計(jì)劃人員 余缺 預(yù)期人員的損失 本期人力資源凈需求 調(diào)職 升遷 辭職 退休 辭退 其他 合計(jì) 高層管理者 中層管理者 部門(mén)主管 一般員工 … … 合計(jì) 人力資源規(guī)劃表 05 年 狀況 06 年 07 年 08 年 備注 1 行業(yè)增長(zhǎng)預(yù)測(cè) 2 公司年業(yè)務(wù)收入 3 公司利潤(rùn)率預(yù)測(cè) 4 員工總?cè)藬?shù)計(jì)劃 5 組織完善計(jì)劃 人力資源策略 擬新建 /完善部門(mén) 擬新增職位 6 各部門(mén)人數(shù)計(jì)劃 ? ? ? ? 其他 7 各類(lèi)職位人數(shù)計(jì)劃 ? 高層領(lǐng)導(dǎo) ? 部門(mén)經(jīng)理 ? 部門(mén)主管 ? 員工
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