【正文】 程快要結(jié)束時(shí)（即完成工程總量的90% ），要對(duì)工程的所有材料進(jìn)行全面整理和清點(diǎn)；嚴(yán)格控制材料質(zhì)量和價(jià)格，通過(guò)市場(chǎng)行情的調(diào)查研究，在保質(zhì)保量的前提下貨比三家，擇優(yōu)購(gòu)料。設(shè)備管理的好壞，直接影響工程的進(jìn)度，而工程的進(jìn)度與工程施工成本是緊密相連的。因此應(yīng)做好設(shè)備的管理。對(duì)工程所需要的設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前要由專人進(jìn)行全面的檢修、維護(hù)和試運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)地、徹底地進(jìn)行維修；對(duì)每種設(shè)備要安排專人負(fù)責(zé)管理，設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中要有嚴(yán)格的運(yùn)行記錄，對(duì)出現(xiàn)的故障，管理人員要做好記錄；合理的設(shè)備運(yùn)行管理制度包括：設(shè)備管理和運(yùn)行人員上下班及交接班制度、設(shè)備運(yùn)行記錄、故障發(fā)生的原因及處理方法、設(shè)備的配件使用情況、配件要增加的內(nèi)容和數(shù)量、油料的質(zhì)量和數(shù)量、設(shè)備的安全問(wèn)題等，這是提高設(shè)備運(yùn)行效率的充分保證。、預(yù)控和合同管理強(qiáng)化成本的預(yù)測(cè)控制，建立生產(chǎn)過(guò)程中與成本相適應(yīng)的預(yù)測(cè)監(jiān)控和信息反饋。工程簽約后，公司和項(xiàng)目部同時(shí)開展編制施工預(yù)算、成本計(jì)劃，另外編制工程施工計(jì)劃和所需機(jī)械，然后根據(jù)上述數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比、校正，再結(jié)合現(xiàn)行、當(dāng)?shù)厝斯ぁ⒉牧?、機(jī)械的市場(chǎng)價(jià)，測(cè)算出工程總實(shí)際成本。在項(xiàng)目的各項(xiàng)成本測(cè)算出來(lái)后，進(jìn)行項(xiàng)目成本目標(biāo)計(jì)劃分解，公司與項(xiàng)目部簽訂嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某邪贤?，要有相?duì)固定的經(jīng)濟(jì)合同管理人員，并且精通經(jīng)濟(jì)合同法規(guī)有關(guān)知識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)合同管理人員的工作場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件，用合理的管理辦法來(lái)對(duì)待外協(xié)隊(duì)伍，包括合同的簽訂、預(yù)付款和工程款的支付、質(zhì)保金的扣留等。成本管理必須以合同為依據(jù)，處理好合同執(zhí)行過(guò)程中的索賠問(wèn)題，防止和處理好與建設(shè)單位、分包商之間關(guān)系的索賠尤其重要。同時(shí)，還應(yīng)分析合同之間的相互聯(lián)系的影響，正確理解合同條款增強(qiáng)合同談判、洽商方式、技巧等。，建立項(xiàng)目成本核算的管理體制建立施工項(xiàng)目成本核算制是實(shí)行項(xiàng)目管理的關(guān)鍵。項(xiàng)目成本核算又是項(xiàng)目成本管理的依據(jù)和基礎(chǔ)。企業(yè)的全體員工要加強(qiáng)成本核算意識(shí)，充分挖掘其內(nèi)在的潛力，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，使項(xiàng)目管理人員真正認(rèn)識(shí)到施工成本管理在項(xiàng)目施工管理中占據(jù)著不可替代的重要地位。要建立責(zé)權(quán)利相結(jié)合的成本核算體制，對(duì)成本核算體系中的每個(gè)部門、每個(gè)人的工作職責(zé)和范圍要進(jìn)行明確的界定，賦予相應(yīng)的權(quán)利，以充分有效地履行職責(zé)。這樣層層落實(shí)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，使項(xiàng)目成本核算工作做到責(zé)權(quán)利相結(jié)合，并形成一個(gè)完整的成本核算體系。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格制定和執(zhí)行施工成本控制與核算管理制度，通過(guò)組織教學(xué)和實(shí)踐等相關(guān)活動(dòng)提高成本核算人員的核算意識(shí)和工作責(zé)任感，使施工成本管理真正落到實(shí)處。對(duì)于施工生產(chǎn)中發(fā)生的與施工成本相關(guān)的工程變更項(xiàng)，核算人員應(yīng)及時(shí)收集資料并整理，定期向公司經(jīng)營(yíng)部門上報(bào)審核，以便及時(shí)準(zhǔn)確地控制施工成本并掌握工程施工情況。同時(shí)，對(duì)經(jīng)驗(yàn)閱歷不夠、操作不夠嫻熟、工作不認(rèn)真的成本核算人員，企業(yè)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和糾正，以提高其專業(yè)素質(zhì)。項(xiàng)目經(jīng)理部人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的施工成本控制與核算管理制度，使施工成本管理真正落到實(shí)處，落實(shí)到施工管理的全過(guò)程。公司應(yīng)制定相應(yīng)約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制對(duì)成本核算員行使職權(quán)提供必要的保障。作為職能部門應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督力度，培養(yǎng)施工管理人員的責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性、能動(dòng)性。、新工藝措施控制工程成本采取新技術(shù)、新工藝不僅能夠提高施工速度，節(jié)約勞動(dòng)力，而且能明顯降低材料用量，保證更佳的質(zhì)量，這些均在很大程度上降低了工程成本。例如，采用粗直徑鋼筋連接技術(shù)：①粗鋼筋直螺紋連接技術(shù)?？商崆斑M(jìn)行工廠化生產(chǎn)，不但解決現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地窄小的問(wèn)題，而且解決粗直徑的連接，保證了鋼筋的連接質(zhì)量。②豎向鋼筋電渣壓力焊。對(duì)柱、墻豎向鋼筋通過(guò)采用電渣壓力焊，提高施工速度，降低鋼材使用量。[8]結(jié)論與展望 結(jié)論本文通過(guò)研究工程項(xiàng)目施工成本管理的方法及影響因素，項(xiàng)目成本管理在施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中占有舉足輕重的地位，它是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的中心，是企業(yè)效益的源泉，是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理，是施工企業(yè)成功之本。 展望 總之，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和完善，我國(guó)加入WTO，建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，低標(biāo)價(jià)中標(biāo)已成為市場(chǎng)規(guī)律，而且工期、質(zhì)量、安全、信譽(yù)要求越來(lái)越高，施工投入越來(lái)越大，利潤(rùn)空間大幅萎縮，優(yōu)勝劣汰成為競(jìng)爭(zhēng)的基本法則。企業(yè)要想在生存發(fā)展中立于不敗之地，必須堅(jiān)持集約管理，強(qiáng)化成本管理，采取各種措施降低成本，以低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此,現(xiàn)代企業(yè)管理必須更加關(guān)注成本，成本管理方法也必須更加科學(xué)。然而，傳統(tǒng)成本管理由于存在諸多缺陷，難以滿足現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，必須加以改革和完善。我們認(rèn)為，成本管理改革只有在對(duì)傳統(tǒng)成本管理作出客觀公正的評(píng)價(jià)，并吸收西方先進(jìn)的成本管理方法的基礎(chǔ)上，才能正確把握成本管理改革的方向，為我國(guó)成本管理的理論研究和改革實(shí)踐提供借鑒。參考文獻(xiàn)[1] 敖麗莉. 淺談工程項(xiàng)目施工成本管理[J ] . 化學(xué)工業(yè)與工程技術(shù),2007 (28) 34至39頁(yè)[2] 張國(guó)珍. 工程項(xiàng)目管理[M] . 北京:中國(guó)水利水電出版社, 56至62頁(yè)[3] 王穗明:施工企業(yè)如何實(shí)施成本管理[J].石油化工建設(shè)，2005，（5）23至45頁(yè)[4] 陳孟嫦:淺談工程項(xiàng)目成本管理[J].中國(guó)建設(shè)信息，2005，（10）17至23頁(yè)[5] 黃莉，[J].水利水電快報(bào)，2005，5 79至86頁(yè)[6] [M].中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2006,[7] [J]葛洲壩集團(tuán)科技,2006,[8] [M].高等教育出版社，2004. 67至71頁(yè)[9],2007,3 87至92頁(yè)致 謝此次論文的完成既為華北科技學(xué)院成人教育的學(xué)習(xí)劃上了一個(gè)完美的句號(hào)，也為將來(lái)的人生之路做好了一個(gè)很好的鋪墊。告別大學(xué)，我的生活將打開新的篇章，然而此時(shí)我心中洋溢的卻是那不舍之情，因?yàn)橛心敲炊嗫蓯鄣娜藗冎档梦胰ジ兄x。是他們?yōu)槲业拇髮W(xué)生活添姿加色，是他們?yōu)槲业娜松嬃俗顬闈饽夭实囊还P。飲其流時(shí)思其源，成吾學(xué)時(shí)念吾師。在華北科技學(xué)院成人教育本科學(xué)業(yè)即將完成的時(shí)刻，我謹(jǐn)向華北科技學(xué)院我的指導(dǎo)老師：張華老師，及所有老師們表示誠(chéng)摯的謝意和崇高的敬意。大學(xué)之大，不在大樓，而在大師。大師們才高八斗，學(xué)富五車，授我以專業(yè)知識(shí)； 大師們高屋建瓴，寧?kù)o致遠(yuǎn)，予我以嚴(yán)謹(jǐn)之邏輯；大師們博聞多識(shí)，學(xué)高身正，釋我以學(xué)者之楷模。我祝愿老師們工作順利，再育桃李! 我還要感謝我的家人。父母給予我生命，養(yǎng)育我成人，教我為人處事。有女兒的陪伴讓初為人母的我感受到了為人父母的不宜，也真切體會(huì)到了女兒帶給我的幸福。父母對(duì)我的關(guān)愛和女兒活潑、可愛、健康的成長(zhǎng)的是我人生道路上不斷前行的強(qiáng)大動(dòng)力。我祝愿他們永遠(yuǎn)健康快樂(lè)!20