人事制度福利管理-資料下載頁
2024-11-05 03:45本頁面
【導(dǎo)讀】建立全面的、富有競(jìng)爭(zhēng)地位的福利體系。工額外購買人生意外保險(xiǎn)，最高賠償為人民幣四萬元?！?員工享有年休假期間，若逢有法定節(jié)日，可將法定節(jié)日天數(shù)另加于年休假之上。留下一年，否則會(huì)被視為自動(dòng)放棄未享用的假期?！?未征得公司同意，員工不得用年休假代替離職通知期。根據(jù)所調(diào)查了解的情況進(jìn)行提名。每次侯選人不少于6名，獲獎(jiǎng)?wù)邚暮钸x人中產(chǎn)生。的成績(jī)等情況如實(shí)填寫后報(bào)評(píng)選小組。確定侯選人后，評(píng)先小組根據(jù)“侯選人調(diào)查”。對(duì)個(gè)人在連續(xù)兩次獲獎(jiǎng)?wù)撸緦⑻岣咂?級(jí)職能津貼工資級(jí)別。對(duì)于有特殊貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人，將視其情節(jié)加重獎(jiǎng)勵(lì)。若發(fā)生工傷事件，應(yīng)立即報(bào)告公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并迅速受傷人員送往醫(yī)院急救。若發(fā)生重大事故，應(yīng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并在1小時(shí)內(nèi)向政府勞動(dòng)行政部門報(bào)告。在半小時(shí)內(nèi)向行政部報(bào)告事故經(jīng)過。
【正文】 導(dǎo)書編寫時(shí)應(yīng)充分考慮作業(yè)內(nèi)容的要求和特點(diǎn)、文字、圖形力求簡(jiǎn)明易懂，便于操作者理解、掌握、實(shí)施。 文件的版本： 文件的版本在每一頁中給出，版本號(hào)按 A、 B、 C…… ..大寫英文字母順次遞增， A為第一版。 質(zhì)量手冊(cè)發(fā)行滿三年或因產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，經(jīng)營(yíng)環(huán)境等發(fā)生較大變化時(shí)，應(yīng)換版發(fā)行。 程序文件及管理規(guī)定修定 8 次以上時(shí)換版發(fā)行。 作業(yè)指導(dǎo)書一旦修訂，即換版發(fā)行。 體系文件的發(fā)放： 質(zhì)量手冊(cè)采 用整本發(fā)行、程序文件和管理規(guī)定采用單個(gè)發(fā)放的方式，由質(zhì)量體系部按行政總監(jiān)批準(zhǔn)的派發(fā)清單受控發(fā)放。 所有體系文件發(fā)放時(shí)必須在《文件收發(fā)登記表》上予以記錄，受文部門在其簽收欄中簽名確認(rèn)。 文件的修改 質(zhì)量手冊(cè)與程序文件的內(nèi)容通過“修改狀態(tài)”進(jìn)行控制，每修改一次則更新該文 東莞培訓(xùn)網(wǎng) 件修改狀態(tài)。修改狀態(tài)在每一面中給出，按 0、 3…… .順序遞增， 0 為未修改狀態(tài)即首次發(fā)行。 各部門向質(zhì)量體系部提出修訂意見，由質(zhì)量體系部填寫《文件修訂申請(qǐng)單》經(jīng)人力總監(jiān)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可修 改。 所有質(zhì)量體系文件修改時(shí)，由質(zhì)量體系部按派發(fā)清單回收舊文件更換新文件。作廢文件由質(zhì)量體系部負(fù)責(zé)銷毀。 質(zhì)量體系文件的保管 所有體系文件是公司無形資產(chǎn)的一部分，由質(zhì)量體系部分類、編目、歸檔保存。 相關(guān)文件和記錄 相關(guān)文件和記錄 《文件收發(fā)登記表》 《文件修訂申請(qǐng)單》 第十八部分 內(nèi)部稽查管理 為建立有效的監(jiān)督機(jī)制，提供雙向溝通的渠道，使公司中的違紀(jì)違章及其它不合理、不安全現(xiàn)得到監(jiān)控和預(yù)防，特制定本制度。 負(fù)責(zé)部門 由人力資源部負(fù)責(zé)收 集、統(tǒng)計(jì)、分類、呈報(bào)、歸檔員工投訴，并將結(jié)果反饋予各相關(guān)部門。 由人力資源部組織的內(nèi)部稽查組不定期走訪各部門，進(jìn)行調(diào)查，以杜絕違紀(jì)及不安全因素的隱患。 對(duì)于特別個(gè)案，設(shè)立專案小組進(jìn)行評(píng)審。專案小組成員來自于相關(guān)部門之經(jīng)理級(jí)以上人員。 接受范圍 所有公司員工都可以就我公司中已發(fā)生的事實(shí)讓自己感覺不公平的，以及某些損害公司利益的人或事，作出申訴或投訴，而對(duì)于所有申訴及投訴將為保密，公司不提倡無名投訴。 以下投訴將予以受理 ○ 1 發(fā)生在公司一切不健康行為 ； ○ 2 損害公司形象及利益的事情； ○ 3 利用職權(quán)假公濟(jì)私及接受賄賂； 東莞培訓(xùn)網(wǎng) ○ 4 為應(yīng)付公司內(nèi)部上級(jí)檢查偽造或涂改公司的報(bào)告或記錄。 以下投訴不予受理 涉及政治性的問題； 缺乏具體事實(shí)根據(jù)的投訴。 投訴及申訴的處理程序 在人力資源部收到有關(guān)提議后進(jìn)行分類入檔，三天內(nèi)回復(fù)投訴或申訴人投訴或申訴是否被受理； 七天內(nèi)實(shí)施投訴或申訴調(diào)查； 視需要公布調(diào)查結(jié)果，并將結(jié)果直接反饋到事件發(fā)生部門的上 級(jí)部門。 對(duì)于不歪曲事實(shí)，憑主觀臆斷，中傷他人以擾亂管理層視線的，將作出書面警告以至開除的懲罰性處理。 第十九部分 員工體檢制度 為嚴(yán)格保證公司員工的身體健康，特制定以下制度： 新進(jìn)人員須接受公司指定統(tǒng)一組織體驗(yàn)。 身體健康者（將健康證交公司存檔備查）方可上班，并領(lǐng)取公用餐具。 每年 23 月份所有正式員工必須接受體檢一次，合格證者才可繼續(xù)在本公司上班； 凡不按規(guī)定要求影響體檢效果的或擅自自行體檢，以及不到公司指定的醫(yī)院體檢者一律不予以報(bào)銷。 凡體檢不符公司要求， 一律予以辭退處理。
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