高校輔導(dǎo)員績效考核方案設(shè)計標準范本-資料下載頁
2025-05-30 22:24本頁面
【正文】 分、市級學(xué)術(shù)年會論文2分、省級學(xué)術(shù)年會論文3分、CN刊物論文4分、核心刊物論文5分），不重復(fù)加分。（二）扣分1．因疏于教育和管理，造成所帶班級學(xué)生有作弊等違紀行為，受到學(xué)校處分，開除學(xué)籍，每人每次扣5分；留校察看每人每次扣4分；記過處分每人每次扣3分；嚴重警告每人每次扣2分；警告每人每次扣1分。出現(xiàn)學(xué)生人身傷害、學(xué)校財產(chǎn)損失、影響公共秩序等事件，視情節(jié)輕重，酌情扣1～5分。2．學(xué)生發(fā)生意外傷亡事故，未及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋的，每次扣2分；排除客觀因素未能第一時間親臨現(xiàn)場的，每次扣2分；并視輔導(dǎo)員責(zé)任大小每次扣1～5分。同一事件不重復(fù)扣分，扣分遵循就高原則。七、考核結(jié)果及其應(yīng)用1．輔導(dǎo)員考核分為優(yōu)秀（90分以上）、合格（76～89分）、基本合格（ 60～75分）和不合格（60分以下）四個等級。2．輔導(dǎo)員的考核情況記入個人人事檔案，并作為輔導(dǎo)員評優(yōu)、晉級、進修培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)考察和獎勵的重要依據(jù)。對考核優(yōu)秀的輔導(dǎo)員，學(xué)校在評優(yōu)、晉級、職務(wù)提升、獎勵、進修培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)考察等方面予以優(yōu)先考慮；對考核不合格的，調(diào)離其工作崗位，并按學(xué)校人事處管理有關(guān)規(guī)定處理。3．輔導(dǎo)員考核結(jié)果要與個人績效工資掛鉤，考核結(jié)果為合格及以上等級的，崗位津貼發(fā)放100%；考核結(jié)果為基本合格等級的，下一學(xué)年度崗位津貼減30%。八、附則本方案由學(xué)校學(xué)生工作處負責(zé)解釋，自頒布之日起實行。編制日期編制人員審核人員審核日期批準人員批準日期
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1