生產(chǎn)主管招聘選拔方案(doc6)-資料下載頁
2025-10-26 00:01本頁面
【導(dǎo)讀】調(diào)配人員、原料（主輔料）、設(shè)備和能源，最大限度地降低生產(chǎn)成本。理改進方案，優(yōu)化人員、設(shè)備、生產(chǎn)工具的配置。同時，帶動本部門生產(chǎn)骨干或關(guān)鍵崗位員工積極學(xué)。習(xí)管理知識，提高崗位技能，較快的適應(yīng)新產(chǎn)品方案或新工藝的推行和實施。張等惡性行為的出現(xiàn)。有關(guān)設(shè)備、工具、裝配件等存在的安全、質(zhì)量等信息。題反映給上級、物資、技術(shù)、質(zhì)檢、人事等部門。成本，提高生產(chǎn)率，所屬員工服從管理，降低管理成本。按公司規(guī)定做出處罰決定的權(quán)力?；顒?，確保公司質(zhì)量目標(biāo)的達成。及員工意見要求。結(jié)束面試，致謝于參試人員，并告知預(yù)計結(jié)果通知時間
【正文】 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng) 面 試 綜 合 評 價 表 應(yīng)聘 職位 通機組組長 （主管） 應(yīng)聘人 所屬部門 面試時間 面 試 內(nèi) 容 配 分 5 4 3 2 1 素質(zhì)部分 題目 1 工作思路 溝通能力 責(zé)任心 極佳 佳 普通 略差 極差 題目 2 培訓(xùn) 極佳 佳 普通 略差 極差 題目 3 激勵 工作改進 人員調(diào)配 考核 極佳 佳 普通 略差 極差 題目 4 極佳 佳 普通 略差 極差 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng) 員工考核 技術(shù)部分 題目 1 極佳 佳 普通 略差 極差 題目 2 極佳 佳 普通 略差 極差 題目 3 極佳 佳 普通 略差 極差 題目 4 極佳 佳 普通 略差 極差 價值觀念 部分 題目 1 極佳 佳 普通 略差 極差 題目 2 極佳 佳 普通 略差 極差 題目 3 極佳 佳 普通 略差 極差 題目 4 極佳 佳 普通 略差 極差 總 體 評 價 結(jié) 論 A□ 建議錄用 B□ 進一步深度面試 C□ 建議不錄用 D□ 儲備，本崗位空缺補員 時 考慮 E□ 儲備，本崗位人員招聘 困難 時考慮 F□ 儲備，本崗位薪資可提高 時考慮 招聘小組意見 用 人部 門 意見 管理 部意見 公司領(lǐng)導(dǎo)意見
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