生產(chǎn)主管招聘選拔方案(doc6)(存儲版)
【正文】 藝要求重 點 重點工序列舉 價值觀念 及外圍知識 部分 參考考題： 題目 1如果我們的競爭對手也有意錄用你，你的態(tài)度如何？ 題目 2你如何看待工作、生活、家庭 題目 3經(jīng)過 2年在公司的工作，你的薪資已經(jīng)歷了幾次調(diào)整，但和你身邊的做生意朋友或親友比起來，自己好像有點欠缺，有的朋友叫你早點出來自己干，這個時候你如何重新審視自己。我相信公司的評價體系是公正的。 需提出哪 方面的招聘、培訓需求及工裝夾具及設(shè)備需求。應降低其 理解能力，應變能力 和心理承受能力、工作思路及溝通能力評分。 安全 ：員工傷亡、設(shè)備事故（ 不當操作或使用方管理疏忽 ）出現(xiàn)率 次級指標： 生產(chǎn)準備 是否充分，料、人、設(shè)備是否到位，保證按期開工。共建中人網(wǎng) 。 接口部門： 清晰的將生產(chǎn)中出現(xiàn)的 相關(guān) 問題反映給上級、 物資、 技術(shù)、質(zhì)檢、人事等部門。共建中人網(wǎng) 制造有限公司 通機組組長（主管）甄選方案 （保密文件，請注意保管） 第一部分： 崗位說明 素質(zhì)模型、任職要求及崗位說明： ： 高度的責任心 應用 ：保證產(chǎn)品按照工藝及技術(shù)規(guī)范要求，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務，合理調(diào)配人員、原料（主輔料）、設(shè)備和能源，最大限度地降低生產(chǎn)成本。 ： 最低 2年以上通機生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作 ； 熟悉通機主流品種裝配工藝要求及技術(shù)規(guī)范 ； 熟悉通機生產(chǎn)線各工序的崗位要求 ； 熟悉質(zhì)量體系文件有關(guān)內(nèi)容 ； 具備 5S等涉及到現(xiàn)場管理 技術(shù) 的實施經(jīng)驗和理論基礎(chǔ) ； 具備 一定的 員工 培訓經(jīng)驗 ； 能吃苦，能承擔生產(chǎn)任務較大 或 高質(zhì)量要求 、生產(chǎn)時間緊迫 等因素造成的工作壓力 ； 具備對待突發(fā)事件的應變能力 。 。 第二部分： 備選人員 及簡歷材料分析（略） 第三部 分：面試方案 面試小組成員及分工： 成員： 總經(jīng)理助理：管理部： 技術(shù)部： 分工 ： 總助 ：負責面試方案的組織及對參試人員價值觀念、外圍知識、行為方式與公司企業(yè)文化的匹配度甄試。 從本職崗位的角度判斷公司質(zhì)檢部是否能把握該產(chǎn)品外購件檢驗能力。 衍生題目 1：關(guān)于本訂單正開始組織配件和工藝流程設(shè)計的節(jié)骨眼上，負責該訂單配套任務的配套員，因個人原因突然離職，新接任的配套員對該產(chǎn)品較為陌生，工作幾乎旋入停頓，而
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