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勞動合同管理與勞動爭議處理實務與技巧-資料下載頁

2025-05-30 02:05本頁面
  

【正文】 二、因獲取商業(yè)秘密給對原用人單位造成的經濟損失。 (2)如何風險規(guī)避: 一、要轉職工檔案看內容紀錄;要轉社保關系; 二、與職工簽訂合同注意細節(jié)和誠實守信原則。 如何約定培訓費賠償辦法和規(guī)避風險? (1)培訓費糾紛概念:用人單位出資(指有支付貨幣憑證的情況,新勞動合同法規(guī)定只有脫產培訓達6個月以上的才可以約定違約金)對職工進行各類技術培訓,職工提出與單位解除勞動關系時發(fā)生的勞動爭議。 (2)面臨的問題 一、職工的工資不是其關心唯一問題,更關心是培訓的機會;擇高枝而棲,無可厚非; 二、企業(yè)關心的培訓后的人才流失,人力資本的流失(加薪、跳槽) ;人才流失,損失慘重,血本無歸;能不能超值回報;培訓費是企業(yè)無法回避的風險投資。 (3 )培訓的投資效益分析 一、日本的經驗:經過良好教育和培訓的員工,可降低成本30%; 二、美國的經驗:投入1美元可得到50美元的經濟效益; 三、蘇州市的經驗:培訓過的員工與未經過的員工相比,%、合格率高6%、工具損耗低40%、凈產值高90%; (4)不培訓的后果分析 一、“木桶效應”的經濟效益分析; 二、不培訓人才流失會更快,培訓機會少的單位,44%的員工在1年之內會更換工作; 三、表面上培訓后跳槽企業(yè)得不償失,實際損失更大; (5)如何化解培訓的風險 一、告訴職工培訓是一種待遇,短期是培訓和旅游。 告訴員工你是想當一艘小船的船長,還是一艘遠洋巨輪的大副; 二、員工之上,雖然有風險,但企業(yè)也這樣做了,職工會心存感激之心,即使流動也不會忘記企業(yè);(用一顆平常的心來看待問題) 三、改革現(xiàn)行的薪酬制度、就業(yè)制度、人力資源管理模式、建立開放、流動人才儲備。 (6)如何約定培訓費賠償辦法和規(guī)避風險? 一、如果在試用期內,則用人單位不得要求勞動者支付該項培訓費用; 二、如果試用期滿在合同期內,則用人單位可以要求勞動者支付該項培訓費用; 三、約定服務期的,按服務期等分出資金額,以職工已履行的服務期限遞減支付; 四、沒約定服務期的: 一是按勞動合同期等分出資金額,以職工已履行的合同期限遞減支付; 二是沒有約定合同期的,按5年服務期等分出資金額,以職工已履行的服務期限遞減支付。 五、雙方對遞減計算方式已有約定的,從其約定。如果合同期滿,職工要求終止合同,則用人單位不得要求勞動者支付該項活動費用。 六、如果是由用人單位出資(單位付清培訓費)招用的職工,職工在合同期內(包括試用期)解除與用人單位的勞動合同,則該用人單位可向職工索賠。 七、委托培訓問題如何處理:培訓費、工資、交通費、賠償金等問題。 案例:某航空公司飛行員培訓費糾紛。 某企業(yè)大額培訓費如何運用抵押、擔保等方式防范風險、解決策略。 勞動合同鑒證問題。 (1)概念:是勞動行政部門依據(jù)有關法律,勞動法規(guī)、勞動政策、對勞動合同進行管理和行政監(jiān)察的措施。 是由勞動行政部門的對各類企業(yè)、事業(yè)、機關、人民團體與職工(包括合同工、臨時工、季節(jié)工、農民輪換工)簽定的勞動合同進行審查、鑒定,并予以證明。 (2)特征: 一、鑒證人是國家勞動行政機關的法定部門; 二、鑒證的對象和內容是勞動合同的主體資格與合同條款的真實性、合法性和可行性,以及當事人訂立勞動合同的程序; 三、鑒證依法進行; 四、勞動合同鑒證的證明力在行政機關的權利范圍內有效??勺鳛樘幚韯趧訝幾h案件的可靠依據(jù)和證據(jù)。 (3)為什么要進行勞動合同鑒證? 一、維護雙方的合法權益; 二、雙方認真履行勞動合同,減少或者防止勞動爭議的發(fā)生; 三、有利用于加強勞動合同管理,便于對履行情況進行檢查,及時糾正違法現(xiàn)象; (4)勞動合同鑒證的內容: 一、簽定勞動合同雙方是否符合國家有關招收職工的規(guī)定,特別是簽定勞動合同職工一方是否在十六周歲以上; 二、勞動合同內容是否符合國家的法律、法規(guī)和有關政策規(guī)定,當事人雙方責任、權利、義務是否明確、可行; 三、簽定勞動合同的雙方是否堅持平等、自愿、協(xié)商一致的原則; 四、簽定勞動合同手續(xù)是否完備、文字表達是否清楚。 (5)勞動合同鑒證是否進行收費? 一、政策依據(jù):國家物價局、財政部《關于發(fā)布中央管理的勞動部門行政事業(yè)性收費項目和標準的通知》(1992年6月10日,[1992]價費字268號); 二、勞動合同鑒證收費每份3元;變更合同鑒證收費每份1元;續(xù)訂合同不收費。 三、勞動合同鑒證費由招工單位和職工各負擔一半;變更合同鑒證費由提出變更合同的一方負擔。收費收入用于勞動合同鑒證方面的證書工本費及檔案管理等。 四、當前各地方的操作方法。 (七)當前,企業(yè)加強勞動合同管理的方式和方法、有效手段、注意的問題(違紀職工的證據(jù)收集); 依照現(xiàn)有法律和新法規(guī)及時修改訂立合同:檢查已經簽訂的勞動合同書,對其中內容不符合《勞動法》及有關新規(guī)定的條款應當進行修改,必備條款不全的應當盡快補齊;(體現(xiàn)與時俱進精神) 盡量使合同精細化:條款過于原則的,可與職工協(xié)商一致簽訂補充協(xié)議,將有關具體內容直接寫進補充協(xié)議書中,使合同比較全面細致地規(guī)定雙方的權利和義務。 (服從單位內部正常調動、崗位的消失,解除合同的責任等) 建立勞動合同臺賬,對勞動者的基本情況、實際工作年限、勞動合同約定條款等通過臺賬的方式進行動態(tài)管理; 建立醫(yī)療期管理臺賬,根據(jù)職工不同的醫(yī)療期限,對職工醫(yī)療期進行記錄和管理; 為提高管理效率,應逐步實現(xiàn)管理手段的現(xiàn)代化; 要加強勞動合同簽訂、續(xù)訂、變更、終止和解除各個環(huán)節(jié)的管理,及時辦理勞動合同訂立和履行的相關手續(xù); 對勞動者履行合同的情況主要是個人工資、休假、保險福利、加班及獎懲等有關資料要有記錄; 根據(jù)記錄評估職工履行勞動合同情況,并可以作為勞動合同變更、解除、終止、續(xù)訂的重要依據(jù)。9 /
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