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勞動(dòng)合同管理與勞動(dòng)爭議處理實(shí)務(wù)與技巧-展示頁

2025-06-08 02:05本頁面
  

【正文】 。 定義:利用外界資源,將企業(yè)中與人力資源相關(guān)的工作與管理責(zé)任,部分或者全部轉(zhuǎn)由專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)。勞動(dòng)合同管理與勞動(dòng)爭議處理實(shí)務(wù)與技巧北京勞科信息咨詢中心2006年11月 目 錄一、勞務(wù)派遣與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避二、我國勞動(dòng)關(guān)系最新政策與立法通報(bào)三、勞動(dòng)合同管理中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,應(yīng)采取哪些手段防 范勞動(dòng)爭議發(fā)生? 勞動(dòng)合同的訂立技巧和履行中的風(fēng)險(xiǎn)控制 勞動(dòng)合同變更、解除和終止時(shí)如何做到程序合 法?遇到的疑難問題解答? 違反和解除勞動(dòng)合同時(shí)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金與賠償問題 四、勞動(dòng)爭議處理法律適用、糾紛調(diào)處和典型案例分析。一、勞務(wù)派遣與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 (一)勞務(wù)派遣或者人力資源外包的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,存在的問題。 現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢:勞務(wù)派遣最早源于美國,成長于日本及歐洲,之所以風(fēng)靡全球,企業(yè)將人力資源管理中的非核心業(yè)務(wù),如招聘、社保辦理、勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)爭議處理等進(jìn)行外包,已經(jīng)形成了一種潮流。 特點(diǎn):以流動(dòng)性為主、穩(wěn)定性為輔的合同制度;不是以專門的技術(shù)人員為主,而是以普通的操作工為主; 發(fā)展趨勢:從目前的發(fā)展趨勢看,不排除派遣公司將來外派CEO一類的高級(jí)管理人員; 高校也關(guān)注人力資源外包,通過派遣盡快解決學(xué)生的就業(yè)問題,將成為學(xué)校的主業(yè),一是解決學(xué)生就業(yè);二是擴(kuò)大學(xué)校財(cái)源。(2)成建制的派遣:建筑企業(yè)的農(nóng)民工派遣。(4)專業(yè)化的人力資源服務(wù):針對(duì)高端人力資源需求客戶,為客戶單位提供外包服務(wù)。 派遣的時(shí)間上沒有限制;導(dǎo)致有的職工終身處于派遣狀態(tài); “勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)化”;加劇勞動(dòng)關(guān)系短期化; (2)法律責(zé)任不明確 ; 存在著兩個(gè)層次的雇主,沒有明確的全面的約定; 用人單位的責(zé)權(quán)問題,派遣企業(yè)的責(zé)權(quán)問題; 損害職工的合法權(quán)益問題; (3)勞動(dòng)者是否遵守派出單位的制度? 同工不同酬問題(某油田職工沖突問題),心里不平衡問題; 缺乏歸屬感個(gè)認(rèn)同感;降低了職工的忠誠度,損害企業(yè)的競爭力和效率; (4)范圍已擴(kuò)大到核心、主業(yè)、常年性崗位,回到了臨時(shí)工制度; (5)企業(yè)逃避社會(huì)責(zé)任;濫用勞務(wù)派遣;規(guī)避工傷保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn); (6)終止勞動(dòng)合同的問題; 當(dāng)前關(guān)于勞務(wù)派遣作用學(xué)者和企業(yè)的爭議點(diǎn): (1)是促進(jìn)就業(yè)還是減少了就業(yè);(超時(shí)加班,只與核心員工簽訂勞動(dòng)合同) (2)普遍使用派遣是增加了還是降低了國家的競爭力;(減少培訓(xùn)、削弱競爭力、凝聚力、向心力) (3)我國對(duì)勞務(wù)派遣嚴(yán)加限制是否違背了國際潮流;(日本以無固定期限占87%,嚴(yán)格限制有固定期限) (二)如何利用勞務(wù)派遣降低管理成本(優(yōu)點(diǎn)是什么?)、規(guī)避勞動(dòng)爭議風(fēng)險(xiǎn)。 大多數(shù)勞務(wù)派遣合同是一年一簽; 避免工資總額與企業(yè)效益掛鉤,派遣用工費(fèi)用不用進(jìn)入工資總額。 派遣的資格審核問題; 企業(yè)管理好勞務(wù)合同; 明確三方的法律關(guān)系; 確定三方的權(quán)利和義務(wù); (勞務(wù)關(guān)系中加班費(fèi)應(yīng)該參照勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定) 約束三方的行為; 服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督問題。 (五)勞務(wù)派遣的立法通報(bào)、如何規(guī)范問題 ; 如何規(guī)范問題 (1)“一仆二主”,是“一重”還是“多重”勞動(dòng)關(guān)系; (2)嚴(yán)格限制派遣機(jī)構(gòu)資質(zhì); (3)為防止中間欺詐應(yīng)對(duì)合同形式做出嚴(yán)格規(guī)則; (三個(gè)主體簽一個(gè)合同,不可克扣工資) (4)嚴(yán)格限制派遣行業(yè)、職業(yè)和工種; (5)嚴(yán)格規(guī)范派遣時(shí)間; (6)關(guān)注派遣勞動(dòng)者平等權(quán)和其他權(quán)益保護(hù)。 對(duì)策: (1)對(duì)就業(yè)市場和就業(yè)形勢沒有一個(gè)客觀的了解和認(rèn)識(shí),就業(yè)觀念陳舊保守; (2)自我認(rèn)知和職業(yè)定位不清,缺少系統(tǒng)的指導(dǎo)。二、我國勞動(dòng)合同管理與勞動(dòng)爭議處理最新政策與立法通報(bào) (一)最新勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定政策解讀; (資料第126頁) (二)《勞動(dòng)合同法》立法情況通報(bào); (三)勞動(dòng)爭議處理立法將做出重大修改; 可能會(huì)在勞動(dòng)爭議仲裁終局或者或裁或?qū)忂@樣的體制中進(jìn)行選擇。 (2)協(xié)商約定的條款 一、試用期; 二、培訓(xùn); 三、竟業(yè)限制; 四、福利待遇和補(bǔ)充保險(xiǎn); 五、協(xié)商約定的其他事項(xiàng)等(保守商業(yè)秘密保護(hù)、服務(wù)期限、辭職權(quán)限限制、違約金,變更工作崗位、違約責(zé)任等)。 制訂勞動(dòng)合同文本難點(diǎn)和突出問題在哪里?如何制定?案例:某大型企業(yè)勞動(dòng)合同文本范例講解; (二)如何在勞動(dòng)合同中約定違約責(zé)任? 符合有關(guān)規(guī)定,不能違反公平原則; 國家沒有對(duì)那些方面可以約定違約責(zé)任做出規(guī)定,根據(jù)雙方的需要和協(xié)商; 一般情況下,單位要求在勞動(dòng)合同中約定責(zé)任比勞動(dòng)者多,主要涉及培訓(xùn)費(fèi)、商業(yè)秘密、竟業(yè)限制、崗位變化、工資、福利分房等。 (三)如何化解簽訂“崗位聘任協(xié)議書”風(fēng)險(xiǎn)? 企業(yè)規(guī)章制度要作為勞動(dòng)合同的附件嗎? 如何化解簽訂“崗位聘任協(xié)議書”風(fēng)險(xiǎn)?(企業(yè)有權(quán)根據(jù)經(jīng)營變化,調(diào)整其工作崗位。 ②企業(yè)在制定勞動(dòng)規(guī)章制度的原則 (1)政策依據(jù)是《勞動(dòng)法》第89條規(guī)定; (2)企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度不得與國家現(xiàn)行法律法規(guī)相抵觸;案例:四川某航空企業(yè)的除名時(shí)間; 某外資企業(yè)30天醫(yī)療期糾紛。 ③企業(yè)建立勞動(dòng)規(guī)章的具體程序: 1)職工參與的基本原則: (1)凡是建立職代會(huì)制度的,應(yīng)經(jīng)職代會(huì)審議通過; (2)沒有建立職代會(huì)制度的或在職代會(huì)閉會(huì)期間的,應(yīng)經(jīng)征得工會(huì)的同意; (3)沒有建立工會(huì)組織的企業(yè),應(yīng)當(dāng)征得超過半數(shù)職工所推舉的職工代表同意,或者交給超過半數(shù)職工群眾討論,并吸收其意見。 3)正式公示方法: 企業(yè)由其法人代表簽署,并加蓋公章后以正式文件公布。 2)企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制
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