羅氏制藥商務(wù)經(jīng)理銷(xiāo)售培訓(xùn)-資料下載頁(yè)
2025-05-26 18:09本頁(yè)面
【正文】 0%以上部分提成 ,100%完成任務(wù)提成 1500元 ,則平均提成比例為 :1500/((250萬(wàn) ?12)*20%)=% 由于地域因素 ,各地任務(wù)不可能均勻 ,所以有必要對(duì)地區(qū)進(jìn)行分類(lèi) ,采取不同的提成比例 (提高提成比例或降低任務(wù)完成基數(shù) ,% 70%) 獎(jiǎng)金計(jì)劃的制訂 怎樣計(jì)算提成比例 +20% +20% +20% 20% 20% 20% 平均任務(wù) 實(shí)際任務(wù)分配 本例中 100%以?xún)?nèi)完成提成比例實(shí)為 :%*20%=% 獎(jiǎng)懲計(jì)劃的制訂 怎樣計(jì)算提成 假設(shè)某 MSR全年任務(wù) 120萬(wàn) ,80%以上部分提成 ,提成比例如下 : 任務(wù)完成 % 100% 120% 120% 提成比例 % 5% 3% 2% 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 TTL %of TTL 任務(wù) (萬(wàn) )/每月 任務(wù) (萬(wàn) )/累計(jì) 實(shí)際完成 (萬(wàn) ) % 111 118 88 74 105 93 96 97 103 116 121 142 142 提成 (元 ) 0 0 0 120 981 6984 24480 80% Y 100% 提成 (C0/第 n月 =(當(dāng)月完成百分率 (Y)80%)*當(dāng)月任務(wù) (T)*5%(n1)月累計(jì)提成 100%Y 120% C=(100%80%)*T*5%+(Y100%)*T*3%(n1)月累計(jì)提成 Y120% C=(100%80%)*T*5%+(120%100%)*T*3%+(T120%)*T*2%(n1)月累計(jì)提成 怎樣合理使用獎(jiǎng)懲計(jì)劃的突破口 ? 從怎樣計(jì)算提成比例舉例中可看出 提成比例實(shí)力為：任務(wù) % 100% 100% B/A 提成 % %A 36%(B) 從怎樣計(jì)算提成舉例可看出提成比例實(shí)力為 : 任務(wù)完成 % 100% 120% 120% 提成比例 % 1 3 2 只有盡可能多地超額完成任務(wù) ,才能真正多拿提成 ? 由于采用累進(jìn)制 ,任何一個(gè)月少拿的提成都可在 12月份補(bǔ)回 結(jié)論 : 零風(fēng)險(xiǎn) 只要持續(xù)努力就可得到回報(bào) 不到全年結(jié)束絕對(duì)不要放棄 ! 獎(jiǎng)懲計(jì)劃的制訂 ? 認(rèn)真選擇經(jīng)銷(xiāo)商 ? 嚴(yán)格通路管理 ? 資信控制 ? 謹(jǐn)慎商業(yè)調(diào)貿(mào) ? 調(diào)換貨控制與發(fā)票管理同步進(jìn)行 ? 定期三方對(duì)帳 如何防止呆帳發(fā)生 ? 一次性激勵(lì)回款 ? 逐步歸零法 ? 法律程序 ? 讓利沖銷(xiāo) ? 貨物平帳 有問(wèn)題貨款處理方法
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