牧寶皮業(yè)皮具公司員工晉升淘汰考核制度-資料下載頁
2025-05-27 18:14本頁面
【導讀】通過對員工在本職工作期間工作能力、執(zhí)行力、忠誠度及工作崗位所需的各項職業(yè)素養(yǎng)的考核。該員工的復合度及優(yōu)異性，達到留住優(yōu)秀合適的員工，淘汰不合格員工的目的。不斷提高員工的工作質量，降低牧寶公司人員流失率，保證牧寶員工隊伍的穩(wěn)定性，持續(xù)提升牧寶公司員工的綜合素質。牧寶公司全體員工。總經理負責核準本制度的制定、修改、廢止等。1．崗位員工：晉升、淘汰考核為1-2次/年，晉升考核需在轉正后方能接受晉級考核。劃、合理化建議等內容。有必要的情況下，其主管要進行崗位實際操作考核，從而確定該員工的本職工作能力。根據《牧寶公司薪酬體系管理制度》對員工進行建議薪資晉升等級的填寫。成績進行定級認定。5．總經理對上述結果進行批準。
【正文】 部門相關要求 5% 團隊協(xié)作 上級主觀認定 日常工作配合 根據各部門相關要求 5% 計劃及目標意識 上級主觀認定 工作計劃與總結 根據各部門相關要求 5% 部門工作制度 上級主觀認定 依據部門具體要求 根據各部門相關制度 5% 部門主管 /經理評定總分值： 三、 人事部組織 民主評議 （ 職員 30 分；管理類員工 40 分 ） 部門同事間的橫縱向評議 評議項目 評議要求 分值 得分 橫縱向工作配合度 公平、公正、公德 20 橫縱向溝通能力 20 橫縱向工作解決能力 20 橫縱向工作中是否首先考慮對方需求 20 個人綜合素養(yǎng) 20 評議平均分值： 四 、人事部評定 （全體員工 10 分） 公司制度考勤獎懲情況 情況描述： 人事部經理評分： 該員工考核成績 =自我評述 分 +主管 /經理綜合評定 分 +民主評議 分 +人事部評定 分 = 分 考核晉級說明 考核標準 優(yōu)秀 良好 稱職 基本稱職 不稱職 考核等級 A B C D E 考核成績 10095 9490 8985 8475 74以下 薪資 晉級 上調 2職級 上調 1職級 職級不變 下調 12職級 調崗、降級 或勸退 該員工考核等級為：（ ）級 原 薪酬等級標準 為 ： 職等 職級 用人 部門 建議薪酬等級標準： 職等 職級 簽 字： 年 月 日 人事部 意見 薪酬等級標準： 職等 職級 薪資結構： ___________________________________ 簽 字： 執(zhí)行日期： 年 月 日 總經理 簽 字： 年 月 日
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