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正文內(nèi)容

xx公司員工年度晉級(jí)考核制度-資料下載頁(yè)

2024-11-17 14:24本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】?jī)r(jià),根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果給予公正的待遇。人事考核分能力、積極性、工作實(shí)績(jī)方面。經(jīng)主管科長(zhǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)評(píng)定后再由副總決定,上報(bào)人事科。各年度晉級(jí)基準(zhǔn):當(dāng)年8月31日前入社人員晉2個(gè)級(jí)號(hào)。譽(yù)為公司作出很大貢獻(xiàn)。第十五條本制度解釋權(quán)在管理部人事科,如有變動(dòng),另行通知。

  

【正文】 80(含) 200 級(jí)號(hào) +2 或 2 以上 10% 160(含) 180 級(jí)號(hào) +1 20% 120(含) 160 0 60% 120 分以下 級(jí)號(hào) 1 10% 第十四條 加減分 加分: 1. 工作成績(jī)突出,提出合理化建議,技術(shù)發(fā)明,改善減低成本或?yàn)楣緺?zhēng)得榮譽(yù)為公司作出很大貢獻(xiàn)??己藭r(shí)可以加分。 2. 工作期間一貫積極努力,考核時(shí)可以加分。 3. 加分最高為 60 分。 減分: 1. 在考核期間損害了公司的榮譽(yù)或工作積極性不高,減 30 分。 2. 遲到、早退滿(mǎn)三次以上每次扣 5 分;事假、病假滿(mǎn)三天每天扣 10 分。 3. 根據(jù) 懲戒種類(lèi)進(jìn)行減分:警告( 20)減薪( 40)停職( 60)降職( 80)。 第十五條 本制度解釋權(quán)在管理部人事科,如有變動(dòng),另行通知。 本制度自 1998 年 8 月 10 日起執(zhí)行
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