【總結(jié)】第一篇:公司員工績(jī)效考核制度 公司員工績(jī)效考核制度 1范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了對(duì)員工業(yè)績(jī)與效能考核的方式、方法、程序、內(nèi)容、要求及考核結(jié)果的評(píng)定和運(yùn)用等。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司中層及以下崗位管理人員和生...
2024-10-03 19:34
【總結(jié)】33/34某有限公司員工績(jī)效考核細(xì)則一、績(jī)效考核的目的: 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力; ; ,改進(jìn)工作業(yè)績(jī),提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性; 、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì);?。í?jiǎng)懲或待遇調(diào)整、精神獎(jiǎng)勵(lì)等),營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍?!《?、績(jī)效考核的原則: 、公開性原則:公司員工都要接
2025-04-12 13:21
【總結(jié)】12目錄(一)總則.............................................................................................................................
2025-05-13 13:06
【總結(jié)】xx公司員工年度晉級(jí)考核制度第一章總則第一條適用范圍本制度適用于*****有限公司對(duì)全體轉(zhuǎn)正員工的人事考核。(試用期內(nèi)員工不參加考核)第二條目的本制度目的在于規(guī)范人事考核業(yè)務(wù),根據(jù)員工在日常工作中表現(xiàn)出來(lái)的能力、積極性、工作實(shí)績(jī)給予真實(shí)客觀的評(píng)價(jià),根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果給予公正的待遇。提高工作積極性和工作能力。第
2024-11-17 14:24
【總結(jié)】員工績(jī)效考核制度(試行)為貫徹執(zhí)行威奧特信通科技有限公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,加強(qiáng)管理,增強(qiáng)以客戶為中心、全員的市場(chǎng)意識(shí),培育績(jī)效導(dǎo)向的企業(yè)文化,體現(xiàn)厚德、學(xué)習(xí)、速度、效率的新經(jīng)濟(jì)之時(shí)代特征,建立和完善團(tuán)隊(duì)精神,建立和完善激勵(lì)和約束并存、形成利益共同體的運(yùn)行機(jī)制,體現(xiàn)“以人為本,發(fā)現(xiàn)、任用、留住關(guān)鍵人才”的人力資源戰(zhàn)略,進(jìn)一步提高全員素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和工作效率,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣
2025-04-09 05:10
【總結(jié)】目錄第一章公司及總則第一條公司簡(jiǎn)介第二條公司質(zhì)量方針第三條公司的質(zhì)量目標(biāo)第四條公司產(chǎn)品第五條公司員工政策基本原則第二章公司人員資源管理總則第六條招聘員工第七條員工行為規(guī)范第八條聘用第九條試用期第十條員工培訓(xùn)第十一條晉升
2025-08-06 00:02
【總結(jié)】1/35建設(shè)工程有限公司績(jī)效考核制度第一章總則第一條、公司員工績(jī)效考核目的。1、通過(guò)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來(lái)的能力、努力程度以及工作實(shí)績(jī)進(jìn)行分析,做出客觀評(píng)價(jià),把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向;2、保障組織有效運(yùn)行;3、給與員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)以及公正合
2025-04-16 00:12
【總結(jié)】某電子有限公司績(jī)效考核制度(部份)績(jī)效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績(jī)效考核體系。第二條推行績(jī)效考核的原則1.建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式;2.通過(guò)績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績(jī)效考核中工作業(yè)績(jī)考核的核心是目標(biāo)考核,以協(xié)商的
2025-04-18 22:34
【總結(jié)】機(jī)密哈藥集團(tuán)有限公司董事考核制度北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2004年4月9/10目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 1第三章 考核流程 2第四章 考核周期和內(nèi)容 3第五章 考核結(jié)果計(jì)算及運(yùn)用 7第六章 考核文檔管理 7第七章 附則 8董事考核
2025-04-07 20:51
【總結(jié)】某有限公司員工績(jī)效考核細(xì)則一、績(jī)效考核的目的: 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力;??; ,改進(jìn)工作業(yè)績(jī),提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性; 、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì); (獎(jiǎng)懲或待遇調(diào)整、精神獎(jiǎng)勵(lì)等),營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍?!《⒖?jī)效考核的原則: 、公開性原則:公司員工都要接受公司考核,對(duì)考核結(jié)果
2025-04-12 07:21
【總結(jié)】第一篇:物業(yè)公司員工崗位考核制度 物業(yè)公司員工崗位考核制度 為加強(qiáng)管理嚴(yán)肅紀(jì)律,發(fā)揮效益,創(chuàng)一流服務(wù)質(zhì)量,按時(shí)完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),經(jīng)物業(yè)管理公司全體職工開會(huì)研究決定,實(shí)行崗位目標(biāo)考核制度,具體...
2024-11-15 22:40
【總結(jié)】編號(hào):專業(yè)公司員工績(jī)效考核制度二??五年七月目錄一、總則..................................
2024-11-17 08:43
【總結(jié)】污水處理有限公司績(jī)效考核方案1污水處理公司員工績(jī)效考核方案(草稿)一、總則第一條為了使公司員工考核的實(shí)施與運(yùn)行有章可循,特制定本制度。第二條考核的意義員工考核的意義,一是為了評(píng)定現(xiàn)有員工的工作能力以及工作狀態(tài)。具體來(lái)說(shuō),就是運(yùn)用考核表,按照規(guī)定的考核項(xiàng)目,對(duì)員工所在
2024-10-29 08:31
【總結(jié)】批準(zhǔn)審核擬稿×××××有限公司員工招聘管理制度員工招聘管理制度一、目的:為使招聘工作統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。二、適用范圍:本公司各部門。三、員工招聘
2025-04-07 23:14
【總結(jié)】蒙藥股份有限公司管理制度績(jī)效考核制度一、績(jī)效考核的定義、目的和用途1.績(jī)效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績(jī)效考核是績(jī)效管理的重要內(nèi)容???jī)效考核(以下簡(jiǎn)稱“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評(píng)定測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。,以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來(lái)的成就感。、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和員工發(fā)展。
2025-08-06 03:24