【正文】 ，使之符合環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的要求。 施工期對(duì)環(huán)境影響及治理措施本項(xiàng)目工程量大、工期長(zhǎng)，各種材料、設(shè)備、車輛、人員繁多，對(duì)周圍環(huán)境會(huì)造成一定的影響，應(yīng)采取措施加以防治，盡可能減少不良影響。(1). 噪聲施工期間施工機(jī)械及運(yùn)輸車輛等產(chǎn)生非穩(wěn)態(tài)噪聲，具有噪聲高、無規(guī)律、突發(fā)性等特點(diǎn)。針對(duì)項(xiàng)目周圍環(huán)境特點(diǎn)，本工程擬采取的噪聲防治措施有：限制高噪聲施工季節(jié)和時(shí)間，夜晚停止施工；選用低噪聲性能的施工機(jī)械，并對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行潤(rùn)滑和保養(yǎng)。施工噪50聲對(duì)噪聲源 40 米以外區(qū)域的人群不會(huì)造成影響。(2). 廢水施工地的生活污水、施工中開挖的土、石方和堆放的建筑材料被雨水沖刷而形成的廢水，會(huì)對(duì)周圍環(huán)境和水體構(gòu)成一定污染。可采取的措施是：生活污水集中收集，經(jīng)化糞池預(yù)處理后，排入市政排污管網(wǎng)，固體垃圾廢棄物和化糞池沉積物由專人負(fù)責(zé)定期清運(yùn)。對(duì)施工開挖的土方和堆放的建筑材料，采取圍護(hù)和加蓋棚布等措施，防止流失。(3). 大氣建筑材料在運(yùn)輸、裝卸、拌合及土方堆放過程中易產(chǎn)生揚(yáng)塵。采取措施：在施工路段和施工場(chǎng)地定期灑水，定期清除施工場(chǎng)地及運(yùn)輸路面上散落的土、石屑；運(yùn)輸車輛加裝棚布。(4). 廢棄物施工期固體廢棄物主要來自施工過程中開挖的土、石方，回填后多余部分全部運(yùn)至垃圾處理場(chǎng)妥善堆放，對(duì)環(huán)境影響較小。(5). 土方開挖施工期間工程土方在開挖堆放時(shí)易被雨水沖刷，造成水土流失。在施工時(shí)應(yīng)采取以下措施：1).土方開挖時(shí)應(yīng)避開雨季施工。2).采取建擋土圍墻、護(hù)砌、設(shè)置排水溝、多余土方妥善處理、定期清運(yùn)等措施。3).對(duì)施工場(chǎng)地及料場(chǎng)進(jìn)行圍護(hù)，多余土、石方妥善處置，臨時(shí)51堆放時(shí)，應(yīng)定點(diǎn)集中堆放，并采取防護(hù)措施。 使用期對(duì)環(huán)境影響及治理措施(1). 污水治理使用期間排水系統(tǒng)按照清污分流制原則排放，雨水與污水分流，生活廢水與生活污水分流，生活污水經(jīng)污水站初步處理后匯入市政污水管網(wǎng)。生活廢水、雨水經(jīng)凈化處理后用于綠地灌溉或送至噴水池。生活污水經(jīng)處理后排入市政污水管網(wǎng)。(2). 廢氣治理本項(xiàng)目廢氣主要為住戶廚房排放的油煙，對(duì)油煙的治理，可通過擴(kuò)大小區(qū)內(nèi)綠化面積，改善小區(qū)的空氣狀況。另外，地下車庫在運(yùn)行和使用中，進(jìn)入地下車庫的小型和中型汽車，多以汽油為燃料。因此，汽車在庫內(nèi)啟動(dòng)、行使排出的廢氣主要是一氧化碳。為使停車間內(nèi)的有害氣體濃度不超過容許值，主要手段是加強(qiáng)通風(fēng)，以排除和稀釋有害氣體。(3). 固體廢氣物治理本項(xiàng)目固體廢棄物主要是居民產(chǎn)生的生活垃圾，在人流密度大、保潔難度高的區(qū)域，如出入口、公共洗手間等，設(shè)專門的衛(wèi)生清潔人員，隨時(shí)清理。在場(chǎng)區(qū)內(nèi)合理布置垃圾箱，設(shè)專用垃圾房，垃圾集中堆放，由環(huán)衛(wèi)部門裝車外運(yùn)，日產(chǎn)日清。(4). 噪音治理本項(xiàng)目不同的區(qū)域，對(duì)噪聲控制的標(biāo)準(zhǔn)也各不相同，在建筑設(shè)52計(jì)方面應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，注意功能分區(qū)及隔聲材料的運(yùn)用等。會(huì)所等娛樂用房的噪音，采用隔音、吸聲、消聲、減震等方法進(jìn)行防治。高層建筑的空調(diào)、電梯、通風(fēng)機(jī)房等有噪音源的設(shè)備間，均采用隔音減震措施，包括墻體上使用吸音材料、隔音門等。冷水機(jī)組、水泵、空調(diào)箱、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)上設(shè)減震臺(tái)座。吊掛風(fēng)機(jī)及水泵進(jìn)出口處設(shè)減震軟接頭，冷水機(jī)組的主要管道采用防震吊架，冷卻塔排風(fēng)口處設(shè)置消聲器。室外停車場(chǎng)用綠化隔離帶隔聲。 綠化綠化既可美化環(huán)境，又可衰減噪聲，凈化空氣。本項(xiàng)目在主要道路兩側(cè)種植樹木，建筑周圍及部分空地上，采用點(diǎn)、線、面相結(jié)合的方法，設(shè)計(jì)綠化帶，栽花種草。并根據(jù)實(shí)際情況，設(shè)計(jì)小品、雕塑等園林景點(diǎn)，設(shè)置公共綠地和廣場(chǎng)，提供公眾娛樂休閑活動(dòng)空間，通過綠化、美化措施，將該小區(qū)建成一個(gè)環(huán)境優(yōu)美的文明小區(qū)。 環(huán)境評(píng)價(jià)本項(xiàng)目環(huán)境空間設(shè)計(jì)合理，其建設(shè)不會(huì)造成城市環(huán)境的質(zhì)量惡化和對(duì)周圍自然環(huán)境的污染和破壞。在建設(shè)和使用期對(duì)環(huán)境的影響通過各種手段加以控制后，均能滿足要求。小區(qū)建成后，可以給居民提供了一個(gè)舒適、健康的居住環(huán)境，豐富城市的景觀設(shè)置，為舞陽縣的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。53第七章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生 危害因素及危害性分析本項(xiàng)目區(qū)內(nèi)建筑物類型包括高層住宅、高層商業(yè)和公共服務(wù)設(shè)施等，建筑體量較大、施工涉及面廣、工期較長(zhǎng)、綜合性強(qiáng)。在施工過程中的不安全因素主要有以下幾種：(1). 人的不安全因素主要為違反操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律，或教育培訓(xùn)不夠、缺乏安全操作知識(shí)，沒有安全技術(shù)措施或缺乏安全技術(shù)措施，不作安全技術(shù)交底，安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)，違章指揮，違章作業(yè)等不安全行為。隨著大量施工機(jī)械設(shè)備的入場(chǎng)使用，人的不安全因素的比例會(huì)有所增加，因此，須重視人的因素，選擇具有知識(shí)技能、應(yīng)變能力和資格，并能適應(yīng)工作和作業(yè)崗位的人員以杜絕和預(yù)防出現(xiàn)人的不安全因素。本項(xiàng)目在施工管理上應(yīng)特別注重勞動(dòng)安全教育工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，清除危險(xiǎn)，把傷亡事故頻率和經(jīng)濟(jì)損失降到最少。(2). 物的不安全因素本項(xiàng)目在施工過程中物的不安全因素主要為機(jī)械設(shè)備等物質(zhì)或環(huán)境所存在的不安全因素。如防護(hù)等裝置缺乏或有缺陷，設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷，個(gè)人防護(hù)用品用具缺少或有缺陷，施工場(chǎng)地環(huán)境不良等。54(3). 季節(jié)性施工的不安全因素本項(xiàng)目由于建設(shè)工期較長(zhǎng)，不同季節(jié)的氣候（如雨季、冬季）對(duì)施工生產(chǎn)帶來的不安全因素，可能造成各種突發(fā)性事故，須從防護(hù)上、技術(shù)上、管理上采取一定的措施。(4). 不確定性因素本項(xiàng)目由于內(nèi)部功能復(fù)雜，設(shè)備繁多，存有少量著火源和可燃物，若管理不善，容易發(fā)生火災(zāi)，造成嚴(yán)重后果。在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)把樓內(nèi)人員的生命安全放在首要位置來考慮，立足于以防為主，防火與滅火相結(jié)合，充分發(fā)揮建筑內(nèi)部自救設(shè)施的作用，力求措施嚴(yán)密、設(shè)備完善、技術(shù)先進(jìn)、使用方便、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理。 勞動(dòng)安全根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)安全規(guī)范和要求，本項(xiàng)目在施工、設(shè)計(jì)、使用中應(yīng)采取以下安全防范措施：(1). 樁基、土方等地下工程施工中應(yīng)防止土方塌方、位移。(2). 設(shè)立高處作業(yè)的上下安全通道。垂直運(yùn)輸設(shè)備搭設(shè)穩(wěn)定性、安全性裝置。(3). 進(jìn)行建筑圍擋封閉，架設(shè)安全網(wǎng)，洞口及臨邊進(jìn)行防護(hù)。(4). 對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險(xiǎn)性大、特性較多的特殊工程要采取專項(xiàng)安全措施（如起重吊裝作業(yè)、腳手架工程、模板工程、基坑支護(hù)等） 。(5). 考慮不同季節(jié)對(duì)施工的不安全因素，在雨季施工應(yīng)做好防55電、防雷、防坍塌和防強(qiáng)風(fēng)的工作。冬季施工應(yīng)做好防風(fēng)、防火、防滑、防煤氣中毒等工作。(6). 走道應(yīng)與安全疏散通道相連，以保證人員安全。(7). 建筑內(nèi)部的電線設(shè)施應(yīng)隱蔽或外部設(shè)有安全防護(hù)措施。(8). 樓梯應(yīng)采用防滑條，并設(shè)有直通室外的安全門。(9). 住宅建筑的陽臺(tái)欄桿設(shè)計(jì)應(yīng)防兒童攀登，垂直桿件間距符合規(guī)范規(guī)定。在放置花盆處，必須采取防墜落措施。各套住宅之間設(shè)分隔板。(10). 各出入口設(shè)管理值班室，有效地提高小區(qū)的安全程度。 衛(wèi)生措施為創(chuàng)造良好的辦公、住宿環(huán)境和條件，應(yīng)采取以下措施：(1). 本項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)要滿足業(yè)主對(duì)衛(wèi)生方面的要求，即為業(yè)主創(chuàng)造良好的日照、通風(fēng)條件，無空氣污染、水污染及噪聲污染的生活環(huán)境。(2). 樓內(nèi)走廊及各功能用房要保持環(huán)境整潔、舒適、安靜、公共場(chǎng)所禁止吸煙，做到無噪音、無煙、地面定時(shí)清潔。(3). 公共衛(wèi)生間(廁所、盥洗室)宜有自然采光和不向鄰室對(duì)流的直接自然通風(fēng)，當(dāng)不能滿足自然通風(fēng)換氣要求時(shí)，應(yīng)采用機(jī)械通風(fēng)。衛(wèi)生間應(yīng)保持清潔、無異味。(4). 采用非飲用水做沖洗和澆灑等用時(shí)，應(yīng)有明顯的標(biāo)志，非飲用管道不應(yīng)與飲用水管道相連。56(5). 貯水池、高位水箱應(yīng)有防污染措施，容量不宜過大，以防水質(zhì)變壞。(6). 建筑每層設(shè)清掃工具存放室和清洗水池。垃圾收集存放間應(yīng)靠近電梯間，宜有專用通道運(yùn)出垃圾。垃圾集中存放處，應(yīng)設(shè)沖洗排污設(shè)施。(7). 本項(xiàng)目要有規(guī)劃設(shè)計(jì)完善的給水和雨水、污水排放措施，保證住宅小區(qū)內(nèi)空氣新鮮，水質(zhì)清潔，無有害氣體及煙塵污染。(8). 本項(xiàng)目的住宅布局要保持合理的間距及走向，以有利于獲得充足的日照和良好的通風(fēng)或防風(fēng)條件，并能有效地防止噪聲污染。(9). 本項(xiàng)目應(yīng)規(guī)劃有大面積的公共綠地，以達(dá)到改善氣候，凈化空氣，減少污染，防止噪聲等要求。57第八章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置合理、科學(xué)地制定管理方案，確定項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)和配置人力資源是保證項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行、提高勞動(dòng)率的重要條件。 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置信陽市立城置業(yè)有限公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制?？偨?jīng)理下設(shè)行政副總、運(yùn)營(yíng)副總、銷售副總，分別管理各有關(guān)職能部分。公司組織機(jī)構(gòu)圖如下：組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理行政副總 運(yùn)營(yíng)副總 銷售副總辦公室人事部財(cái)務(wù)部保安部采購部工程部營(yíng)銷部物業(yè)管理部售后服務(wù)部 公司各部門職能? 辦公室：負(fù)責(zé)公司行政管理、協(xié)調(diào)接待、公文撰寫等。58? 人事部：負(fù)責(zé)人員的招聘、錄用、調(diào)配；人事的考核，晉升、獎(jiǎng)懲；員工的教育和培訓(xùn)工作。? 財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)資金的籌集和管理；財(cái)務(wù)的核算和監(jiān)督以及資金的撥款和管理；交納各種稅務(wù)和上級(jí)管理費(fèi)等，保證工程進(jìn)度和各項(xiàng)資金使用計(jì)劃。? 保安部：負(fù)責(zé)巡察報(bào)告、物資保護(hù)、停車場(chǎng)管理工作。? 采購部：負(fù)責(zé)做好材料、購配件、設(shè)備等物資的采購工作。? 工程部：(1). 工程前期準(zhǔn)備1).技術(shù)準(zhǔn)備a. 審核施工圖紙；b. 編制《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)》 ；c. 編制或?qū)徍耸┕D預(yù)算；d. 編制或?qū)徍酥饕牧稀氤善?、設(shè)計(jì)計(jì)劃；e. 對(duì)特殊項(xiàng)目或重要的項(xiàng)目的考察、參觀、學(xué)習(xí)及必要的培訓(xùn)；2).物資準(zhǔn)備3).現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備59現(xiàn)場(chǎng)踏勘；組織施工單位放線并檢驗(yàn)。4).其它準(zhǔn)備a. 利用招標(biāo)形式、優(yōu)選施工隊(duì)伍；b. 辦理開工手續(xù)；c. 辦理質(zhì)監(jiān)委托；d. 組織設(shè)計(jì)交底；e. 施工現(xiàn)場(chǎng)地下隱蔽物（各種市政管線、防空洞）的管理。(2). 現(xiàn)場(chǎng)工程管理a．前期階段的部分工作b．舊建筑物及妨礙工程施工的障礙物的拆除工作；f. “五通一平” ；g. 其他的工作（臨建、占路，占地的辦理） ；h. 施工建設(shè)階段的工作i. 施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，施工建設(shè)階段的平衡和協(xié)調(diào)工作，做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理；j. 做好質(zhì)量控制與管理，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)簽證的管理；k. 做好工程收尾的組織安排，竣工驗(yàn)收；l. 做好工程資料的匯集、參加項(xiàng)目的資料歸檔工作；m. 做好工程決算及項(xiàng)目移交。? 營(yíng)銷部：負(fù)責(zé)商品房的銷售和管理；作好銷售計(jì)劃的編制及銷售策劃工作。60? 售后服務(wù)部：負(fù)責(zé)售后回訪，保修修繕，工程遺留問題處理工作。? 物業(yè)管理部：負(fù)責(zé)與業(yè)主委員會(huì)相配合，共同創(chuàng)建“整潔、文明、安全、方便”的優(yōu)秀物業(yè)區(qū)域。公司采用直線職能制的組織形式，這一組織形式既能及時(shí)指揮、統(tǒng)一命令，又能發(fā)揮職能部門和專業(yè)人員的工作特長(zhǎng)，但總經(jīng)理要注意協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)層要把握并及時(shí)處理管理系統(tǒng)中的各種矛盾。 勞動(dòng)定員部門 管理人員營(yíng)業(yè)人員技術(shù)人員業(yè)務(wù)人員合計(jì)總經(jīng)理 1 1決策管理 副總經(jīng)理 3 3辦公室 2 2人事部 2 2行政管理財(cái)務(wù)部 2 2保安部 4 4采購部 3 3運(yùn)營(yíng)管理工程部 3 2 561營(yíng)銷部 1 3 1 5售后服務(wù)部 1 1 2銷售管理物業(yè)管理部 1 3 4合計(jì) 14 3 4 12 33 員工培訓(xùn)培訓(xùn)是公司完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、提高績(jī)效、實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展、提供人力資源的保證；培訓(xùn)是職員勝任職責(zé)、提升自我、開發(fā)潛力、拓展職業(yè)的途徑。本項(xiàng)目將為員工適時(shí)提供大量的培訓(xùn)。(1). 培訓(xùn)形式主要包括：脫產(chǎn)培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、自我啟發(fā)。脫產(chǎn)培訓(xùn)是就管理中共性的、有必要讓職員理解和掌握的東西（如工作必須的技能、知識(shí)、公司理念等） ，對(duì)職員進(jìn)行的集中培訓(xùn)、研修。這種培訓(xùn)由專任講師授課或主持。在職培訓(xùn)是指在日常工作中對(duì)職員的培養(yǎng)訓(xùn)練。即通過制定工作計(jì)劃、分配調(diào)整工作、聽取匯報(bào)和意見、評(píng)價(jià)考核業(yè)績(jī)、推進(jìn)工作改善、幫助解決問題等途徑對(duì)職員進(jìn)行的指導(dǎo)。自我啟發(fā)是指職員自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)，不斷開發(fā)和提高自身能力。(2). 培訓(xùn)種類1).公司內(nèi)部課程：作為公司職員，為進(jìn)一步了解公司，適應(yīng)崗位職責(zé)要求，職員可申請(qǐng)或被指定參加公司內(nèi)部舉辦的各種培訓(xùn)課程，課程類別主要有：公司理念推廣、自我開發(fā)、管理研修、專業(yè)62技能訓(xùn)練等。2).公司外部課程：作為表現(xiàn)突出的骨干人員，為開拓思維，觸發(fā)靈感，進(jìn)一步提高管理水平和業(yè)務(wù)能力，職員可申請(qǐng)或被選送到外部管理顧問公司等專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加短期課程，包括各種外部教育機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)中心所舉辦的短期培訓(xùn)課程、交流會(huì)。使職員有時(shí)間、精力來總結(jié)提煉職員豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，以利于在集團(tuán)范圍內(nèi)交流，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資源共享，同時(shí)進(jìn)一步系統(tǒng)了解公司運(yùn)作特點(diǎn)。3).公司除舉辦各種培訓(xùn)班提高職員的素質(zhì)外，也鼓勵(lì)職員到大專院?；?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)（包括攻讀學(xué)位、上崗培訓(xùn)、職稱及其他資格證書考試、培訓(xùn)等） ；形式有脫產(chǎn)進(jìn)修和業(yè)余進(jìn)修，其中脫產(chǎn)進(jìn)修的申請(qǐng)條件要求在公司服務(wù)滿三年以上。參加各種形式的學(xué)習(xí)后，職員的結(jié)業(yè)（畢業(yè)）證書及成績(jī)單須報(bào)總部人力資源部備案，作為調(diào)配、選拔以及任免的參考依據(jù)。4).外出考察：為拓展視野、豐富學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，公司將組織管理人員、專業(yè)人士以及榮獲嘉獎(jiǎng)的職員到外地考察?？疾靻挝话ň硟?nèi)外的優(yōu)秀企業(yè)或機(jī)構(gòu)。(3). 培訓(xùn)積分制度職員參加各種培訓(xùn)并獲得結(jié)業(yè)后，可以向人力資源部門申報(bào)積分，積分將是職員在公司參加培訓(xùn)的最全面記錄。年度累