【正文】 現(xiàn)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的具體措施。《質(zhì)量計(jì)劃》是項(xiàng)目部?jī)?nèi)部質(zhì)量管理活動(dòng)準(zhǔn)則和綱領(lǐng)性文件，全體員工必須按《質(zhì)量計(jì)劃》要求嚴(yán)格執(zhí)行，本質(zhì)量計(jì)劃的有效版本必須及時(shí)分發(fā)給有關(guān)單位和人員使用。在本工程從事工作的所有員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解掌握其內(nèi)容及要求，嚴(yán)格遵循所規(guī)定的條款，并對(duì)自己的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，使之達(dá)到預(yù)先確定的崗位質(zhì)量目標(biāo)。任何不符合本《質(zhì)量計(jì)劃》的行為都是不允許的。下面對(duì)部份條款要求內(nèi)容簡(jiǎn)要描述。《質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》適用范圍本《質(zhì)量計(jì)劃》適用于觀景口水利樞紐工程EPC總承包工程施工和服務(wù)全過(guò)程。所有的活動(dòng)均應(yīng)按照本工程項(xiàng)目合同、設(shè)計(jì)文件及本《質(zhì)量計(jì)劃》規(guī)定的質(zhì)量要求實(shí)施相應(yīng)的控制和驗(yàn)證。質(zhì)量方針、目標(biāo)和資源管理（1）本工程遵循的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)我聯(lián)合體質(zhì)量方針 “一流的質(zhì)量，顧客的期望，我們的追求”?！百|(zhì)量管理目標(biāo)”一節(jié)。質(zhì)量目標(biāo)在各職能部門和作業(yè)廠隊(duì)分解展開(kāi)，并定期進(jìn)行考核，確保項(xiàng)目部總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）為優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量管理實(shí)施如下策劃：①按工程招標(biāo)文件要求，編制施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行綜合策劃；在開(kāi)工前，對(duì)投標(biāo)階段的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行完善，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；②突出項(xiàng)目特點(diǎn)，建立本工程的質(zhì)量管理體系，即《質(zhì)量計(jì)劃》； ③對(duì)用于本工程的所有文件執(zhí)行審核、批準(zhǔn)制度；④嚴(yán)格按照合同規(guī)定的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙組織施工，對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行記錄，確保質(zhì)量記錄準(zhǔn)確反映工程質(zhì)量情況；⑤工程施工執(zhí)行四級(jí)驗(yàn)收制度，嚴(yán)格按合同所規(guī)定的要求組織驗(yàn)收，辦理驗(yàn)收簽證手續(xù)。資源管理（1）人力資源①聘任優(yōu)秀的項(xiàng)目部經(jīng)理具體負(fù)責(zé)本工程的施工組織和協(xié)調(diào)管理。為項(xiàng)目部配備足夠數(shù)量的業(yè)務(wù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)、管理人員，從事質(zhì)量活動(dòng)的指導(dǎo)、管理等工作，并分別規(guī)定其職責(zé)和權(quán)限； ②為項(xiàng)目工地配備滿足施工能力要求所需的技術(shù)人員、熟練技術(shù)工人、勞務(wù)工人，以及從事檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)工作的合格人員； ③派專職人員負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)的安全工作；④加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育和技能培訓(xùn)工作，確保特種作業(yè)人員持證上崗。（2）施工設(shè)備、設(shè)施和工作環(huán)境資源①為項(xiàng)目工地配備足夠的施工機(jī)械、工器具、測(cè)量和檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備及臨建配套設(shè)施，滿足施工的需要；②為施工人員創(chuàng)造適宜的工作環(huán)境和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)文明施工管理；③項(xiàng)目部為員工提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品和安全設(shè)施；④為項(xiàng)目部提供足夠的與工程有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量管理和作業(yè)文件及其它文件資料。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（1）總則為完成本合同的施工任務(wù)，組建專業(yè)齊全、高效率、勤政廉潔的施工項(xiàng)目部，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地的工作，包括貫徹本《質(zhì)量計(jì)劃》的所有規(guī)定。（2）組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)：。（3）項(xiàng)目部各部門職責(zé)項(xiàng)目部各部門職責(zé)：。文件要求（1）對(duì)與工程質(zhì)量有關(guān)的管理性、技術(shù)性文件和資料（包括外來(lái)文件和資料）進(jìn)行控制（包括接收、標(biāo)識(shí)、批準(zhǔn)、分發(fā)、分類建檔、銷毀等），確保施工過(guò)程中使用有效的文件和資料。項(xiàng)目實(shí)施受控的文件包括（但不限于）：①工程合同及其附件；②用于開(kāi)挖、混凝土澆筑、噴錨支護(hù)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)等活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范；③施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、施工計(jì)劃；④圖紙資料、設(shè)計(jì)變更；⑤采購(gòu)文件；⑥質(zhì)量計(jì)劃、程序文件等；⑦監(jiān)理人和發(fā)包人簽發(fā)的有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度等方面的會(huì)議紀(jì)要、文件等；⑧上級(jí)單位頒布的或項(xiàng)目部制定的與質(zhì)量有關(guān)的規(guī)章制度。（2）文件和資料的批準(zhǔn)和發(fā)布①工程技術(shù)部編制與工程質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件和資料，交總工程師批準(zhǔn)；②質(zhì)量副經(jīng)理與總工程師組織編寫質(zhì)量計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)。③質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)編寫有關(guān)質(zhì)量方面的文件；④安全環(huán)保部負(fù)責(zé)編寫有關(guān)安全方面的文件；⑤經(jīng)理工作部部負(fù)責(zé)編寫有關(guān)行政、人事管理方面的文件；⑥各職能部門負(fù)責(zé)編寫其職責(zé)范圍內(nèi)的文件；⑦對(duì)需報(bào)送監(jiān)理人批準(zhǔn)的文件資料，由總工程師審查后報(bào)送監(jiān)理人批準(zhǔn)；⑧工程技術(shù)部對(duì)文件和資料（包括圖紙、設(shè)計(jì)變更及監(jiān)理人和發(fā)包人簽發(fā)的有關(guān)質(zhì)量管理、工程進(jìn)度方面的會(huì)議紀(jì)要、文件等）建立接收登記臺(tái)帳，由總工程師確定發(fā)放范圍后受控管理；⑨文件和資料確定發(fā)放范圍后，將文件和資料發(fā)放到使用部門和場(chǎng)所，文件和資料（包括外來(lái)文件和資料）發(fā)放要做好發(fā)放登記臺(tái)帳。（3）文件和資料的修改（不包括設(shè)計(jì)變更和合同變更的管理）①文件和資料的更改，由職能部門提出更改申請(qǐng)，交該文件和資料的原審批部門進(jìn)行審批。若需其他部門審批時(shí)，審批部門有權(quán)查閱審批文件所依據(jù)的有關(guān)背景資料；②文件和資料經(jīng)過(guò)多次修改或大范圍改動(dòng)后，必要時(shí)重新印發(fā)；文件和資料只有局部改動(dòng)時(shí)，采用手寫更改、換頁(yè)更改或加更改單更改等形式；③對(duì)于換版發(fā)放的受控文件，在新版發(fā)放的同時(shí)，回收舊版文件；對(duì)宣布作廢或不適用的文件及時(shí)回收，或加蓋“作廢”標(biāo)識(shí)，防止誤用。（4）設(shè)計(jì)變更管理①在圖紙會(huì)審和施工過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有差錯(cuò)、與實(shí)際情況不符，或因施工條件、材料規(guī)格、品種、質(zhì)量、種類及工藝不符合實(shí)際要求，或優(yōu)化設(shè)計(jì)，需要進(jìn)行修改時(shí)，須提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)。設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)經(jīng)總工程師審查后，提交監(jiān)理人批準(zhǔn)，按正式圖紙的管理形式執(zhí)行；②設(shè)計(jì)單位發(fā)出的設(shè)計(jì)變更，由工程技術(shù)部確認(rèn)后，按正式圖紙的管理形式執(zhí)行，并在原圖上作出修改狀態(tài)標(biāo)識(shí)；③由設(shè)計(jì)變更所引起的費(fèi)用變更由合同管理部負(fù)責(zé)與監(jiān)理人和發(fā)包人協(xié)商辦理。（5）合同變更管理①項(xiàng)目工地在審閱合同及施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤、遺漏、誤差和缺陷，及時(shí)通知監(jiān)理人；②合同管理部接到合同變更通知后，及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部經(jīng)理,并組織評(píng)審，對(duì)需要聯(lián)系監(jiān)理人和發(fā)包人澄清的問(wèn)題由合同管理部聯(lián)系并提出；③合同管理部接到正式合同變更單后,建立接收臺(tái)帳，根據(jù)合同發(fā)放的范圍發(fā)放合同變更單，建立發(fā)放臺(tái)帳，保證合同變更的內(nèi)容及時(shí)傳遞到合同執(zhí)行部門；④合同管理部負(fù)責(zé)合同變更后合同價(jià)款的變更。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)（1）采購(gòu)過(guò)程對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品實(shí)行控制，確保采購(gòu)產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。采購(gòu)的控制主要包括：工程施工中所有由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)采購(gòu)的產(chǎn)品及分包工程。①材料采購(gòu)；，編制采購(gòu)文件；（物資需用計(jì)劃、采購(gòu)單、供方資質(zhì)證件和評(píng)價(jià)資料、采購(gòu)合同等）交項(xiàng)目部經(jīng)理進(jìn)行審批；。如有特殊情況，需經(jīng)項(xiàng)目部授權(quán)進(jìn)行評(píng)審選擇，合格后方可實(shí)施采購(gòu)。②采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證、規(guī)格和質(zhì)量，并按照規(guī)范要求的試驗(yàn)項(xiàng)目和比例進(jìn)行試驗(yàn)，報(bào)監(jiān)理人批準(zhǔn)；:對(duì)重要產(chǎn)品（物資）和地方性材料，根據(jù)需要，在采購(gòu)文件中規(guī)定監(jiān)造或驗(yàn)證的方式。必要時(shí)，按照采購(gòu)文件規(guī)定，項(xiàng)目工地負(fù)責(zé)派人員到供貨方貨源處對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品（物資）進(jìn)行監(jiān)造或驗(yàn)證；:監(jiān)理人和發(fā)包人有權(quán)在供貨方處或項(xiàng)目部，對(duì)供貨方的產(chǎn)品（物資）進(jìn)行驗(yàn)證。監(jiān)理人和發(fā)包人的驗(yàn)證不減輕項(xiàng)目工地提供合格產(chǎn)品的責(zé)任。③協(xié)作隊(duì)伍選用和管理協(xié)作隊(duì)伍施工質(zhì)量的好壞，直接影響項(xiàng)目部整體施工信譽(yù)和質(zhì)量，這是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。所以，對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的選用，首先對(duì)擬使用的隊(duì)伍和施工部位、工序，報(bào)監(jiān)理人和發(fā)包人同意后，按我聯(lián)合體責(zé)任方水電十四局有限公司《工程分包控制程序》、《工程分包管理辦法》的要求進(jìn)行選擇，主要從資質(zhì)、施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保業(yè)績(jī)、履約等方面考慮。同等情況下，采用招標(biāo)方式進(jìn)行選擇。管理上按項(xiàng)目部作業(yè)廠隊(duì)進(jìn)行管理，配置技術(shù)、質(zhì)量、安全等管理人員，對(duì)質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度等方面實(shí)施有效控制。（2）產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和追溯性目的：對(duì)生產(chǎn)、施工過(guò)程中采購(gòu)的產(chǎn)品、顧客提供的產(chǎn)品、中間產(chǎn)品和成品進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)，以防止產(chǎn)品的混淆和誤用，并達(dá)到必要的追溯性。①職能部室職責(zé)劃分采購(gòu)供應(yīng)部負(fù)責(zé)對(duì)所管產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性控制；質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制的監(jiān)督檢查，并對(duì)過(guò)程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行記錄；經(jīng)理工作部部負(fù)責(zé)辦公、生活場(chǎng)所有關(guān)環(huán)境、安全警示、提示標(biāo)識(shí)等；試驗(yàn)室負(fù)責(zé)產(chǎn)品試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)和可追溯性控制；測(cè)量隊(duì)負(fù)責(zé)測(cè)量狀態(tài)的標(biāo)識(shí)和記錄；調(diào)度室負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工產(chǎn)品、環(huán)境、安全的警示、提示標(biāo)識(shí)；作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)其生產(chǎn)、施工產(chǎn)品和環(huán)境、質(zhì)量安全管理的標(biāo)識(shí)和可追溯記錄。②產(chǎn)品（材料、半成品）標(biāo)識(shí)對(duì)采購(gòu)的和顧客提供的產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、半成品和成品，在存放、搬運(yùn)、加工、試驗(yàn)和施工的全過(guò)程都應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)和記錄，重點(diǎn)是過(guò)程工程實(shí)體的產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)。：a、產(chǎn)品的品種、規(guī)格、等級(jí)等。如水泥的標(biāo)號(hào)、種類；鋼筋的種類、鋼號(hào)、直徑；設(shè)備的型號(hào)等。b、產(chǎn)品的來(lái)源。如供貨單位、制造廠家；對(duì)本項(xiàng)目部生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)記錄生產(chǎn)的施工隊(duì)、車間、班組或者生產(chǎn)者。如：直螺紋套筒的生產(chǎn)廠家、供貨單位、產(chǎn)品批號(hào)。c、產(chǎn)品的形成歷史。如產(chǎn)品到貨日期、生產(chǎn)日期、批號(hào)、保質(zhì)期等；對(duì)本項(xiàng)目部生產(chǎn)的重要產(chǎn)品應(yīng)記錄當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)條件，如噴射混凝土生產(chǎn)時(shí)的氣候、溫度，混凝土澆筑時(shí)的氣候、溫度等。d、產(chǎn)品的分布和位置。若某種材料或構(gòu)件的最終產(chǎn)品所處的部位和數(shù)量。，倉(cāng)庫(kù)管理員按產(chǎn)品分類、型號(hào)、規(guī)格、廠家、日期等登記建帳，采用掛標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)，防止不同類型產(chǎn)品之間的混淆和誤用；對(duì)于預(yù)制件和半成品采用實(shí)體標(biāo)識(shí)，在實(shí)物上涂色、記時(shí)標(biāo)識(shí)；對(duì)有原標(biāo)識(shí)的設(shè)備、材料（設(shè)備名稱、材料編號(hào)或貨號(hào)等），保持原標(biāo)識(shí)，必要時(shí)對(duì)原標(biāo)識(shí)進(jìn)行記錄；凡需本單位試驗(yàn)的產(chǎn)品，由采購(gòu)供應(yīng)部在進(jìn)貨后及時(shí)填寫《檢驗(yàn)/試驗(yàn)委托單》，由試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)并提交《檢驗(yàn)/試驗(yàn)報(bào)告單》，采購(gòu)供應(yīng)部得到產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果后，及時(shí)采用標(biāo)牌、標(biāo)簽、標(biāo)識(shí)卡或分區(qū)域存放等方式對(duì)其狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)；對(duì)采購(gòu)和顧客提供的產(chǎn)品應(yīng)盡可能的分開(kāi)存放，便于識(shí)別。、加工制作的半成品的標(biāo)識(shí)a、作業(yè)隊(duì)/車間對(duì)生產(chǎn)、加工制作的不同種類/型號(hào)、規(guī)格半成品分別放置，并掛牌標(biāo)識(shí)。b、混凝土預(yù)制件應(yīng)標(biāo)明生產(chǎn)日期；加工的鋼筋、模板、鋼管、瓦片應(yīng)編號(hào)；半成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)由各廠、隊(duì)負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)a、混凝土澆筑時(shí)，掛置澆筑倉(cāng)面設(shè)計(jì)和澆筑云圖，標(biāo)識(shí)施工負(fù)責(zé)人（值班隊(duì)長(zhǎng)）、技術(shù)負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)，振搗工人責(zé)任分區(qū)表、旁站質(zhì)檢員等。爆破周邊孔、預(yù)裂孔造孔時(shí)標(biāo)識(shí)施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)，鉆工責(zé)任分區(qū)表、預(yù)裂造孔自檢記錄等。b、作業(yè)隊(duì)做好施工工序記錄及交接班記錄、單元工程自檢記錄等。c、鋼筋加工時(shí)，掛牌標(biāo)識(shí)施工負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、加工部位、加工鋼筋批號(hào)及加工尺寸、加工絲牙檢驗(yàn)人員。d、施工現(xiàn)場(chǎng)堆放的鋼筋應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚領(lǐng)用廠家、領(lǐng)用時(shí)間、安裝部位；作業(yè)面堆放的直螺紋套筒應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚領(lǐng)用時(shí)間、廠家批號(hào)、使用部位等。由項(xiàng)目部質(zhì)量管理部/作業(yè)隊(duì)采用記錄的方式進(jìn)行標(biāo)識(shí)，如檢查驗(yàn)收記錄、質(zhì)量評(píng)定記錄、竣工驗(yàn)收鑒證書等。③檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)在進(jìn)貨、施工、交付的全過(guò)程中，對(duì)產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)后合格；經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)后不合格；經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)后結(jié)果待定；未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)（待檢）。包括施工中扭力扳手的標(biāo)識(shí)、測(cè)量?jī)x器、灌漿壓力表等的標(biāo)識(shí)應(yīng)在相應(yīng)儀器上標(biāo)識(shí)清除檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)。可以通過(guò)標(biāo)牌、分區(qū)存放、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告等方式進(jìn)行標(biāo)識(shí)。④有追溯要求的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯，目的通過(guò)標(biāo)識(shí)或記錄，可追查某件或某批產(chǎn)品的原始狀態(tài)。當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)可查清該產(chǎn)品來(lái)源、形成歷時(shí)、所處場(chǎng)所和應(yīng)用情況。其范圍包括：對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量有較大影響的產(chǎn)品，如：水泥、外加劑、混凝土參合料、防滲填材、化學(xué)灌漿材料、防水材料、壓力鋼板、鋼筋、焊接材料、機(jī)電設(shè)備、專用油料、預(yù)埋件和預(yù)埋儀器；本工程第一次使用的材料、技術(shù)或結(jié)構(gòu)；易燃、易爆、有毒和放射性的產(chǎn)品，如雷管、炸藥、氧氣、硫磺、放射源等。a、采購(gòu)供應(yīng)部做好產(chǎn)品進(jìn)貨、發(fā)貨過(guò)程的標(biāo)識(shí)/記錄；做到產(chǎn)品的有關(guān)文件資料齊全、標(biāo)識(shí)清晰、記錄完整并妥善保存；b、作業(yè)隊(duì)做好產(chǎn)品的使用記錄，如預(yù)埋的儀器、儀表和設(shè)備的名稱、數(shù)量及埋設(shè)位置等相關(guān)資料做好詳細(xì)記錄；對(duì)易燃、易爆和有毒的產(chǎn)品應(yīng)有專人保管、收發(fā)領(lǐng)用和回收，并做好詳細(xì)記錄，在使用和保管場(chǎng)所應(yīng)掛牌警示。⑤標(biāo)識(shí)物的管理和保護(hù)實(shí)施標(biāo)識(shí)的部門或廠隊(duì)按“誰(shuí)標(biāo)識(shí)、誰(shuí)管理”的原則，負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)物的制作、設(shè)置和管理。對(duì)已做好標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品，按“誰(shuí)使用、誰(shuí)保護(hù)”的原則，在施工的全過(guò)程中使標(biāo)識(shí)得到有效的保護(hù)，標(biāo)識(shí)傳遞準(zhǔn)確無(wú)誤。產(chǎn)品使用單位應(yīng)對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的轉(zhuǎn)移加以保護(hù)，對(duì)丟失、損壞或不清晰的標(biāo)識(shí)應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施，主管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查。（3）控制①在建筑施工過(guò)程中根據(jù)有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件和圖紙的要求，以及《水利水電施工過(guò)程控制程序》和《機(jī)電設(shè)備制安過(guò)程控制程序》要求制定控制措施，并按措施要求對(duì)各個(gè)過(guò)程進(jìn)行控制，使其達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求。②施工過(guò)程控制施工過(guò)程控制的實(shí)施須由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格的人員按照已批準(zhǔn)的程序、圖紙、說(shuō)明書，使用合格材料、工器具來(lái)完成。具體控制包括：，并在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交監(jiān)理人審核，發(fā)包人批準(zhǔn)；，對(duì)在會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，書面及時(shí)反饋給監(jiān)理人；、設(shè)計(jì)文件和圖紙，編制單項(xiàng)工程施工技術(shù)措施報(bào)總工程師審批后做好開(kāi)工準(zhǔn)備工作；，由技術(shù)員依據(jù)批準(zhǔn)的作業(yè)程序、施工圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件以及工藝過(guò)程、試驗(yàn)、檢驗(yàn)要求等對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全和技術(shù)交底。監(jiān)理人簽發(fā)工程開(kāi)工令后，施工人員按要求施工，同時(shí)接受質(zhì)檢人員的監(jiān)督檢查；，進(jìn)行監(jiān)督和檢查。對(duì)主要原始基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)；、維護(hù)；，選派合格的人員從事指定的工作；③施工過(guò)程中做到文明施工，及時(shí)清除并運(yùn)走廢料和垃圾，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境和原有交通、供水、通訊電纜及用電等公共設(shè)施；④施工過(guò)程中施工人員做好施工記錄；⑤按監(jiān)理人和發(fā)包人要求的形式和時(shí)間間隔，報(bào)送有關(guān)資料(包括工程進(jìn)度、勞力、材料、機(jī)械設(shè)備的數(shù)量及索賠、變更、天氣情況記錄)。（4）產(chǎn)品防護(hù)①對(duì)工程施工過(guò)程中設(shè)備和材料的搬運(yùn)、貯存、包裝，以及工程成品進(jìn)行防護(hù)，保證設(shè)備、材料和成品不受損壞，滿足顧客（發(fā)包人）要求；②搬運(yùn)：負(fù)責(zé)搬運(yùn)的人員須選擇適當(dāng)?shù)臋C(jī)械和工具，保持其良好的工作狀態(tài)，防止設(shè)備材料在搬運(yùn)過(guò)程中受損；對(duì)于大型和重要設(shè)備材料的搬運(yùn)，需制定方案或措施，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。③貯存：、材料發(fā)放前的貯存管理工作，施工人員負(fù)責(zé)材料領(lǐng)用后的貯存管理工作；，應(yīng)按其性質(zhì)和要求分庫(kù)或分區(qū)貯存，防止施工和交付使用（移交生產(chǎn)）前受損壞或變質(zhì)；，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除影響材料質(zhì)量和壽命的隱患，并做好記錄；：根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件要求對(duì)重要設(shè)備和材料及成品進(jìn)行防護(hù)，保