經(jīng)理辦公室主任行為規(guī)范評分標(biāo)準(zhǔn)、考評表格-資料下載頁
2025-05-27 15:12本頁面
【導(dǎo)讀】欄要求，且完成質(zhì)量差。責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)1次。求，并造成不良后果。達(dá)到崗位職責(zé)內(nèi)容所要求。工作拖拉，經(jīng)常需要督促，額外工作消極拖延。愛崗敬業(yè)，服從工作安排，級先進(jìn)榮譽(yù)稱號。弱，尚未影響工作。通，且效果顯著。時(shí)累計(jì)達(dá)40課時(shí)。到3分欄的20%以上。下一考核期內(nèi)的目標(biāo)設(shè)定
【正文】 考評期限 ： 至 。 考核人姓名 ： 部門 ： 職位 ： 。 指標(biāo)名稱 權(quán)重 (合計(jì) 100%) 績效評分等級 (考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分 ) 績效積分 （ =權(quán)重 績效評分等級） 績效積分的結(jié)果說明 工作量 % 完成工作的及時(shí)性 % 工作結(jié)果的有效性 % 工作態(tài)度 % 工作中的協(xié)調(diào)配合 % 學(xué)習(xí)與成長 % 總績效分?jǐn)?shù) ?總體績效回顧 – 哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到 – 哪些目標(biāo)還未達(dá)到 – 哪些客觀條件對達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)生了積極或消極影響 ?下一考核期內(nèi)的目標(biāo)設(shè)定 考核期 :200 年（上 /下）半年 被考核人 考核人 簽名 日 期 考核期初 考核期末
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