材料金工班副班長行為規(guī)范評分標(biāo)準(zhǔn)、考評表格-資料下載頁
2025-05-28 11:27本頁面
【導(dǎo)讀】行為規(guī)范評分標(biāo)準(zhǔn)。考核期限：從20xx年10月至20xx年12月。1分2分3分4分5分。在正常情況下，未完。成公司布置各項生產(chǎn)。在3分基礎(chǔ)上，能及時。完成生產(chǎn)任務(wù)，受到領(lǐng)。外工作量能出色完成，受。到上級領(lǐng)導(dǎo)肯定的。完成工作計劃2次以。上，或給下道工序或。但未造成不良后果，規(guī)定的時限內(nèi)完成。午休息時間無私奉獻，繼續(xù)工作，為其他班組。利的時間保障，發(fā)生兩。班共同努力，克服困難，圓滿完成時間緊的送電。存在2項及以上工作。質(zhì)量差錯或發(fā)生1項。要求，收發(fā)料運作。標(biāo)準(zhǔn)得到上級要求。在工作中利用QC活動，對于違反安規(guī)條例可。外工作消極拖延，發(fā)。動地完成，管理符。本職工作和工程項目。積極完成，且對完成工。主動協(xié)調(diào)意識不強，缺乏與他人的有效溝。通，使工作無法開展。協(xié)作出現(xiàn)摩擦，影響。和項目組人員進行。調(diào)，為后道工序提供一。部門有效地溝通協(xié)調(diào)，為。的開端，發(fā)生四次
【正文】 主動協(xié)調(diào)意識不強，缺乏與他人的有效溝通，使工作無法開展。 正常情況下，與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦，影響工作 2 次。 及時與工作相關(guān)其他部門、基層單位和項目組人員進行工作溝通，上下道工序配合及時。 在 3 分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)部門有效地溝通協(xié)調(diào)，為后道工序提供一個良好的開端，發(fā)生二次 在 3 分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)部門有效地溝通協(xié)調(diào)，為后道工序提供一個良好的開端， 發(fā)生四次 被考核人簽名 ： 考核人簽名： 日期：
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