內務管理員行為規(guī)范評分標準、考評表格-資料下載頁
2025-05-28 21:42本頁面
【導讀】市電力公司市區(qū)本部專職行為規(guī)范考評。考核期限：從200年月至200年月。1分2分3分4分5分。工作量完成工作量小于95%未100%完成當月工作量按要求100%按完成當。超過當月既定工作量10%超過當月既定工作量20%以上。完成工作及時性無正當理由未完成工作任。未在規(guī)定時限內完成工。作，有相關原因但匯報不。提前完成工作提前完成工作并積極配合其。工作效果有效性工作任務完成質量不符合?；就瓿晒ぷ?，但有可更。按照相關標準合格完。工作態(tài)度工作拖拉、不服從安排態(tài)度消極工作負責、認真工作認真、努力工作認真、努力、負責、主。工作中協(xié)調配合與他人工作出現(xiàn)摩擦。積極主動配合相關部門解決。學習與成長無故缺席培訓活動不主動參加培訓自覺參加相關業(yè)務培。積極參加各種業(yè)務培訓積極主動參加業(yè)務培訓，并。被考核人簽名：王劍鈞考核人簽名：日期：20xx-11-19. 工作計劃時間節(jié)點要求工作目標實際完成情況。完成計經部每月下發(fā)竣工工程。對送到的竣工資料作登記。下一考核期內的目標設定
【正文】 。 指標名稱 權重 (合計 100%) 績效評分等級 (考核期內月度小結表綜合得分 ) 績效積分 （ =權重 績效評分等級） 績效積分的結果說明 工作量 % 完成工作的及時性 % 工作結果的有效性 % 工作態(tài)度 % 工作中的協(xié)調配合 % 學習與成長 % 總績效分數(shù) ?總體績效回顧 – 哪些目標已經達到 – 哪些目標還未達到 – 哪些客觀條件對達到目標產生了積極或消極影響 ?下一考核期內的目標設定 考核期 :200 年（上 /下）半年 被考核人 考核人 簽名 日 期 考核期初 考核期末
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