綜合事務(wù)部主管行為規(guī)范評分標準、考評表格-資料下載頁
2025-05-27 15:06本頁面
【導(dǎo)讀】市電力公司市區(qū)本部專職行為規(guī)范考評。行為規(guī)范評分標準?？己似谙蓿簭?00年月至200年月。1分2分3分4分5分。工作量正常情況下,當月完成工。量的95%≤當月完成工作。-根據(jù)分公司日常行政。管理工作計劃,按時完。成年度方針目標的落。對文件資料進行管理。-對分公司、北鼎經(jīng)貿(mào)。項規(guī)章制度的執(zhí)行,運。作量達到3分欄工作內(nèi)容。在3分基礎(chǔ)上,累計額外工作。的時限內(nèi)完成工作計。劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)。工作效果有效性存在2項及以上工作質(zhì)量。情況發(fā)生,達到要求。工作態(tài)度工作拖拉,經(jīng)常需督促;不。服從工作安排,拒絕布置。敬業(yè)愛崗,服從工作安。本職工作提出建設(shè)性意見。工作中協(xié)調(diào)配合主動協(xié)調(diào)意識不強,缺乏。與他人的有效溝通,使工。出現(xiàn)摩擦,影響工作2次。及時與工作相關(guān)其他。決1項以上的工作中的實際。學(xué)習(xí)與成長不積極參加集團、所及公。司組織的培訓(xùn)活動。各項業(yè)務(wù)與技能,取得實效,并為公司企業(yè)文化建設(shè)作出。工作中的協(xié)調(diào)配合25%
【正文】 考核人簽名：徐金根 日期： 市電力公司市區(qū)本部專職行為規(guī)范考評 5 行為規(guī)范考評表 —— 部室專職崗位 被考核人姓名 ： 凌虹 部門 ： 騰隆滬北分公司 職位 ： 主管 考評期限 ： 至 。 考核人姓名 ： 徐金根 部門 ： 騰隆滬北分公司 職位 ： 經(jīng)理 。 指標名稱 權(quán)重 (合計 100%) 績效評分等級 (考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分 ) 績效積分 （ =權(quán)重 績效評分等級） 績效積分的結(jié)果說明 工作量 15 % 完成工作的及時性 20 % 工作結(jié)果的有效性 15% 工作態(tài)度 20% 工作中的協(xié)調(diào)配合 25% 學(xué)習(xí)與成長 5% 總績效分數(shù) ?總體績效回顧 – 哪些目標已經(jīng)達到 – 哪些目標還未達到 – 哪些客觀條件對達到目標產(chǎn)生了積極或消極影響 ?下一考核期內(nèi)的目標設(shè)定 考核期 :200 年（上 /下）半年 被考核人 考核人 簽名 日 期 考核期初 考核期末
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