安質(zhì)部質(zhì)量監(jiān)督員行為規(guī)范評分標(biāo)準(zhǔn)、考評表格-資料下載頁
2025-05-28 15:46本頁面
【導(dǎo)讀】市電力公司市區(qū)本部專職行為規(guī)范考評。行為規(guī)范評分標(biāo)準(zhǔn)?？己似谙蓿簭?00４年１１月至200４年１１月。1分2分3分4分5分。-違反安全和文明施工要。以下兩項只要具有1項即。-正常情況下，3分欄工。作量的95%≤當(dāng)月完成工。程、不合格報表、成編制質(zhì)監(jiān)申報、制和協(xié)調(diào)質(zhì)監(jiān)上報?？⒐蟾妗徍松?。在3分基礎(chǔ)上，累計額外。工作量達(dá)到3分欄工作內(nèi)。*可結(jié)合自身工作特點制定。完成工作及時性不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成。次且延誤下道工序或造成。任務(wù)1次，但未造成不良。10天完成工作計劃/職責(zé)范。理工期的要求時限縮短20天。存在1項工作質(zhì)量差錯，得到局一級表揚的。不服從工作安排，拒絕布。成，管理符合要求。提出建設(shè)性意見和建議，且被采納5條以上，受到。與他人的有效溝通，使工。出現(xiàn)摩擦，影響工作2. 及時與工作相關(guān)其他。部門、基層單位和項。目組人員進(jìn)行工作溝
【正文】 職位 ： 考評期限 ： 至 。 考核人姓名 ： 部門 ： 職位 ： 。 指標(biāo)名稱 權(quán)重 (合計 100%) 績效評分等級 (考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分 ) 績效積分 （ =權(quán)重 績效評分等級） 績效積分的結(jié)果說明 工作量 %*制定相應(yīng)的權(quán)重 完成工作的及時性 % 工作結(jié)果的有效性 % 工作態(tài)度 % 工作中的協(xié)調(diào)配合 % 學(xué)習(xí)與成長 % 總績效分?jǐn)?shù) ?總體績效回顧 – 哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到 – 哪 些目標(biāo)還未達(dá)到 – 哪些客觀條件對達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)生了積極或消極影響 ?下一考核期內(nèi)的目標(biāo)設(shè)定 考核期 :200 年（上 /下）半年 被考核人 考核人 簽名 日 期 考核期初 考核期末
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