變電綜合班班長行為規(guī)范評分標準、考評表格-資料下載頁
2025-05-28 18:43本頁面
【導讀】行為規(guī)范評分標準?？己似谙蓿簭?0xx年10月至20xx年12月。1分2分3分4分5分。在完成工作量的前提。下，違反安全和文明。施工，被市區(qū)局一級。正常情況下按時保質(zhì)完成。試驗繼電保護的工作。35kv用戶繼保電試工。作及所內(nèi)的四型、三型、一型配電站、開關(guān)站及。箱變交接予試工作及搶。額外工作量能積極。在4分的基礎上，對于額。不能在規(guī)定的時限內(nèi)。限內(nèi)完成工作計劃/職責范。系統(tǒng)站，利用中午休。班共同努力，克服困難，范圍內(nèi)的任務2次以。上，或發(fā)生1次且延。圍內(nèi)的任務息時間無私奉獻，繼。續(xù)工作，為其他班組。有利的時間保障，發(fā)。圓滿完成時間緊的送電。工程，得到領(lǐng)導表揚的。存在2項及以上工作。質(zhì)量差錯或發(fā)生1項。差錯，造成嚴重損失。達到試驗標準要求，所有試。驗設備，周期內(nèi)運行正常。消除設備隱患，得到。利用QC工具解決安全及。見和建議，且對完成。11月初完成確保集賢站05年迎峰。工作結(jié)果的有效性20%. 工作中的協(xié)調(diào)配合25%
【正文】 工作事項 被考核人簽名： 考核人簽名： 日期： 行為規(guī)范考評表 —— 部室專職崗位 被考核人姓名 ： *** 部門 ： 工程建設部 職位 ： 電氣專職 考評期限 ： 20xx 年 1 0 月 至 20xx 年 12 月 考核人姓名 ： *** 部門 ： 工程建設部 職位 ： 施工主管 指標名稱 權(quán)重 (合計 100%) 績效評分等級 (考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分 ) 績效積分 （ =權(quán)重 績效評分等級） 績效積分的結(jié)果說明 工作量 15% 完成工作的及時性 25% 工作結(jié)果的有效性 20% 工作態(tài)度 15% 工作中的協(xié)調(diào)配合 25% 總績效分數(shù) 總體績效回顧 – 哪些 目標已經(jīng)達到 – 哪些目標還未達到 – 哪些客觀條件對達到目標產(chǎn)生了積極或消極影響 下一考核期內(nèi)的目標設定 考核期 : 200 年 （上 /下）半年 被考核人 考核人 簽名 日 期 考核期初 考核期末
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