村村通科技公司績效激勵管理制度-資料下載頁
2025-05-28 11:26本頁面
【導(dǎo)讀】公司的所有員工均需參加考核。總經(jīng)理由董事會負(fù)責(zé)考核，不在本辦法考核范圍之內(nèi)。考核工作遵循四個原則：以提高員工績效為導(dǎo)向；定性與定量考核相結(jié)合；公平、公正；多角度考核。考核關(guān)系分為直接上級考核、直接下級考核、同級人員考核。綜合評定結(jié)果共分為五級，分別是優(yōu)、良、中、“中”由主管根據(jù)得分和等。年度考核為優(yōu)的員工，優(yōu)先列為職務(wù)晉升對象。年度考核不合格的員工給予行政降級。組是員工考核申訴的最終處理機(jī)構(gòu)。員工以書面形式向行政人力資源部提交申訴書。對于申訴事項無客觀事實依。據(jù)，僅憑主觀臆斷的申訴不予受理。
【正文】 公司對每個員工給予不同的處理，一般有以下幾類： 職務(wù)升降。年度考核為優(yōu)的員工，優(yōu)先列為職務(wù)晉升對象。年度考核不合格的員工給予行政降級處理。 工資升降。 A. 連續(xù)兩年內(nèi)考核結(jié)果累計一“優(yōu)”一“良”或以上者，以及連續(xù)三年考核結(jié)果為“良” 者，工資等級在本職系本職稱系列內(nèi)晉升一級。 B. 當(dāng)年考核結(jié)果為“不合格”或連續(xù)兩年考核 結(jié)果為“基本合格”的員工工資等級下調(diào)一級，進(jìn)入“觀察培訓(xùn)計劃”為期 4 個月，并可以考慮調(diào)離原工作崗位，或參加人力資源部組織的脫崗培訓(xùn)，合格通過“計劃”后方可恢復(fù)正式員工狀態(tài)，否則做辭退處理。 申訴及其處理 一、 申 訴受理機(jī)構(gòu) 被考核人如對考核結(jié)果不清楚或者持有異議，可以采取書面形式向行政人力資源部申訴。考核管理小組是員工考核申訴的最終處理機(jī)構(gòu)。一般申訴由人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理。 二、 提交 申訴 員工以書面形式向行政人力資源部提交申訴書。申訴書內(nèi)容包括：申訴人姓名、部門、申訴事項、申訴理由。 三、 申訴受理 行政人力 資源 部接到職工申訴后，應(yīng)在三個工作日做出是否受理的答復(fù)。對于申訴事項無客觀事實依據(jù)，僅憑主觀臆斷的申訴不予受理。 受理 的申訴事件，首先由行政人力資源部對員工申訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查，然后與員工所在部門主管進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通。不能協(xié)調(diào)的，行政人力資源部上報考核管理小組處理。 申訴處理答復(fù)：行政人力資源部應(yīng)在十五個工作日內(nèi)明確答復(fù)申訴人；行政人力資源部不能解決的申訴，應(yīng)及時上報考核管理小組處理，并將進(jìn)展情況告知申訴人。考核管理小組在接到申訴后，一周內(nèi)必須就申訴的內(nèi)容組織審查，并將處理結(jié)果通知申訴人。
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