桿變班副班長行為規(guī)范考評表-資料下載頁
2025-04-07 21:42本頁面
【正文】 部門：設備運行部 職位：桿變班副班長 考評期限： 2004 年10 月 至 2004 年12 月 考核人姓名： *** 部門： 職位： 指標名稱權重(合計100%)績效評分等級(考核期內(nèi)月度小結表綜合得分)績效積分（=權重績效評分等級）績效積分的結果說明工作量30%完成工作的及時性25%工作結果的有效性10%工作態(tài)度15%工作中的協(xié)調(diào)配合20%總績效分數(shù) 總體績效回顧– 哪些目標已經(jīng)達到– 哪些目標還未達到– 哪些客觀條件對達到目標產(chǎn)生了積極或消極影響下一考核期內(nèi)的目標設定
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1