【正文】 安排全校的課程，編排課表，出現(xiàn)錯誤的，扣2分/次；⑸按季節(jié)更換作息時間表，一次沒做好的扣1分；⑹組織各種類型的考務(wù)工作一次沒做好的扣1分；⑺指導(dǎo)并督促備課組開展工作，開學(xué)初制定好計劃，定期檢查活動情況并按時上報。一次沒做好的扣1分；⑻加強(qiáng)教學(xué)管理工作，經(jīng)常深入課堂指導(dǎo)課堂教學(xué)，定期組織教學(xué)“七認(rèn)真” 檢查（每學(xué)期不少于2次），及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題并有效整改，檢查有布置有總結(jié)，少一次扣2分，每學(xué)期聽課不少于30節(jié)，；⑼負(fù)責(zé)定期不定期地組織檢查教學(xué)常規(guī)，如實上報。；⑽做好教師教學(xué)實績考核工作。一次沒做好的扣1分；⑾分管學(xué)科的主任對本學(xué)科的工作全面負(fù)責(zé)，凡出現(xiàn)問題被家長與上級批評的，扣2分/次；⑿擔(dān)任年級分管領(lǐng)導(dǎo)的中層對本年級工作全面負(fù)責(zé)級部，發(fā)生重大事故的扣5分/次；⒀組織召開教學(xué)工作會議、備課組長會議，并做好會議前的準(zhǔn)備工作，無準(zhǔn)備的扣1分/次。抓好教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按時填好教師業(yè)務(wù)檔案，一次沒做好的扣1分；⒁指導(dǎo)并督促做好教師輪聽及師徒結(jié)對工作，定期檢查，如實上報，一次沒做好的扣1分；⒂配合校長工作，聽從學(xué)校工作安排（包括臨時性工作安排），團(tuán)結(jié)協(xié)作，有奉獻(xiàn)精神，能及時組織本組成員完成學(xué)校布置的相關(guān)任務(wù)，組織不力的扣2分；⒃工作有創(chuàng)新，成績有突破，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的意識。認(rèn)真將自己負(fù)責(zé)、分管的工作落實到位。獲獎的按等級加分，縣級每次加3分，市級每次加5分，省級每次加7分，國家級每次加9分（查年終材料）做好分管的學(xué)科工作，定期上報檢查材料，沒有按時完成的。⒏教科室主任（1）根據(jù)教科研工作要求和學(xué)校實際情況，認(rèn)真制訂教科室工作計劃。按工作計劃有步驟、有重點地開展教育科研活動并留有記錄和總結(jié)。；（2）抓好課題管理，認(rèn)真做好課題選題、申報立項、方案設(shè)計、開題論證、操作流程、中期評估、成果鑒定等的管理工作。加強(qiáng)課題研究的全程管理，跟蹤課題組研究進(jìn)程，協(xié)助研究人員解決研究中碰到的問題，定期檢查、督促課題組研究進(jìn)展情況，并為重點課題配置研究人員。；（3）組織開展學(xué)術(shù)沙龍、課題研討、專家講座、成果展示等科研活動，每學(xué)年舉辦1～2次有一定影響的科研活動。；（4）認(rèn)真做好教研組教學(xué)常規(guī)工作的檢查、督導(dǎo)、反饋與考核工作，促進(jìn)校本教研工作和校本培訓(xùn)工作的開展。；（5）加強(qiáng)教育科研工作的檔案管理，包括管理課題研究檔案、教育科研成果檔案等。；（6）辦好《南門科研》，每學(xué)期至少2期，刊發(fā)校內(nèi)外的教科研動態(tài)和信息。；（7）深入課堂聽課，每學(xué)期聽課不少于40節(jié)，；（8）分管學(xué)科的主任對本學(xué)科的工作全面負(fù)責(zé)，凡出現(xiàn)問題被家長與上級批評的，；擔(dān)任年級分管領(lǐng)導(dǎo)的中層對本年級工作全面負(fù)責(zé)，發(fā)生重大事故的，；（9）根據(jù)上級要求組織好各科論文、教學(xué)案例的評比申報工作，；（10）配合校長工作，聽從學(xué)校工作安排（包括臨時性工作安排），團(tuán)結(jié)協(xié)作，有奉獻(xiàn)精神，能及時組織本組成員完成學(xué)校布置的相關(guān)任務(wù)，；（11）工作有創(chuàng)新，成績有突破，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的意識。認(rèn)真將自己負(fù)責(zé)、分管的工作落實到位。獲獎的按等級加分，縣級每次加2分，市級每次加3分，省級每次加5分，國家級每次加8分（查年終材料）；（12）積極參加學(xué)校舉行的各類活動，準(zhǔn)時參加各種會議。（1）負(fù)責(zé)學(xué)校信息化建設(shè)的總體發(fā)展規(guī)劃以及所屬設(shè)施運(yùn)行的業(yè)務(wù)管理。制定切實可行的年度和學(xué)期工作計劃，制定有關(guān)的規(guī)章制度，并組織實施。；（2）負(fù)責(zé)信息技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與電教設(shè)施的管理和信息化教學(xué)科研及教學(xué)輔助工作。；（3）承擔(dān)對全校教師電教設(shè)備、計算機(jī)設(shè)備的使用能力的培訓(xùn)（每學(xué)期至少1次）與考核工作。；（4）組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)信息技術(shù)人員完成相應(yīng)崗位的工作，并解決處理各部門工作中需要協(xié)助的技術(shù)問題。；（5）負(fù)責(zé)信息技術(shù)教學(xué)資源、學(xué)校網(wǎng)站維護(hù)和遠(yuǎn)程教育、日常教學(xué)設(shè)備的管理、調(diào)配和維護(hù)；負(fù)責(zé)學(xué)校重要活動的音響設(shè)備、閉路電視等電教設(shè)備的準(zhǔn)備、管理與操作。負(fù)責(zé)各電腦機(jī)房、多媒體教室、電教設(shè)備的安全管理。；（6）承擔(dān)全校教育教學(xué)活動的攝、錄及校電視臺節(jié)目編播工作，負(fù)責(zé)學(xué)校網(wǎng)站（備課室）的維護(hù)工作，；（7）深入課堂聽課，每學(xué)期聽課不少于40節(jié)，；（8）分管學(xué)科的主任對本學(xué)科的工作全面負(fù)責(zé)，凡出現(xiàn)問題被家長與上級批評的，；擔(dān)任年級分管領(lǐng)導(dǎo)的中層對本年級工作全面負(fù)責(zé)，發(fā)生重大事故的，；（9）協(xié)助做好相關(guān)公開教學(xué)、課堂教學(xué)競賽的課件制作工作，組織好上級部門組織的學(xué)生信息技術(shù)學(xué)科的各種競賽；；（10）配合校長工作，聽從學(xué)校工作安排（包括臨時性工作安排），團(tuán)結(jié)協(xié)作，有奉獻(xiàn)精神，能及時組織本組成員完成學(xué)校布置的相關(guān)任務(wù)，；（11）工作有創(chuàng)新，成績有突破，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的意識。認(rèn)真將自己負(fù)責(zé)、分管的工作落實到位。獲獎的按等級加分，縣級每次加2分，市級每次加3分，省級每次加5分，國家級每次加8分（查年終材料）；（12）積極參加學(xué)校舉行的各類活動，準(zhǔn)時參加各種會議。⒑總務(wù)主任⑴建立健全校財務(wù)制度。沒有的扣1分；根據(jù)財務(wù)工作要求，；⑵有全學(xué)期總體規(guī)劃和總結(jié)，根據(jù)校長室要求，按時組織后勤人員和參加會議，及時填報有關(guān)表冊，一次沒做好的扣1分；⑶負(fù)責(zé)學(xué)校的財務(wù)管理工作，及時核對學(xué)雜費(fèi)及代收代支費(fèi)用的征收情況，每次收費(fèi)后兩星期內(nèi)不核對的，扣2分，造成學(xué)校資金流失的，扣5分/次，出現(xiàn)工作失誤的，扣2分/次；⑷負(fù)責(zé)學(xué)校的基建工作，嚴(yán)格按照上級規(guī)定的要求落實基建工作，如遇學(xué)校有基建項目正在進(jìn)行或維修等工作，應(yīng)該深入現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，確保施工質(zhì)量，經(jīng)查未深入現(xiàn)場的，扣2分/次，對基建及維修項目要加強(qiáng)安全管理，與施工方明確安全責(zé)職，如果因管理不力而出現(xiàn)安全事故一次的，扣5分/次；⑸負(fù)責(zé)組織各項物資的采購工作，大宗采購要按政府采購要求規(guī)范操作，在同等價格下要選擇質(zhì)量好的，在同等質(zhì)量下要選擇價格較低的，保證公有資金不流失，不負(fù)責(zé)的扣2分/次；⑹對循環(huán)使用的教科書要督促做好及時回收與的保管工作、新教材和學(xué)生本簿的發(fā)放要及時準(zhǔn)確，要與新華書店做好交接手續(xù)，確保發(fā)放數(shù)與預(yù)訂數(shù)相符，要做好與級部主任及班主任的書本發(fā)放記錄，一次沒做好的扣1分；⑺督促后勤人員及時做好學(xué)校分配的后勤工作，；影響學(xué)校整體工作或給學(xué)校聲譽(yù)帶來損害的，扣2分/次；⑻擔(dān)任年級分管領(lǐng)導(dǎo)的中層對本年級工作全面負(fù)責(zé)，發(fā)生重大事故的扣5/次；⑼每周對學(xué)校的公物保管與使用情況、學(xué)校的安全隱患情況各進(jìn)行一次檢查并做好記錄，對檢查出的問題及時反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，；⑽提倡開源節(jié)流，增收節(jié)支，按學(xué)校規(guī)定時間及時收交水電費(fèi)，超過規(guī)定時間一周的，扣1分/次，漏收或誤差較大的，賠償相應(yīng)損失；⑾做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，對門衛(wèi)工作情況實時監(jiān)督管理，如因督查不力造成管理混亂而導(dǎo)致學(xué)校財產(chǎn)受盜或其它影響學(xué)校聲譽(yù)的，扣5分/次；⑿配合校長工作，聽從學(xué)校工作安排（包括臨時性工作安排），團(tuán)結(jié)協(xié)作，有奉獻(xiàn)精神，能及時組織本組成員完成學(xué)校布置的相關(guān)任務(wù)，組織不力的扣1分；⒀工作有創(chuàng)新，成績有突破，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的意識。認(rèn)真將自己負(fù)責(zé)、分管的工作落實到位。獲獎的按等級加分，縣級每次加3分，市級每次加5分，省級每次加7分，國家級每次加9分（查年終材料）。⒒副校級領(lǐng)導(dǎo)⑴全面規(guī)劃，統(tǒng)一安排學(xué)校工作，制定學(xué)期工作計劃、總結(jié)，建立各項管理措施和各種規(guī)章制度，一項沒做好的扣1分；⑵教學(xué)工作量：周課時數(shù)不低于教師的二分之一，少一節(jié)的扣1分；⑶深入課堂聽課，每學(xué)期聽課不少于30節(jié)，少一節(jié)的扣1分；⑷主持召開校行政會議、校長辦公會議，協(xié)調(diào)各部門的工作，一項沒做好的扣1分；⑸安排每周的“校長接待日”，并做好記錄，加強(qiáng)“軟環(huán)境”的監(jiān)督工作，一次沒做好的扣1分；⑹德育工作和校紀(jì)校風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)教職工道德和法制教育，重視和組織全校教職工政治學(xué)習(xí)工作，一項沒做好的扣1分；⑺負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的教學(xué)工作，抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)。及時關(guān)注校教學(xué)動態(tài)，出現(xiàn)重大教學(xué)事故的扣5分，有一項工作落后同類學(xué)校的扣2分/次；⑻領(lǐng)導(dǎo)和組織體育、衛(wèi)生和勞動技術(shù)等教育工作，有一項工作落后同類學(xué)校的扣2分/次；⑼加強(qiáng)對師資的管理，做好教師的聘任工作，一次沒做好的扣2分；⑽督促學(xué)校各部門的各項管理工作，一次沒做好的扣1分；⑾努力擴(kuò)大學(xué)校知名度，搞好公關(guān)關(guān)系，一次沒做好的扣1分；⑿擔(dān)任部門與級部的校級干部對本部門和本年級工作全面負(fù)責(zé)，發(fā)生重大事故的扣5分/次；⒀配合校長工作，聽從學(xué)校工作安排（包括臨時性工作安排），團(tuán)結(jié)協(xié)作，有奉獻(xiàn)精神，能及時組織相關(guān)成員完成學(xué)校布置的相關(guān)任務(wù)，組織不力的扣2分；⒁工作有創(chuàng)新，成績有突破，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的意識。認(rèn)真將自己負(fù)責(zé)、分管的工作落實到位。獲獎的按等級加分，縣級每次加3分，市級每次加5分，省級每次加7分，國家級每次加9分（查年終材料）。Ⅴ.借用與支教人員考核借用與支教人員由借用和受援單位考核，報局人事科確定計發(fā)。外借人員報局人事科確定計發(fā)。五、績效考核經(jīng)費(fèi)的來源：⒈小學(xué)部在編的 人的30%部分，合計金額約： 元；⒉幼兒園單獨執(zhí)行《幼兒園績效工資考核方案》。六、績效工資實施中的規(guī)定要求學(xué)校成立績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、教師代表、后勤代表組成；教師代表占1/3，由全體教師民主推選，任期為一年。組長：李海波副組長：陳云宇、張淮中、王旭、余棟梁、蔣維凡、宋正蓮、薛萬美成員：嚴(yán)國慶、季書成、張紅軍、陳忠、王代新、陳建、蔣中富、鄭伶伶、教職工代表8人下設(shè)辦公室：主任：余棟梁副主任：陳忠、趙愛玲領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)協(xié)調(diào)績效工資管理考核工作，負(fù)責(zé)績效工資管理與考核方案的具體實施，負(fù)責(zé)對教師工作量、管理崗位職責(zé)、工作業(yè)績的考核等方面的工作。同時協(xié)調(diào)解決績效工資管理考核工作中教師有關(guān)疑義及爭議，確?？冃ЧべY公平、公正的發(fā)放。負(fù)責(zé)學(xué)校各種加班、超工作量補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)審核、數(shù)量統(tǒng)計工作。學(xué)?？己私M成員，必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定，實事求是地進(jìn)行考核。對不按規(guī)定程序考核的，責(zé)令按照規(guī)定程序重新進(jìn)行。在考核中有徇私舞弊、打擊報復(fù)、弄虛作假等情況的，將從嚴(yán)處理。七、資金分配：辦公室按周統(tǒng)計，按月核算，一學(xué)期獎懲兌現(xiàn)一次。八、其他⒈幼兒園在執(zhí)行此制度的過程中，可根據(jù)實際情況另行增減條款，報考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核執(zhí)行。⒉臨近退休二年的老同志（以教育局檔案年齡為準(zhǔn)），服從學(xué)校安排，在完成學(xué)校指定工作量的基礎(chǔ)上，如低于平均數(shù)的享受平均數(shù)。⒊本方案決定權(quán)屬教職工代表大會，解釋權(quán)屬考核領(lǐng)導(dǎo)小組。二〇一〇年二月二十日23 / 23