【正文】 員經(jīng)科室考核，對達到工作要求并勝任本職者，報請人力資源部審批后，可參加科室值班(執(zhí)業(yè)醫(yī)師可給予處方權(quán))；(五)科室根據(jù)實際情況制定聘用期內(nèi)的培訓(xùn)計劃，并可根據(jù)工作需要安排到相關(guān)專業(yè)科室輪轉(zhuǎn)；(六)醫(yī)院每年組織一次軍事訓(xùn)練；(七)鼓勵與支持人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論和技術(shù)，參加院內(nèi)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，并按規(guī)定修滿任期內(nèi)最低學(xué)分。第三十二條賠償標(biāo)準(zhǔn)條款：。第九章人員管理第三十三條人員實行崗位管理(一)自覺服從醫(yī)院和所在科室的管理，遵章守制，按照規(guī)定的工作程序進行工作；(二)保質(zhì)保量的完成本職工作任務(wù)，注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷更新知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；(三)積極參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)、勞動等集體活動；(四)醫(yī)院每年對人員進行一次綜合考評，填寫《人員考評表》，由人力資源部存檔，并作為晉級、晉職、獎懲、續(xù)聘和辭退的依據(jù)。第三十四條人員的行政管理(一)遵紀(jì)守法，認真執(zhí)行各項法律法規(guī)和規(guī)章制度，熱愛醫(yī)院；(二)在工作和生活中，儀表和著裝整潔，保持良好的自身形象；(三)嚴(yán)格考勤和請銷假制度，不得無故遲到和脫崗離崗；(四)愛護公物，自覺同不法行為作斗爭；(五)實行掛牌上崗制度，自覺接受機關(guān)、科室和患者的監(jiān)督。(六)人員的獎懲與本院干部相同。第三十五條嚴(yán)格遵守醫(yī)院關(guān)于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的各項規(guī)章制度。第十章考勤、休假及請假第三十六條員工考勤、休假和請假應(yīng)嚴(yán)格按照醫(yī)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十七條工作時間：實行每周五個半天工作日。第三十八條遲到、早退或曠工員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。每次遲到（早退）30分鐘以上的，按曠工（半天）處理。曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資。，連續(xù)曠工15天者,醫(yī)院有權(quán)予以辭退。第三十九條(一)上班時間不允許做與工作無關(guān)的事,因公外出應(yīng)請示主任。(二)不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?但鼓勵員工利用業(yè)余時間參加升學(xué)考試、學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。第四十條加班：如因工作需要，需在非工作時間工作的，經(jīng)科主任同意，可加班。第四十一條假期管理：為嚴(yán)格勞動制度,加強醫(yī)院對員工假期的管理,對各種假期的申請和審批程序做如下規(guī)定。(一)節(jié)假日：國家規(guī)定的法定休假日,參照政府機關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(二)工作年假：工齡滿一年以。第四十二條事假：。第四十三條病假：。員工因急病,不能及時提前請假的應(yīng)于3小時內(nèi)打電話通知本科室,并于上班后補填請假單。第十一章待遇第四十四條工資待遇執(zhí)行全院統(tǒng)一薪酬政策工資標(biāo)準(zhǔn)，按崗位、職級類別確定。與院方簽訂勞動合同者，按合同執(zhí)行。第四十五條員工待遇按照《醫(yī)院薪資方案》執(zhí)行。(一)員工的工資由基本工資、獎金、福利等部分組成。(二)特殊人才簽定合同的按照合同確定的執(zhí)行。(三)職務(wù)工資依照員工所在職務(wù)的素質(zhì)要求、工作量與責(zé)任的輕重而定，每年考核一次。(四)工齡補助：在醫(yī)院工作年滿一年的員工，每年增加10元的工齡補助。(五)獎金：每月及年終獎金按照《醫(yī)院績效考核辦法》中的“獎金核發(fā)”執(zhí)行。(六)工作獎勵：工作表現(xiàn)優(yōu)秀者，在年終一次性發(fā)放相當(dāng)于一個月基本工資的獎勵。第四十五條(一)員工工資發(fā)放日期：員工工資，采用月工資制，于每月15日發(fā)給（如遇節(jié)假日提前或順延）。(二)新進員工自報到日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。具體計算公式為：（員工基礎(chǔ)工資+崗位工資）/本月的工作日總天數(shù)Х實際工作天數(shù)第十二章考核第四十六條員工的考核分為轉(zhuǎn)正考核、每月考核、年終考核，考核結(jié)果作為員工晉升、晉級（降級）、提職（降職）、獎金、罰款的依據(jù)。其中員工轉(zhuǎn)正考核按照本規(guī)定中第五章規(guī)定的辦法執(zhí)行，每月考核和考核則按照《醫(yī)院績效管理辦法》執(zhí)行。第十三章人員調(diào)動與晉升第四十七條醫(yī)院可根據(jù)工作需要調(diào)整員工的工作崗位，員工也可以根據(jù)本人意愿申請在醫(yī)院各科室之間流動。員工的調(diào)動分為科室內(nèi)部調(diào)動和科室之間調(diào)動兩種情況：科室內(nèi)部調(diào)動：。第四十八條晉升制度:(一)晉升主要是為提高員工的業(yè)務(wù)知識及技能，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情。(二)晉升分四種：(三)每人事考核成績一直為優(yōu)秀者，再考察該員工以下因素：(四)職位空缺或需要設(shè)立時，優(yōu)先從人才儲備庫選拔。(五)晉升：分定期不定期(六)晉升操作規(guī)程：凡科室呈報晉升者，科室準(zhǔn)備下列資料：《員工調(diào)動、晉升申報表》員工的人事考核表主任鑒定具有說服力的事例其他相關(guān)材料人事審核調(diào)整部門晉升申報材料職位空缺報告選出合適的晉升對象和考核報院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)通知、辦手續(xù)人力資源部根據(jù)該表中調(diào)整的內(nèi)容填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交本人，一份由人力資源部存檔。第十四章獎懲第四十九條醫(yī)院對以下情形之一者，予以獎勵：(一)保護醫(yī)院財產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻者；(二)業(yè)績突出，為醫(yī)院帶來明顯效益者；(三)對醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化建議，并給醫(yī)院帶來明顯效益者；(四)在某一方面表現(xiàn)突出，足為醫(yī)院楷模者；(五)其他制度規(guī)定應(yīng)予獎勵行為。獎勵方式有：一次性獎金等。第五十條醫(yī)院對以下情況之一者，予以處罰：(一)利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣，違反醫(yī)院財務(wù)制度者；(二)不遵守醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有關(guān)規(guī)定，給醫(yī)院帶來不良影響者；(三)醫(yī)院遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時，責(zé)任人或在場員工未能及時全力加以挽救者；(四)在醫(yī)院外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及醫(yī)院聲譽或利益者；(五)恣意制造內(nèi)部矛盾，影響醫(yī)院團結(jié)和工作配合者；(六)怠慢、欺辱、謾罵、毆打患者，給醫(yī)院形象帶來損害者；(七)玩忽職守、責(zé)任喪失、行動遲緩、違反規(guī)范、給醫(yī)院業(yè)務(wù)或效益帶來損害者；(八)嚴(yán)重違反醫(yī)院勞動紀(jì)律及各項規(guī)章制度者；(九)竊取、泄露、盜賣醫(yī)院經(jīng)營、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密者；(十)觸犯醫(yī)院其他制度記過處罰規(guī)定或國家法律行為；記過處罰方式：一次性罰第十五章離職與辭退第五十一條員工要求調(diào)離本醫(yī)院，應(yīng)提前30天向所在科主任提出書面離職申請，在未得到批準(zhǔn)前，應(yīng)繼續(xù)工作，不得先行離職，否則扣發(fā)該月工資。第五十二條醫(yī)院根據(jù)員工的表現(xiàn)，需要辭退員工，應(yīng)提前30天通知被解職的員工。第五十三條人員合同期滿，經(jīng)所在科室和醫(yī)院批準(zhǔn)后，填寫《人員辭職（退）審批表》，解除聘用合同關(guān)系。第五十四條有下列情況之一者，使用科室報請醫(yī)院批準(zhǔn)，可以解除或終止聘用合同：(一)不能履行聘用合同的。第五十五條員工因違反了醫(yī)院規(guī)章制度或試用不合格而被辭退的，應(yīng)由。第五十六條有下列情況之一者，人員可提出解除或終止聘用合同：（一）醫(yī)院不能履行聘用合同的；（二）經(jīng)批準(zhǔn)出國（境）定居、留學(xué)的；（三）符合解除或終止合同其它事項的。第五十七條具備下列條件之一的，醫(yī)院不得解除或終止聘用合同：（一）。第五十八條上述各種原因結(jié)束聘用或試用關(guān)系的員工，在接到正式通知后。第五十九條人員無正當(dāng)理由，不得提前終止聘用合同。要求提前終止聘用合同，給醫(yī)院造成損失者要適當(dāng)補償院方經(jīng)濟損失。第六十條醫(yī)院無正當(dāng)理由，辭退人員的，應(yīng)適當(dāng)補償其經(jīng)濟損失。第六十一條聘用合同解除后，人員所享受的各種待遇即行停止。第十六章福利第六十二條(一)保險：(二)困難補助：(三)過節(jié)費：(四)工作休假：(五)住院慰問：員工住院期間，視具體情況人力資源部組織人員慰問。（六）生日慰問：醫(yī)院對同一個月生日的員工，實行集體過生日。第六十三條本制度如有未盡事宜，可以隨時做出合理的調(diào)整。第六十四條本制度解釋權(quán)歸人力資源部，自年月一日起執(zhí)行第五篇：績效工資考核實施細則及獎懲辦法績效工資考核實施細則及獎懲辦法為努力實現(xiàn)快一拍公司的發(fā)展目標(biāo)，進一步調(diào)動公司員工的工作積極性，切實提高員工規(guī)范服務(wù)的自覺性，促進各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長，壯大資金實力，經(jīng) 月 日公司會各部門負責(zé)人討論決定，在公司各部門實行績效工資考核，具體考核辦法如下：一、指導(dǎo)原則堅持按勞分配，實行多勞多得的分配原則。以本績效工資考核二、考核對象：公司全體員工三、考核內(nèi)容實行本績效工資考核以體現(xiàn)工作業(yè)績?yōu)橹?，分工作業(yè)績獎勵和職工日常行為處罰二個部分。工作業(yè)績獎勵指：自己的責(zé)任領(lǐng)域內(nèi)是否成功地達到了目標(biāo)；有些因提高了銷售額而受到嘉獎，有些則是因為降低了成本或縮減了不必要的資本性支出而受到嘉獎職工日常行為處罰分職工違反包括組織紀(jì)律、工作責(zé)任心、團結(jié)協(xié)作、工作效率及執(zhí)行規(guī)章制度等方面所承擔(dān)的處罰。職工日常行為處罰實行積分制考核，處罰積分每分按10元按月掛鉤績效工資。四、考核方式公司內(nèi)部成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。組長： 副組長： 成員：考核小組負責(zé)對考核內(nèi)容進行檢查和核實，每月根據(jù)檢查、核實結(jié)果進行績效工資的分配。五、考核小組按員工所在部門設(shè)立處罰積分檔案，扣分標(biāo)準(zhǔn)如下：工作面不整潔，桌椅物品不干凈整齊扣1分；辦公區(qū)域紙簍內(nèi)雜物不及時清理，地面不潔，扣1分；上班時間內(nèi)看與工作無關(guān)書籍、雜志，上網(wǎng)玩游戲、看電影扣1分；工作時間打牌、下棋、干私活，扣5分；辦公時間內(nèi)，員工間不允許閑聊，違者扣1分；出入公司大門不隨手關(guān)門，扣1分；員工工作時間飲酒，扣10分；上班時間未經(jīng)請假私自外出，扣5分；下班時不關(guān)閉計算機、打印機電源的或不按規(guī)定進行安全撤設(shè)防，扣1分；早7：00——晚10：00時間段，要保持手機開機，違反扣10分；辦公用品由行政統(tǒng)一采購，使用辦公用品一律到行政登記領(lǐng)用，違反扣20分；1因私交通費不予報銷，違反扣10分；1未經(jīng)同意不參加公司內(nèi)各種培訓(xùn)及會議的員工扣5分；1因管理不善導(dǎo)致辦公設(shè)備、用品丟失、損壞扣2分；