【總結(jié)】教職工績(jī)效考核及獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配實(shí)施細(xì)則一、教職工聘任方案(一)聘任原則根據(jù)我國(guó)《教育法》、《教師法》、《教師資格條例》等法律法規(guī),根據(jù)崗位任職條件,遵循“雙向選擇,學(xué)校決定”的基本方針,實(shí)行全員聘任。(二)聘任條件1、被聘任的教職工必須熱愛(ài)教育事業(yè),遵紀(jì)守法,為人師表。2、被聘任的教職工必須具有與擬聘任崗位相適應(yīng)的國(guó)家規(guī)定的教師資格或相應(yīng)學(xué)歷。3、被聘任的教
2025-07-28 22:43
【總結(jié)】融資擔(dān)保公司工資制度與績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則XX融資擔(dān)保有限公司年度工資制度與績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則一、??目的鼓勵(lì)公司全體員工在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長(zhǎng),建立起具有公司特色的價(jià)值分配機(jī)制和內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制,追求公司經(jīng)濟(jì)效益的最大化,同時(shí)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、引進(jìn)人才需要和當(dāng)?shù)厥杖敕峙淝闆r,制訂本實(shí)施細(xì)則相關(guān)條款。二、??
2025-08-11 09:05
【總結(jié)】績(jī)效工資考核方案實(shí)施細(xì)則(試行)為全面貫徹黨的教育方針,深化教育人事制度改革,充分調(diào)動(dòng)廣大教職員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)教師注重師德,為人師表,鉆研業(yè)務(wù),教書(shū)育人,實(shí)施素質(zhì)教育,提高教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)???jī)效工資制度順利實(shí)施。根據(jù)省政府辦公廳蘇政辦發(fā)[2009]84號(hào)《江蘇省義務(wù)教育學(xué)???jī)效工資實(shí)施意見(jiàn)》、省教育廳蘇教人[2009]24號(hào)《江蘇省義務(wù)教
2025-05-13 03:36
【總結(jié)】精品資料.為你而備臨澤縣蓼泉中心衛(wèi)生院績(jī)效工資實(shí)施方案為進(jìn)一步完善績(jī)效工資考核分配機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和主動(dòng)性,根據(jù)《臨澤縣公共衛(wèi)生和基層衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法》,結(jié)合我院工作實(shí)際,特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),建立按崗取酬、績(jī)效掛鉤、多勞多得的考核分配機(jī)制,使績(jī)效工資分配向關(guān)鍵崗位、一線崗位傾斜,充分
2025-10-10 16:01
【總結(jié)】第一篇:績(jī)效工資考核細(xì)則 教職工績(jī)效考核及績(jī)效工資分配實(shí)施辦法 根據(jù)輔導(dǎo)站發(fā)的《教職工績(jī)效考核及績(jī)效工資分配實(shí)施辦法》的精神,結(jié)合我園實(shí)際,特制定《中心幼兒園教職工績(jī)效考核及績(jī)效工資分配實(shí)施辦法》...
2025-11-06 06:03
【總結(jié)】......昌事考辦〔2013〕2號(hào)2013年度教育系統(tǒng)事業(yè)單位績(jī)效考評(píng)工作實(shí)施細(xì)則市教育局:為進(jìn)一步做好事業(yè)單位績(jī)效考評(píng)工作,根據(jù)《昌邑市事業(yè)單位績(jī)效考評(píng)辦法》(昌辦發(fā)〔2013〕40號(hào))規(guī)定,我們制定了
2025-04-29 06:56
【總結(jié)】83/30績(jī)效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績(jī)效考核體系。第二條推行績(jī)效考核的原則1.建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式;2.通過(guò)績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門(mén)間的相互協(xié)作;3.績(jī)效考核中工作業(yè)績(jī)考核的核心是目標(biāo)考核,以協(xié)商的方式訂立各級(jí)責(zé)任人目標(biāo)
2025-07-28 13:47
【總結(jié)】10/28宜昌國(guó)際大酒店績(jī)效考核體系實(shí)施細(xì)則(草案)北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月目錄第一章總則 11.1績(jī)效考核意義 11.2績(jī)效考核原則 11.3績(jī)效考核對(duì)象 21.4績(jī)效考核內(nèi)容 2第二章中層及中層以下管理人員績(jī)效考核 3 3 5 6 7 8 8 9
2025-06-30 06:08
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享績(jī)效考核管理制度及實(shí)施細(xì)則為有助于全面客觀的考核公司員工的績(jī)效,促使員工不斷改善工作績(jī)效,提高自身能力,從而提高公司的整體運(yùn)行效率,特制定本制度。本制度適用于科技有限公司所有正式在職人員,但不包括以下人員:;、停職時(shí)間逾考核周期的1/
2025-04-16 08:54
【總結(jié)】績(jī)效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績(jī)效考核體系。第二條推行績(jī)效考核的原則1.建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式;2.通過(guò)績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門(mén)間的相互協(xié)作;3.績(jī)效考核中工作業(yè)績(jī)考核的核心是目標(biāo)考核,以協(xié)商的方式訂立各級(jí)責(zé)任人目標(biāo),實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé);
2025-07-29 03:51
【總結(jié)】簡(jiǎn)要績(jī)效考核體系績(jī)效考核要素設(shè)立的原則第一條工作績(jī)效目標(biāo)設(shè)立的要求(一)重要性:目標(biāo)項(xiàng)不宜過(guò)多,選擇對(duì)公司利潤(rùn)/價(jià)值影響較大的目標(biāo),以3-5條為好,可視具體情況酌情增減;(二)挑戰(zhàn)性:目標(biāo)值不宜過(guò)高或過(guò)低,應(yīng)力求接近實(shí)際,以使目標(biāo)可以達(dá)到,并使目標(biāo)具有一定的挑戰(zhàn)性;(三)一致性:各層次的目標(biāo)應(yīng)保持一致,下一級(jí)目標(biāo)要以分解
2025-07-29 10:15
【總結(jié)】XX融資擔(dān)保有限公司年度工資制度與績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則一、目的鼓勵(lì)公司全體員工在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長(zhǎng),建立起具有公司特色的價(jià)值分配機(jī)制和內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制,追求公司經(jīng)濟(jì)效益的最大化,同時(shí)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、引進(jìn)人才需要和當(dāng)?shù)厥杖敕峙淝闆r,制訂本實(shí)施細(xì)則相關(guān)條款。二、適用范圍本辦法適用于XX融資擔(dān)保有限公司的各
2025-10-31 15:57
【總結(jié)】廈門(mén)金融昌擔(dān)保投資有限公司2009年度工資制度與績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則一、目的鼓勵(lì)公司全體員工在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長(zhǎng),建立起具有公司特色的價(jià)值分配機(jī)制和內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制,追求公司經(jīng)濟(jì)效益的最大化,同時(shí)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、引進(jìn)人才需要和廈門(mén)當(dāng)?shù)厥杖敕峙淝闆r,制訂本實(shí)施細(xì)則相關(guān)條款。二、適用范圍本辦法適用于廈門(mén)金融昌擔(dān)保投資有限公司的各類業(yè)務(wù)。三、基本原
2025-06-30 02:06
【總結(jié)】第一篇:教師進(jìn)修學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核實(shí)施細(xì)則 教師進(jìn)修學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核實(shí)施細(xì)則(試行) (征求意見(jiàn)2010-3-15) 為進(jìn)一步深化和完善分配制度改革,建立重實(shí)效、重貢獻(xiàn),具有良好激勵(lì)作...
2025-10-12 01:33
【總結(jié)】工資制度與績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則一、目的鼓勵(lì)公司全體員工在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長(zhǎng),建立起具有公司特色的價(jià)值分配機(jī)制和內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制,追求公司經(jīng)濟(jì)效益的最大化,同時(shí)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、引進(jìn)人才需要和當(dāng)?shù)厥杖敕峙淝闆r,制訂本實(shí)施細(xì)則相關(guān)條款。二、適用范圍本辦法適用于信用擔(dān)保有限公司的各類業(yè)務(wù)。三、基本原則1、職位價(jià)值導(dǎo)向原則:將職位本身的價(jià)值作為確定工資
2025-04-16 02:04