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公司金融案例ppt課件-資料下載頁(yè)

2025-05-12 06:10本頁(yè)面
  

【正文】 價(jià)值方法 市凈率法 因素分析法 市盈率分析法 商譽(yù)估值法 自由現(xiàn)金流折現(xiàn)法 清算價(jià)值法 紅利折現(xiàn)法 價(jià)值創(chuàng)造法 股權(quán)現(xiàn)金流折現(xiàn)法 期權(quán) 期貨延伸法 EVA 平衡計(jì)分卡 經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)法 調(diào)整賬面價(jià)值方法 垂直價(jià)值法 EVA( Economic value added)理論及模型 EVA( Economic value added) 模型是 80年代后期,美國(guó)經(jīng)營(yíng)咨詢機(jī)構(gòu) Sterm Stewart公司,為彌補(bǔ)會(huì)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)的評(píng)價(jià)方法而設(shè)計(jì)的。 90年代初期開始,美國(guó)、日本、歐洲等國(guó)廣泛利用此方法進(jìn)行企業(yè)評(píng)價(jià)。 )( W AC CR O I CN O PA TEVA ???? 投資資本總資本成本潤(rùn)扣除調(diào)整稅的凈營(yíng)業(yè)利:N O P L A T 加權(quán)平均資本成本:W A C C 投入資本收益率:R O IC)()()1( B SB SKSB BKTW A C C S ????? ?])([ fmfs RRERk ???]/)1(1[ SBTuL ??? ?? L?:有負(fù)債的企業(yè) ??? ??? 1 )1(t to tkEVAIC企業(yè)價(jià)值 )( )1()( 00 gk gE V AIC ? ????企業(yè)價(jià)值凈流動(dòng)資產(chǎn)凈固定資產(chǎn):凈營(yíng)運(yùn)資本 ??IC特 點(diǎn) 一是使用信息的完全性。利潤(rùn)指標(biāo)不考慮無(wú)息補(bǔ)償?shù)馁Y金占用,它僅僅使用了公司經(jīng)營(yíng)的部分信息來(lái)源評(píng)價(jià)公司,因而是片面的; EVA則考慮了公司全部實(shí)際使用的資本,包括股權(quán)資本和其他無(wú)息不償?shù)馁Y本,即充分利用了公司提供的全部公開信息,因而評(píng)價(jià)更全面。 二是反映結(jié)果的真實(shí)性。一些上市公司為了達(dá)到某種目的,比如獲得配股資格、配合莊家炒作、避免摘牌等,往往要進(jìn)行一定的利潤(rùn)操縱,比如通過(guò)無(wú)償使用母公司的資產(chǎn)來(lái)增加每股利潤(rùn)與凈資產(chǎn)收益率。這種利潤(rùn)操縱由于直接以利潤(rùn)指標(biāo)為目標(biāo),因而是利潤(rùn)指標(biāo)自身不能發(fā)現(xiàn)的。 三是揭示價(jià)值的明確性。 EVA揭示了企業(yè)價(jià)值的真實(shí)來(lái)源,說(shuō)明 EVA最大化就是實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值的最大化。它明確指出: EVA為正,企業(yè)就增值, EVA越大,增值越多;。利潤(rùn)則不具備這種明確性,利潤(rùn)為正,企業(yè)不一定增值。 四是剔除風(fēng)險(xiǎn)的可比性。 EVA的計(jì)算要考慮股本的機(jī)會(huì)成本,而不同風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè),所要求的機(jī)會(huì)成本率是不一樣的,風(fēng)險(xiǎn)大的企業(yè),其機(jī)會(huì)成本率就高,在計(jì)算 EVA時(shí)就會(huì)有較多的減項(xiàng)。 應(yīng)收賬款管理 企業(yè)(Corporate Failure) 失敗原因 所占比率( % )1 業(yè)務(wù)往來(lái)企業(yè)倒閉或經(jīng)營(yíng)不善 2 應(yīng)收賬款回收(企業(yè)信用政策) 3 經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)及經(jīng)驗(yàn)不足 4 負(fù)債過(guò)多 5 技術(shù)力薄弱 296 市場(chǎng)營(yíng)銷能力不足 287 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力下降 238 與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 9 消費(fèi)者需求發(fā)生變化 10 對(duì)固定資產(chǎn)的過(guò)多投資 中小企業(yè)企業(yè)( C or p or at e F ai l u r e )失敗原因公司的信用政策主要構(gòu)成要素:信用標(biāo)準(zhǔn)、信用期限、現(xiàn)金折扣以及回收策略等。包括;事前、事中和事后管理。 應(yīng)收賬款的事前管理 評(píng)價(jià)客戶信用 擔(dān)保品 Collateral 情況 Condition 資本 Capital 能力 Capacity 品行 Character 制定信用條件 信用期限 現(xiàn)金折扣 商業(yè)信用收益 商業(yè)信用成本 壞賬 管理 費(fèi)用 時(shí)間 價(jià)值 信用管理相關(guān)幾個(gè)問(wèn)題 量期單價(jià)、單位成本和銷:第、 0)(0000000QCP QCPNCFN P V ???00001 QCrQPhN P VB???? ????(提供信用)入;為提供信用時(shí)的延后收 00 QP ?? 公司信用政策主要由以下部分組成: :公司必須決定在銷售商品或提供勞務(wù)時(shí)授予信用的條件。 :公司授予信用時(shí),應(yīng)盡力區(qū)分哪些客戶將付款,哪些客戶將不會(huì)付款。 :授予信用的公司必須建立應(yīng)收賬款到期時(shí)公司的現(xiàn)金回收政策。 銷售條件 信用管理 收賬政策 最優(yōu)信用政策 信用決策 信用工具 信用分析與評(píng)級(jí) 信用期限、折扣期限和現(xiàn)金折扣 信用工具主要包括發(fā)票、本票、借據(jù)、匯票、條件性銷售合同等。 不提供信用下: 提供信用 為提供信用時(shí)付款概率h 本為提供信用時(shí)的當(dāng)期成QC ??0平均收賬期、賬齡分析表和收賬努力和保理 簡(jiǎn)單計(jì)算題 北方出版公司提供了以下數(shù)據(jù): 年信用銷售額 10,000,000美元 平均收賬期 60天 銷售條件 N/30 利率 10% 北方出版公司擬采用新的 “ 2/10, N/30”的銷售條件。公司估計(jì) 50%的客戶將享用公司提供的現(xiàn)金折扣。因此,公司的平均收賬期縮減至 30天。北方出版公司應(yīng)采用新的銷售條件嗎? 3 6 511平均收賬期利率信用折扣)平均信用銷售額(現(xiàn)值(政策)???? 5 4,263 6 5/ 3 6 51 0 , 0 0 0 , 0 0 0 ????現(xiàn)值(舊政策),263650 / 3 6 5 )( 1 0 , 0 0 0 , 0 00 . 53650 . 9 80 / 3 6 5 )( 1 0 , 0 0 0 , 0 00 . 5 ??????????答:只有當(dāng)北方公司新的銷售條件的現(xiàn)值大于舊銷售條件的現(xiàn)值時(shí),應(yīng)采用新的銷售條件。 首先,計(jì)算當(dāng)前政策(舊政策)的現(xiàn)值: 然后,計(jì)算新政策的現(xiàn)值: 在新政策下,將客戶分為兩組:一組在折扣期付款,享受折扣;另一組在非折扣期付款,不享受折扣。 假設(shè)享受折扣的客戶在第 10天付款; T=不享受折扣的客戶的平均付款期。則: *10+=30→T=50( 天 ) 現(xiàn)值(新政策) =現(xiàn)值(享受折扣的客戶) +現(xiàn)值(不享受折扣的客戶) (美元) (美元) 選舊政策 應(yīng)收賬款管理 例子 原有信用條件下的公司業(yè)績(jī) 信用政策改變對(duì)公司業(yè)績(jī)的凈影響 新信用條件下的公司業(yè)績(jī)銷售收入 400 130 530減:現(xiàn)金折扣 2 4 6凈銷售收入 398 126 524信用成本除外的銷售成本 280 91 371扣除信用成本之前的毛利 118 35 153減:信用成本應(yīng)收賬款持有成本 3 2 5信用分析與催收成本 5 1 6壞賬損失 10 18 28毛利潤(rùn) 100 14 114所得稅 50 7 57稅后凈利 50 7 57對(duì)門羅制造公司信用政策改變的分析 單位:百萬(wàn)美圓 門羅公司目前信用條件為: {1/10, N/30},該公司計(jì)劃 2022年改變信用政策:{2/10, N/40}。下列表中可以向?qū)Ψ教峁└訉捤伞?yōu)惠的信用條件增加公司的凈利潤(rùn),因此可行。 案例分析 公司因提供了商業(yè)信用而發(fā)生的成本,我們稱為 “ 信用成本 ” 。信用成本 應(yīng)收賬款持有成本、信用分析與催收成本、壞賬損失。 1應(yīng)收賬款持有成本計(jì)算 應(yīng)收賬款持有成本 =每日銷售額 *變動(dòng)成本率 *平均收帳期 *資金成本率 平均收帳期:原 *10+*30+*40=21(天 )。 *10+*40+*50=24(天 )。 (舊)應(yīng)收賬款持有成本:( 400000000/360) *70%*21*20%=3, 000, 000(美圓) (新)應(yīng)收賬款持有成本:( 530000000/360) *70%*24*20%=5, 000, 000(美圓)。 2壞賬損失 經(jīng)驗(yàn)估計(jì),如果維持原有的信用條件,盡管花費(fèi) 500萬(wàn)的信用分析和催收費(fèi)用,但仍會(huì)有 %的銷售額不能兌現(xiàn);而如果采用新政策,信用分析和催收費(fèi)用增加 100萬(wàn),壞賬損失會(huì)增加到 %。(原) 400000000* %=10, 000, 000(美圓); (新) 5300000000* %=28,000, 000(美圓) 原信用政策 新信用政策第 10 天付款的客戶比重 50% 60%第 30 天付款的客戶比重 40 0第 40 天付款的客戶比重 10 20第 50 天付款的客戶比重 0 20合計(jì) 100 100不同信用政策下的收賬情況采用新的政策雖然 銷售額增加 1億 7千 萬(wàn),但不確定性因 素很多。 應(yīng)收賬款管理(事中、事后管理) 應(yīng)收賬款事中管理 例外管理 賬齡分析 例外管理 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) 壞賬發(fā)生的可能性(% ) 客戶所處等級(jí)的比例(% )1 602 203 25 104 510 55 超過(guò)1 0 5公司應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)賬齡分析 應(yīng)收賬款在外流通天數(shù) 占應(yīng)收賬款總額(%)010 521130 203145 134660 4超過(guò) 60 天 11合計(jì) 100賬齡分析表步驟: 1 根據(jù)客戶的風(fēng)險(xiǎn)程度,利用統(tǒng)計(jì)的方法將客戶分成 56個(gè)等級(jí); 2 信用部門經(jīng)理再將其時(shí)間與注意力集中在最可能發(fā)生問(wèn)題的客戶上。 賬齡分析應(yīng)了解: 1 有多少客戶在折扣期內(nèi)付款; 2 多少顧客在信用期內(nèi)付款; 3 多少顧客在信用期過(guò)后才付款;4 多少應(yīng)收賬款因拖欠太久而成為壞賬。 應(yīng)收賬款事后管理 信 件 電 話 個(gè)人拜訪 聘請(qǐng)收款機(jī)構(gòu) 訴訟程序 資本價(jià)值增值過(guò)程 上市公司并購(gòu)與重組活動(dòng)中的價(jià)值 四級(jí)價(jià)值增值 衍生工具的應(yīng)用產(chǎn)生 五級(jí)價(jià)值增值 在證券的公開發(fā)行市場(chǎng)中,證券發(fā)行上市的溢價(jià)收益形成的。 二級(jí)增值 在私人權(quán)益資本市場(chǎng)中,通過(guò)溢價(jià)股權(quán)轉(zhuǎn)讓或增資擴(kuò)股實(shí)現(xiàn)原有 股東價(jià)值增值。 — 資本的一級(jí)增值 在證券交易市場(chǎng)中,投資者證券交易的差價(jià)收益形成 的增值。 三級(jí)增值
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