員工勝任力模型ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-05-06 18:15本頁(yè)面
【正文】 級(jí)別 定 義 一級(jí) 嚴(yán)格遵循公司行為準(zhǔn)則，不做有損于公司利益的事。 二級(jí) 能以身作則，并積極引導(dǎo)員工遵循公司行為準(zhǔn)則，不做損公肥私之事。 三級(jí) 能對(duì)現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行審視，提出修改建議，并能勇于助止或揭發(fā)損公肥私的行為。 四級(jí) 能堅(jiān)決與損公肥私的行為作斗爭(zhēng)，并能不斷的思考與創(chuàng)新，創(chuàng)造良好的公司企業(yè)文化和管理體系，以提升員工職業(yè)素養(yǎng)。 勝任力模型（職業(yè)素養(yǎng)） （ F）誠(chéng)信： 誠(chéng)實(shí)、善意的心態(tài)行使權(quán)利、履行義務(wù)。 級(jí)別 定 義 一級(jí) 工作中不說假話，誠(chéng)實(shí)可靠。 二級(jí) 工作中不公不說假話，而且對(duì)承諾的事能勇于承擔(dān)責(zé)任，決不抵賴。 三級(jí) 工作中以身作則，并能用具體行為或言語(yǔ)來影響別人誠(chéng)信做事，努力創(chuàng)造誠(chéng)信氛圍。 四級(jí) 工作中以身作則，建設(shè)公司誠(chéng)信文化。 勝任力模型（職業(yè)素養(yǎng)） （ G）忠誠(chéng)度： 對(duì)工作、團(tuán)隊(duì)、組織的信任及忠實(shí)的程度。 級(jí)別 定 義 一級(jí) 忠實(shí)于本職工作，保守公司秘密，不做任何對(duì)公司不利的事。 二級(jí) 忠實(shí)于團(tuán)隊(duì)，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員充分信任，積極維護(hù)團(tuán)隊(duì)利益。 三級(jí) 忠實(shí)于組織，對(duì)危害組織利益的行為，進(jìn)行批評(píng)與糾正，并采取適當(dāng)?shù)姆婪丁? 四級(jí) 忠實(shí)于組織利益，積極主動(dòng)影響組織成員忠誠(chéng)于組織。 勝任力模型及構(gòu)成 高管人員勝任力模型 管理序列人員勝任力模型 財(cái)務(wù)序列人員勝任力模型 制造序列人員勝任力模型 研發(fā)序列人員勝任力模型 內(nèi)容 高管人員勝任力模型 知識(shí) 公司知識(shí)、戰(zhàn)略知識(shí)、人力資源知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、質(zhì)量管理知識(shí)。 其他知識(shí)根據(jù)不同的崗位序列進(jìn)行體現(xiàn)。 技能 決策、計(jì)劃、創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)、理解、溝通 職業(yè) 素養(yǎng) 團(tuán)隊(duì)精神、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感、進(jìn)取心、誠(chéng)信、廉潔、誠(chéng)信、忠誠(chéng)度 勝任力模型及構(gòu)成 高管人員勝任力模型 管理序列人員勝任力模型 財(cái)務(wù)序列人員勝任力模型 制造序列人員勝任力模型 研發(fā)序列人員勝任力模型 內(nèi)容 管理序列勝任力模型 知識(shí) 基本知識(shí)、公司知識(shí)、人力資源知識(shí)、戰(zhàn)略知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、法律知識(shí)、計(jì)算機(jī)及信息系統(tǒng)知識(shí)、環(huán)境管理知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、質(zhì)量管理知識(shí) 技能 創(chuàng)新、計(jì)劃、理解、溝通、領(lǐng)導(dǎo) 職業(yè) 素養(yǎng) 團(tuán)隊(duì)精神、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感、進(jìn)取心、誠(chéng)信、廉潔、誠(chéng)信、忠誠(chéng)度 勝任力模型及構(gòu)成 高管人員勝任力模型 管理序列人員勝任力模型 財(cái)務(wù)序列人員勝任力模型 制造序列人員勝任力模型 研發(fā)序列人員勝任力模型 內(nèi)容 研發(fā)序列勝任力模型 知識(shí) 基本知識(shí)、公司知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)、質(zhì)量管理知識(shí)、專業(yè)外語(yǔ)知識(shí)、生產(chǎn)知識(shí)、計(jì)算機(jī)及信息系統(tǒng)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn) 技能 創(chuàng)新、計(jì)劃、理解、溝通 職業(yè) 素養(yǎng) 團(tuán)隊(duì)精神、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感、進(jìn)取心、誠(chéng)信、廉潔、誠(chéng)信、忠誠(chéng)度 勝任力模型及構(gòu)成 高管人員勝任力模型 管理序列人員勝任力模型 財(cái)務(wù)序列人員勝任力模型 制造序列人員勝任力模型 研發(fā)序列人員勝任力模型 內(nèi)容 制造序列勝任力模型 知識(shí) 基本知識(shí)、公司知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)、質(zhì)量管理知識(shí)、生產(chǎn)知識(shí)、環(huán)境管理知識(shí)、經(jīng)驗(yàn) 技能 創(chuàng)新、計(jì)劃、理解、溝通 職業(yè) 素養(yǎng) 團(tuán)隊(duì)精神、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感、進(jìn)取心、誠(chéng)信、廉潔、誠(chéng)信、忠誠(chéng)度 勝任力模型及構(gòu)成 高管人員勝任力模型 管理序列人員勝任力模型 財(cái)務(wù)序列人員勝任力模型 制造序列人員勝任力模型 研發(fā)序列人員勝任力模型 內(nèi)容 財(cái)務(wù)序列勝任力模型 知識(shí) 基本知識(shí)、公司知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、法律知識(shí)、計(jì)算機(jī)及信息系統(tǒng)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn) 技能 創(chuàng)新、計(jì)劃、理解、溝通 職業(yè) 素養(yǎng) 團(tuán)隊(duì)精神、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感、進(jìn)取心、誠(chéng)信、廉潔、誠(chéng)信、忠誠(chéng)度
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