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構(gòu)建勝任力模型,招聘優(yōu)秀人才講座ppt-資料下載頁(yè)

2024-12-08 10:11本頁(yè)面
  

【正文】 由于能力素質(zhì)需要在日常行為中得以體現(xiàn),才能為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值。所以在模型中對(duì)于每項(xiàng)能力素質(zhì)都定義了相應(yīng)的關(guān)鍵行為作為參考來(lái)判斷能力素質(zhì)的掌握程度。 能力素質(zhì)模型的定義 廣東培訓(xùn)網(wǎng) 優(yōu)秀銷售顧問能力素質(zhì)模型(案例) 溝通力 自信 親和力 學(xué)習(xí)力 自我激勵(lì) 自我定位 氣質(zhì)形象 專業(yè)技能 基本技能 意愿匹配 睿智 魅力 奉獻(xiàn) 廣東培訓(xùn)網(wǎng) 素質(zhì)模型的應(yīng)用 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 績(jī)效管理 薪酬管理 培訓(xùn)開發(fā) 核心人才 管理 素質(zhì)模型 戰(zhàn)略性人才規(guī)劃 企業(yè)并購(gòu)與 重組 繼任者計(jì)劃 人力資源戰(zhàn)略 人力資源戰(zhàn)略 人力資源戰(zhàn)略 人力資源戰(zhàn)略 人員甄選與調(diào)配 在關(guān)鍵崗位上的優(yōu)秀員工能夠且愿意參與 到組織的戰(zhàn)略實(shí)施過程中,推動(dòng)變革, 幫助組織贏得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 廣東培訓(xùn)網(wǎng) 構(gòu)建素質(zhì)模型的一般流程 開始 明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo) 界定目標(biāo)崗位績(jī)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn) 選取樣本組 小組座談法 行為事件訪談法 個(gè)人訪談法 問卷調(diào)查法 專家數(shù)據(jù)庫(kù) 確定目標(biāo)崗位 初步建立勝任素質(zhì)模型 構(gòu)建并完善勝任素質(zhì)模型 結(jié)束 素質(zhì)項(xiàng)目調(diào)整 典型企業(yè)比較 專家團(tuán)評(píng)估 收集、整理數(shù)據(jù)信息 定義崗位勝任素質(zhì) 劃分勝任素質(zhì)等級(jí) 行為事件訪談法 廣東培訓(xùn)網(wǎng) 感謝聆聽! 祝您前程似錦!
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