【總結(jié)】員工勝任力模型1、勝仸力模型及構(gòu)成2、高管人員勝仸力模型3、管理序列人員勝仸力模型4、財務序列人員勝仸力模型5、制造序列人員勝仸力模型6、研發(fā)序列人員勝仸力模型內(nèi)容勝任力模型崗位勝任力模型教育背景知識技能/才能相關工作經(jīng)驗職業(yè)素養(yǎng)其
2025-08-01 17:08
【總結(jié)】銷售部門經(jīng)理崗位勝任力模型要素及等級劃分基本要素及權(quán)重定義二級要素要素名稱等級定義1、知識(25%)知識包含兩個大的要素,一是學歷,即具有獲得相應知識的學習經(jīng)歷;二是專業(yè)知識,即履行崗位職責必須掌握的專業(yè)方面知識。包括:產(chǎn)品知識、戰(zhàn)略知識、營銷知識、財務知識、人力資源知識等。學歷(10%)1中專2大專3本科4
2025-06-25 01:24
【總結(jié)】銷售人員的勝任力模型(素質(zhì)模型)匯??萍忌虅湛偙O(jiān)任職資格培訓系列之二——版本號:課件類別:認證類課件開發(fā):匯海商學院課件修訂:匯海商學院發(fā)布日期:2023-6-6更新日期:更新次數(shù):第次適
2025-02-26 23:33
【總結(jié)】 員工勝任素質(zhì)模型全案目錄第1章勝任素質(zhì)模型的建立勝任素質(zhì)模型的基本內(nèi)容勝任素質(zhì)模型的建立步驟勝任素質(zhì)模型在人力資源管理中的應用第2章高層管理人員勝任素質(zhì)模型總經(jīng)辦主任知識素質(zhì)定義表總經(jīng)理助理知識素質(zhì)定義表執(zhí)行總裁知識素質(zhì)定義表采購總監(jiān)職業(yè)素養(yǎng)定義表行政總監(jiān)勝任素質(zhì)模型第3章市場部勝任素質(zhì)模
2025-04-30 22:17
【總結(jié)】大型咨詢公司資深咨詢顧問《能力素質(zhì)模型咨詢工具》領導職位勝任力數(shù)據(jù)庫ACEACEA表6-1遠見卓識的行為表現(xiàn)級級級BDBD別別別行為表現(xiàn)(1)關注行業(yè)的前景和環(huán)境的變化,解決策略性問題(2)制定和宣傳公司具有吸引力的前景目標,喚起廣大公司成員對前景的渴望(
2025-03-01 11:47
【總結(jié)】大型咨詢公司資深咨詢顧問《能力素質(zhì)模型咨詢工具》領導職位勝任力數(shù)據(jù)庫表6-1遠見卓識的行為表現(xiàn)級別行為表現(xiàn)A(1)關注行業(yè)的前景和環(huán)境的變化,解決策略性問題(2)制定和宣傳公司具有吸引力的前景目標,喚起廣大公司成員對前景的渴望(3)以激情和活力不斷鼓舞公司成員齊心協(xié)力向前景目標
2025-05-27 22:37
【總結(jié)】完美WORD格式大型咨詢公司資深咨詢顧問《能力素質(zhì)模型咨詢工具》領導職位勝任力數(shù)據(jù)庫表6-1遠見卓識的行為表現(xiàn)級別行為表現(xiàn)A(1)關注行業(yè)的前景和環(huán)境的變化,解決策略性問題
2025-06-27 23:12
【總結(jié)】13/16渠道銷售序列勝任能力模型聯(lián)想集團2002年2月關于勝任能力模型一、我們?yōu)槭裁匆l(fā)展勝任能力?2001年以來,聯(lián)想開始建立員工勝任能力體系,即以行為的方式系統(tǒng)總結(jié)員工所需的知識、技能、態(tài)度、特質(zhì)等,這些行為對員工達成高績效和組織實現(xiàn)經(jīng)營目標都是極為關鍵的,我們統(tǒng)稱為勝任能力。發(fā)展勝任能力體系主要目的在于推廣以勝任能力為核心的人才選拔、儲備、激勵
2025-05-16 06:06
【總結(jié)】......研發(fā)人員勝任素質(zhì)模型能力素質(zhì)詞典領導能力管理能力思維能力專業(yè)素質(zhì)個人特質(zhì)態(tài)度和品質(zhì)]
2025-07-27 06:04
【總結(jié)】研發(fā)人員勝任素質(zhì)模型能力素質(zhì)詞典領導能力管理能力思維能力專業(yè)素質(zhì)個人特質(zhì)態(tài)度和品質(zhì)]專業(yè)素質(zhì)領導能力管理能力影響能力態(tài)度和品質(zhì)
2025-05-27 23:49
【總結(jié)】本工具說明:核心能力模型,也叫做勝任力模型,英文是petency,它是最近開始流行的人力資源系統(tǒng)建設工具。人力資源通過幫助企業(yè)建設一套不同層級、不同崗位的能力需求模型,用于指導人員招募、人員考核、培訓發(fā)展,甚至用于界定薪酬級別。建立能力模型的關鍵是要有一套界定清晰的能力定義。比如,我們說這個崗位要求比較高的“領導能力”,這華就等于沒說,到底什么是領導能力,它又分成幾個層級水平,都需要企
2025-07-18 09:22
【總結(jié)】2022年9月?北京勝任力模型第2頁能力素質(zhì)釋義(一)1、影響力說服或影響他人接受某一觀點、推動某一議程或領導某一具體行為的能力。2、人才培養(yǎng)能力提供恰當?shù)男枨蠓治?、輔導和其它支持,幫助別人學習與進步的能力。3、督導能力為了組織及客戶的利益,在必要時指導他人行為的能力。4、計劃組織能力為實現(xiàn)
2025-08-15 21:06
【總結(jié)】第一部分崗位勝任力模型一)、職位說明書單位名稱歐曼配件公司部門名稱XX大區(qū)日期填寫:2011年1月24日修改:X年X月X日職位名稱配件市場銷售經(jīng)理直管領導職位分管副經(jīng)理直管領導確認主管領導職位配件公司經(jīng)理主管領導確認1、職位目的根據(jù)公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標和經(jīng)營目標,組織實施所轄區(qū)域內(nèi)網(wǎng)絡開發(fā)、產(chǎn)品銷售、配
2025-06-24 21:02
2025-07-18 09:44
【總結(jié)】勝任能力模型蔣志青內(nèi)容1、人的能力是有差別的2、員工勝任能力3、勝任能力辭典4、勝任能力模型5、勝任能力模型與企業(yè)管理6、勝任能力模型設計方法7、作業(yè)1、人的能力是有差別的是什么使你與其他人有所不同?為什么你只能看到你能看到的東西?
2025-05-03 04:53