崗位勝任力模型-資料下載頁
2025-06-27 14:18本頁面
【正文】 量。四級以顧客利益為中心，全面建設(shè)服務(wù)氛圍。. 進取心：樹立更高的工作目標，不懈追求發(fā)展。級別定義一級熱愛本職工作，積極努力地完成工作任務(wù)，主動尋找差距。二級具有事業(yè)心，為更好的達到工作目標，主動學(xué)習(xí)，注重創(chuàng)新。三級具備較強的使命感和事業(yè)心，堅持學(xué)習(xí)、吸收新的知識，為自己樹立更高的目標。四級具有強烈的使命感和事業(yè)心，主動迎接工作挑戰(zhàn)，不斷地向更高的目標奮進。. 廉潔：不利用崗位權(quán)利之便，損公肥私。級別定義一級嚴格遵循公司行為準則，不做有損于公司利益的事。二級能以身作則，并積極引導(dǎo)員工遵循公司行為準則，不做損公肥私之事。三級能對現(xiàn)有的管理制度進行審視，提出修改建議，并能勇于阻止或揭發(fā)損公肥私的行為。四級能堅決與損公肥私的行為作斗爭，并能不斷的思考與創(chuàng)新，創(chuàng)造良好的公司企業(yè)文化和管理體系，以提升員工職業(yè)素養(yǎng)。. 誠信：誠實、善意的心態(tài)行使權(quán)利、履行義務(wù)。級別定義一級工作中不說假話，誠實可靠。二級工作中不公開說假話，而且對承諾的事能勇于承擔(dān)責(zé)任，決不抵賴。三級工作中以身作則，并能用具體行為或言語來影響別人誠信做事，努力創(chuàng)造誠信氛圍。四級工作中以身作則，建設(shè)公司誠信文化。. 忠誠度：對工作、團隊、組織的信任及忠實的程度。級別定義一級忠實于本職工作，保守公司秘密，不做任何對公司不利的事。二級忠實于團隊，對團隊成員充分信任，積極維護團隊利益。三級忠實于組織，對危害組織利益的行為，進行批評與糾正，并采取適當(dāng)?shù)姆婪?。四級忠實于組織利益，積極主動影響組織成員忠誠于組織。高管人員勝任力模型知識公司知識、戰(zhàn)略知識、人力資源知識、財務(wù)知識、質(zhì)量管理知識。其他知識根據(jù)不同的崗位序列進行體現(xiàn)。技能決策、計劃、創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)、理解、溝通職業(yè)素養(yǎng)團隊精神、服務(wù)意識、責(zé)任感、進取心、誠信、廉潔、誠信、忠誠度管理序列勝任力模型知識基本知識、公司知識、人力資源知識、戰(zhàn)略知識、財務(wù)知識、法律知識、計算機及信息系統(tǒng)知識、環(huán)境管理知識、營銷知識、質(zhì)量管理知識技能創(chuàng)新、計劃、理解、溝通、領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)素養(yǎng)團隊精神、服務(wù)意識、責(zé)任感、進取心、誠信、廉潔、誠信、忠誠度研發(fā)序列勝任力模型知識基本知識、公司知識、專業(yè)技術(shù)知識、質(zhì)量管理知識、專業(yè)外語知識、生產(chǎn)知識、計算機及信息系統(tǒng)知識、經(jīng)驗技能創(chuàng)新、計劃、理解、溝通職業(yè)素養(yǎng)團隊精神、服務(wù)意識、責(zé)任感、進取心、誠信、廉潔、誠信、忠誠度制造序列勝任力模型知識基本知識、公司知識、專業(yè)技術(shù)知識、質(zhì)量管理知識、生產(chǎn)知識、環(huán)境管理知識、經(jīng)驗技能創(chuàng)新、計劃、理解、溝通職業(yè)素養(yǎng)團隊精神、服務(wù)意識、責(zé)任感、進取心、誠信、廉潔、誠信、忠誠度財務(wù)序列勝任力模型知識基本知識、公司知識、財務(wù)知識、法律知識、計算機及信息系統(tǒng)知識、經(jīng)驗技能創(chuàng)新、計劃、理解、溝通職業(yè)素養(yǎng)團隊精神、服務(wù)意識、責(zé)任感、進取心、誠信、廉潔、誠信、忠誠度
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