崗位分析與評估基本因素表討論會議紀要-資料下載頁
2025-06-27 14:18本頁面
【正文】 的代表性及是否中立客觀與因素精確的描述一樣非常重要，認為評估小組人數(shù)不宜太多，肯定了現(xiàn)任評估小組人員數(shù)量，并認為應(yīng)該相信評估小組的公正性，同時強調(diào)顧問公司要堅持原則和公平公正，對每個人提出的意見，小組其他成員都要進行認真分析，看是否公正合理。蔡浩副部長也以中電的崗位評估工作為例，指出中電做崗位評估時也不是所有部門都有代表參與評估小組，在做崗位評估時可以考慮特殊性，讓沒有評估小組成員的部門派代表詳細介紹崗位情況后，評估小組再對該崗位進行評估，評估小組的所有成員要參加整個評估過程，不應(yīng)中途退出。針對個別部門的疑慮，顧問公司也表示在評估過程中會盡量避免不公平的狀態(tài)，對崗位描述書的正確性將要求業(yè)務(wù)部門的代表舉例說明，基本因素表的最終稿和最終的評估結(jié)果也要經(jīng)高層領(lǐng)導(dǎo)討論和認可。對于本次會議各位與會人員針對基本因素表所提的意見，顧問公司將依原則予以考慮，整理修改后報高層領(lǐng)導(dǎo)批準使用。會議五：顧問公司與工作小組工作小結(jié)會議時間：2002年11月1日14:00~15:30地點：專家村水仙閣2B房間主題：1. 前一階段工作小結(jié)2. 下一階段工作安排與會人員顧問公司：鄒國煥 卓蘊 李芷茵 游銘意工作小組：周毅文 康全文 常啟能 王躍青 時光 林成生2002年11月1日下午工作小組與顧問公司就前一階段工作進行小結(jié)，并討論下一階段工作安排。會議雙方對前一階段工作進行了肯定，就以下幾點達成共識。1. 鑒于工作小組欠缺該項目運作經(jīng)驗，導(dǎo)致本周工作時間安排過于緊張，要求顧問定出下一階段工作的詳細計劃，根據(jù)經(jīng)驗考慮好時間裕度，但給領(lǐng)導(dǎo)小組匯報的時間須經(jīng)我們溝通確定。2. 因11月1日上午的匯報會議有幾位公司主要領(lǐng)導(dǎo)因公缺席，雙方均考慮盡快安排時間完成匯報溝通，充分聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見后，整理報批。3. 顧問公司將依據(jù)甲方的組織機構(gòu)圖預(yù)選出100個基準崗位名單并設(shè)計出崗位描述書模板于11月6日前傳給工作小組，計劃11月8日進行討論。4. 雙方的聯(lián)系盡量利用電子郵件進行，少用電話，以利于備忘。顧問公司工作小組顧問公司工作小組顧問公司/評估小組/工作小組工作小組顧問公司/工作小組工作小組7 /
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