崗位分析與評(píng)估基本因素表討論會(huì)議紀(jì)要-資料下載頁(yè)
2025-06-27 14:18本頁(yè)面
【正文】 的代表性及是否中立客觀與因素精確的描述一樣非常重要，認(rèn)為評(píng)估小組人數(shù)不宜太多，肯定了現(xiàn)任評(píng)估小組人員數(shù)量，并認(rèn)為應(yīng)該相信評(píng)估小組的公正性，同時(shí)強(qiáng)調(diào)顧問(wèn)公司要堅(jiān)持原則和公平公正，對(duì)每個(gè)人提出的意見(jiàn)，小組其他成員都要進(jìn)行認(rèn)真分析，看是否公正合理。蔡浩副部長(zhǎng)也以中電的崗位評(píng)估工作為例，指出中電做崗位評(píng)估時(shí)也不是所有部門都有代表參與評(píng)估小組，在做崗位評(píng)估時(shí)可以考慮特殊性，讓沒(méi)有評(píng)估小組成員的部門派代表詳細(xì)介紹崗位情況后，評(píng)估小組再對(duì)該崗位進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估小組的所有成員要參加整個(gè)評(píng)估過(guò)程，不應(yīng)中途退出。針對(duì)個(gè)別部門的疑慮，顧問(wèn)公司也表示在評(píng)估過(guò)程中會(huì)盡量避免不公平的狀態(tài)，對(duì)崗位描述書的正確性將要求業(yè)務(wù)部門的代表舉例說(shuō)明，基本因素表的最終稿和最終的評(píng)估結(jié)果也要經(jīng)高層領(lǐng)導(dǎo)討論和認(rèn)可。對(duì)于本次會(huì)議各位與會(huì)人員針對(duì)基本因素表所提的意見(jiàn)，顧問(wèn)公司將依原則予以考慮，整理修改后報(bào)高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)使用。會(huì)議五：顧問(wèn)公司與工作小組工作小結(jié)會(huì)議時(shí)間：2002年11月1日14:00~15:30地點(diǎn)：專家村水仙閣2B房間主題：1. 前一階段工作小結(jié)2. 下一階段工作安排與會(huì)人員顧問(wèn)公司：鄒國(guó)煥 卓蘊(yùn) 李芷茵 游銘意工作小組：周毅文 康全文 常啟能 王躍青 時(shí)光 林成生2002年11月1日下午工作小組與顧問(wèn)公司就前一階段工作進(jìn)行小結(jié)，并討論下一階段工作安排。會(huì)議雙方對(duì)前一階段工作進(jìn)行了肯定，就以下幾點(diǎn)達(dá)成共識(shí)。1. 鑒于工作小組欠缺該項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致本周工作時(shí)間安排過(guò)于緊張，要求顧問(wèn)定出下一階段工作的詳細(xì)計(jì)劃，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)考慮好時(shí)間裕度，但給領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)的時(shí)間須經(jīng)我們溝通確定。2. 因11月1日上午的匯報(bào)會(huì)議有幾位公司主要領(lǐng)導(dǎo)因公缺席，雙方均考慮盡快安排時(shí)間完成匯報(bào)溝通，充分聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)后，整理報(bào)批。3. 顧問(wèn)公司將依據(jù)甲方的組織機(jī)構(gòu)圖預(yù)選出100個(gè)基準(zhǔn)崗位名單并設(shè)計(jì)出崗位描述書模板于11月6日前傳給工作小組，計(jì)劃11月8日進(jìn)行討論。4. 雙方的聯(lián)系盡量利用電子郵件進(jìn)行，少用電話，以利于備忘。顧問(wèn)公司工作小組顧問(wèn)公司工作小組顧問(wèn)公司/評(píng)估小組/工作小組工作小組顧問(wèn)公司/工作小組工作小組7 /
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