cknaaa會議紀(jì)要-資料下載頁
2025-08-04 08:46本頁面
【正文】 位自行安排，由方總推薦第三方進(jìn)行運(yùn)作，質(zhì)量需符合國家規(guī)范要求八，設(shè)計(jì)問題由陳總下次過來再進(jìn)行處理九，資金問題由陳總和方總負(fù)責(zé)十，資料問題售樓部所有資料收集僅要求部分收集、整理，所有材料僅要求有合格證，不需要檢測。十一，甲方內(nèi)部管理問題郭總：甲方工作安排應(yīng)有計(jì)劃，目標(biāo)要明確，責(zé)權(quán)要結(jié)合陳總：暫考慮2012年10月1日開盤，且以此為目標(biāo)開展工作，建議此類會議1015天開一次，加快推進(jìn)項(xiàng)目的建設(shè)。2，今后每項(xiàng)工作須有專人負(fù)責(zé)，有起始、截止時間，控制時間節(jié)點(diǎn)，如售樓部裝修，綠化廣場凡所屬工程部的這一塊由楊工負(fù)責(zé)。包總：今后項(xiàng)目上甲方的工作安排、要求、指令等一律以書面形式通知，乙方也實(shí)施同樣的交接管理模式，以避免糾紛發(fā)生，甲方應(yīng)明確人員工作安排，規(guī)范工作制度、要求；所有工作按既定程序走，保證本項(xiàng)目的順利完成。簽到欄甲方乙方第 5 頁 共 5 頁
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