【導讀】為指定采購計劃與預算編制流程,配合公司預算制度的執(zhí)行,特制定本制度。采購部采購計劃的編制、采購等業(yè)務,除另有規(guī)定,依本規(guī)定處理。采購部負責本辦法的制定、修改、廢止的草擬工作。第五條運作中心據(jù)預測計劃,庫存情況,制定年度的預測生產(chǎn)計劃和物料計劃。耗率目標制定,一般低于或等于年度損耗率目標。第十一條購料預算應在安全庫存量與最大庫存量之限內(nèi),符合年度庫存周轉(zhuǎn)率的目標。第十五條采購責任人權(quán)限由高層委員會制定。第二十五條根據(jù)權(quán)限,簽署相關(guān)的采購合同。第三十一條根據(jù)點收、檢驗結(jié)果,對發(fā)生短損的,予以更正數(shù)量,必要時向供應商索賠。第三十二條對于檢驗不合格的物料,入庫應予以明確標識,以確保后續(xù)品種的可查性。第三十三條處置依據(jù),以對方事先約定的品質(zhì)標準作為處置依據(jù),并于訂購單上詳細說明,第三十四條擬退回的采購物料應由倉管人員清點整理后,通知采購部。第三十五條退貨情形依訂購合約條款辦理扣款或索賠。