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深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司全面預(yù)算管理辦法-資料下載頁(yè)

2025-04-17 23:21本頁(yè)面
  

【正文】 預(yù)算分子公司年度全面預(yù)算上報(bào)正式的年度全面預(yù)算通過(guò)附件2:控股公司全面預(yù)算編制流程流程名稱控股公司的預(yù)算編制流程流程編號(hào)共1頁(yè) 第1頁(yè)控制部門集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部總責(zé)任人集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)編制審核簽署生效日期深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司控股公司責(zé)任人董事會(huì)預(yù)算管理委員會(huì)總經(jīng)理計(jì)劃財(cái)務(wù)部戰(zhàn)略 投資部董事會(huì)總經(jīng)理審批發(fā)布預(yù)算大綱匯總各股東意見(jiàn), 編制預(yù)算大綱董事長(zhǎng)簽署決議組織編制全面預(yù)算集團(tuán)年度全面預(yù)算大綱集團(tuán)總經(jīng)理負(fù)責(zé),集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部牽頭組織,所有部門參與通過(guò)調(diào)整全面預(yù)算大綱提交股東審議召開預(yù)算質(zhì)詢會(huì)匯總股東意見(jiàn)修改年度預(yù)算審議董事長(zhǎng)簽署決議通過(guò)上年度全面預(yù)算總結(jié)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃起草年度預(yù)算大綱審議調(diào)整通過(guò)匯總編制集團(tuán)全面預(yù)算評(píng)審子公司年度預(yù)算,編寫評(píng)審報(bào)告匯總調(diào)整集團(tuán)年度預(yù)算審議審批董事長(zhǎng)簽署決議集團(tuán)年度全面預(yù)算子公司年度全面預(yù)算通過(guò)18 / 18附件3:下屬全資公司及控股公司內(nèi)部的全面預(yù)算編制流程流程名稱下屬公司的預(yù)算編制流程流程編號(hào)共1頁(yè) 第1頁(yè)控制部門下屬公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部總責(zé)任人下屬公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)編制審核簽署生效日期深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司下屬全資公司及控股公司責(zé)任人總經(jīng)理計(jì)劃財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)部門行政部門發(fā)布預(yù)算大綱 召開預(yù)算會(huì)議 組織編制全面預(yù)算 編制部門的年度預(yù)算 匯總各部門的年度預(yù)算編制公司整體的預(yù)算組織召開公司預(yù)算平衡大會(huì) 調(diào)整本部門的年度預(yù)算 重新匯總各部門的年度預(yù)算調(diào)整公司整體預(yù)算,形成公司預(yù)算初案并上報(bào)集團(tuán)公司下屬公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),下屬公司財(cái)務(wù)部門牽頭組織,所有部門參與 附件4:全資公司全面預(yù)算執(zhí)行流程流程名稱全資公司的預(yù)算執(zhí)行流程流程編號(hào)共1 頁(yè) 第1 頁(yè)控制部門集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部總責(zé)任人集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)編制審核簽署生效日期深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司全資公司責(zé)任人董事會(huì)預(yù)算管理 委員會(huì)總經(jīng)理總經(jīng)理部門編制季度滾動(dòng)計(jì)劃全面預(yù)算的執(zhí)行偏差分析并制定糾偏措施是否調(diào)整預(yù)算提出申請(qǐng)總體偏差分析并制定措施是否調(diào)整預(yù)算編制預(yù)算調(diào)整草案評(píng)估預(yù)算調(diào)整建議,編制評(píng)估報(bào)告審議調(diào)整年度預(yù)算上報(bào)調(diào)整方案修改集團(tuán)的整體預(yù)算,并修改考評(píng)指標(biāo)發(fā)布修改后的年度全面預(yù)算發(fā)布修改后分子公司年度全面預(yù)算審批審議審批通過(guò)通過(guò)是否是否下屬公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),下屬公司財(cái)務(wù)部牽頭組織,所有部門參與不通過(guò) 附件5:控股公司全面預(yù)算執(zhí)行流程流程名稱控股公司的預(yù)算執(zhí)行流程流程編號(hào)共1 頁(yè) 第1頁(yè)控制部門集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部總責(zé)任人集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)編制審核簽署生效日期深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司控股公司責(zé)任人董事會(huì)預(yù)算管理委員會(huì)總經(jīng)理董事會(huì)總經(jīng)理部門編制季度滾動(dòng)計(jì)劃全面預(yù)算的執(zhí)行偏差分析并制定糾偏措施是否調(diào)整預(yù)算提出申請(qǐng)總體偏差分析并制定措施是否調(diào)整預(yù)算編制預(yù)算調(diào)整草案提交股東方審議評(píng)估預(yù)算調(diào)整建議,編制評(píng)估報(bào)告審議匯總股東意見(jiàn)審批調(diào)整年度預(yù)算上報(bào)調(diào)整方案修改集團(tuán)的整體預(yù)算,并修改考評(píng)指標(biāo)發(fā)布修改后的年度全面預(yù)算發(fā)布修改后的子公司年度全面預(yù)算審批審議審批通過(guò)通過(guò)是否是否同意不同意控股公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),控股公司財(cái)務(wù)部牽頭組織,所有部門參與不通過(guò)
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