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2025-05-03 05:40本頁面
【正文】 QFQTKQTC222???????四、存貨控制 （二）存在商業(yè)折扣的經(jīng)濟進貨批量模型 存貨相關(guān)總成本 =采購成本 +訂貨成本 +儲存成本 P167 例 13 （三）允許缺貨的經(jīng)濟批量 存貨相關(guān)總成本 =訂貨成本 +儲存成本 +缺貨成本 P168 例 14 （四）經(jīng)濟訂貨點 1. 再訂貨點 再訂貨點 = 交貨時間 每日平均需用量 R = L d 考慮保險儲備 交貨 每日平均 保險 的再訂貨點 = 時間 需用量 + 儲備量 TC = 缺貨成本 + 保險儲備成本 單位缺 平均 進貨 保險 單位儲 =貨成本 缺貨量 批次 + 儲備量 存成本 取總成本最低的保險儲備量及再訂貨點。 例 16 【 例 16 】 ： （ 1）不設(shè)保險儲備量 再訂貨點 = 10 15 = 150 （件） 平均缺貨量＝（ 165150） ＋（ 180150） ＋ （ 195150） ＝ （件） TC=6 12＋ 0＝ （元） （ 2）設(shè)保險儲備 15件 再訂貨點 = 10 15＋ 15＝ 165（件） 平均缺貨量＝（ 180－ 165） ＋（ 195－ 165） ＝ （件） TC=6 12＋ 15 3＝ （元） （ 3）設(shè)保險儲備 30件 再訂貨點 = 10 15＋ 30＝ 180（件） 平均缺貨量＝（ 195－ 180） ＝ （件） TC=6 12＋ 30 3＝ （元） （ 4） 設(shè)保險儲備 45件 再訂貨點 = 10 15＋ 45＝ 195（件） 平均缺貨量＝ 0（件） TC=6 0 12＋ 45 3＝ 135（元） 四、存貨決策 （五）存貨儲存期 計算公式為： 利潤＝收入－變動成本－固定成本 售 進 變動儲 固定儲 銷售稅金 利潤＝ 價 －價 － 存成本 － 存 費 － 及 附 加 毛 每日單位變 儲存 固定 銷售稅金 ＝ 利－ 動儲存成本 天 數(shù) － 儲存費 － 及 附 加 則： 保本儲存 毛利－固定儲存費－銷售稅金及附加 天 數(shù)＝ 每日單位變動儲存成本 保利儲存 毛利－固定儲存費－銷售稅金及附加－目標(biāo)利潤 天 數(shù) ＝ 每日單位變動儲存成本 【 練習(xí)題 】 ： 某公司每年需要某種材料 6000件，每次訂貨成本 150元，每件材料年儲存成本 5元，材料采購成本每件 20元，一次訂貨量在2022件以上可獲 2％的折扣，在 3000件以上可獲 5％的折扣。 要求： （ 1）公司每次采購多少時成本最低？ （ 2）若公司最佳安全儲備量為 400件，再訂貨點為 1000件，假設(shè)上一年工作 50周，每周工作 5天，則公司訂貨至到貨的時間為多少天？ （ 3）公司存貨平均資金占用為多少？ 【 答案 】 ： （ 1）①若不享受折扣： Q=600（件） 總成本＝ 6000 20＋ 600/2 5+6000 / 600 150=123 000（元） ②若享受 2％的折扣，訂貨量為 2022件時 總成本＝ 6000 20 （ 1－ 2％）＋ 2022/2 5+6000/ 2022 150 ＝ 123 050（元） ③若享受 5％的折扣，訂貨量為 3000件時 總成本＝ 6000 20 (1－ 5％）＋ 3000/2 5+6000/ 3000 150 ＝ 121 800（元） 所以經(jīng)濟訂貨量為 3000件 （ 2）存貨平均每日需要量＝ 6000247。 250＝ 24（件 /天） 1000＝ L 24+400 L=25（天） （ 3）存貨平均資金占用： 3000/2 20 (1－ 5％）＋ 400 20 （ 1－ 5％）＝ 36100（元） 五、存貨的日常管理 （一）日常管理的目標(biāo)： 保證正常生產(chǎn)經(jīng)營條件下，盡量減少庫存，防止積壓。 （二）日常管理辦法 1. 存貨儲存期控制 2. ABC管理法
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