財務(wù)管理課件-第10章營運(yùn)資金管-資料下載頁
2025-08-01 15:21本頁面
【正文】 ? 7．企業(yè)所需存貨市場供應(yīng)充足，不會因買不到需要的存貨而影響其他。 ? 設(shè)立了上述假設(shè)后，與存貨決策相關(guān)總成本的公式可以簡化為： ? TC=A/Q K+ Q/2 Kc ? 為了求出 TC的極小值，對上式進(jìn)行求導(dǎo)演算，便可得出經(jīng)濟(jì)訂貨批量的基本模型，即： ? ? 根據(jù)經(jīng)濟(jì)訂貨批量的基本模型還可以演變出其他模型，即： ? ? 式中： ? 表示經(jīng)濟(jì)訂貨批次 ? 表示經(jīng)濟(jì)訂貨總成本 CKAKQ 2* ?CA K KTC 2* ?N*TC*? （二）存貨基本模型的擴(kuò)展 ? 1．陸續(xù)供應(yīng)和使用的經(jīng)濟(jì)訂貨模型 ? 在建立存貨經(jīng)濟(jì)訂貨批量基本模型時，是假設(shè)存貨一次全部入庫，故存貨增加時，存量變化為一條垂直的直線。事實上，各批存貨可能陸續(xù)入庫，使存量陸續(xù)增加。尤其是產(chǎn)成品入庫和在產(chǎn)品轉(zhuǎn)移，幾乎總是陸續(xù)供應(yīng)和連續(xù)耗用的。在這種情況下就需要對存貨經(jīng)濟(jì)訂貨基本模型做一些修正。 ? 2．實行數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型。如果企業(yè)在采購存貨時，銷售企業(yè)根據(jù)采購數(shù)量給予不同程度的價格折扣，則確定經(jīng)濟(jì)訂貨批量除了考慮儲存成本和訂貨成本外，還應(yīng)考慮購置成本。此時的存貨總成本等于購置成本、訂貨成本和儲存成本之和，經(jīng)濟(jì)訂貨批量即為這三種成本之和為最小時的批量。 ? 。允許缺貨情況下，企業(yè)確定經(jīng)濟(jì)訂貨批量要考慮的成本有：訂貨成本、儲存成本和缺貨成本，此時的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為這三種成本之和為最低時的批量。其計算公式為： ? ? 式中： R表示缺貨成本、 A、 K、 Kc同上 R RKKAKQ cc ??? 2*? （三）訂貨點控制 ? 一般情況下，企業(yè)的存貨不能做到隨時補(bǔ)充，因此不能等存貨用光再去訂貨，而需要在沒有用完時提前訂貨。那么，在什么時候訂購下一批存貨為宜？這就需要確定訂貨點。所謂再訂貨點，就是在提前訂貨的情況下，企業(yè)再次發(fā)出訂單時，尚有存貨的庫存量。其計算公式為： ? R=L d ? 式中： ? R表示再訂貨點 ? L表示交貨時間 ? d表示平均每日的需要量 ? 如果企業(yè)設(shè)立保險儲存，則再訂貨點的計算公式為： ? R=L d+B ? 式中： ? B表示保險儲備量 ? （四）其它相關(guān)控制 ? 存貨的歸口分級控制制度。它是按照存貨的使用情況將存貨分別歸口給各使用單位進(jìn)行管理，各歸口使用單位再根據(jù)人員配置情況，逐級落實到最基層的班組或個人，實行分級控制。 ? 存貨的儲存期控制。存貨的儲存期是指存貨置于倉庫的時間跨度。這一時間越長，企業(yè)為此付出的各種直接或間接儲存成本就越多。有效控制存貨的儲存期，不僅有利于加速存貨資金的周轉(zhuǎn)，而且還能減少儲存成本，增加企業(yè)的收益。 ? 存貨 ABC分類控制 ? 企業(yè)存貨品種繁多，尤其是大中型企業(yè)的存貨往往多達(dá)上萬種甚至數(shù)十萬種。實際 ? 上，不同的存貨對企業(yè)財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)具有不同的作用。有的存貨盡管品種數(shù)量很少，但金額巨大，如果管理不善，將給企業(yè)造成極大的損失。相反，有的存貨雖然品種數(shù)量繁多，但金額微小，即使管理當(dāng)中出現(xiàn)一些問題，也不至于對企業(yè)產(chǎn)生較大的影響。因此，無論是從能力還是經(jīng)濟(jì)角度，企業(yè)均不能也沒有必要對所有存貨不分細(xì)巨的嚴(yán)加管理。 ABC分類控制法正是基于這一考慮而提出來的，其目的在于使企業(yè)分清主次，突出重點，以提高存貨資金管理的整體效果。 ? 所謂 ABC分類控制就是按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，將企業(yè)的存貨劃分為 A、 B、 C三類，分別 ? 實行分品種重點管理、分類別一般控制和按總額靈活掌握的存貨管理方法。 ? （ 1）存貨 ABC分類的標(biāo)準(zhǔn) ? 分類的標(biāo)準(zhǔn)主要有兩個：一是金額標(biāo)準(zhǔn)，二是品種數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。其中金額是最基本的， ? 品種數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)僅作為參考。 ? 一般來講， A類存貨的特點是金額巨大，但品種數(shù)量很少。其品種數(shù)約占全部品種的 5～ 15%，累計金額約占庫存資金總額的 60～ 80%； B類存貨金額一般，品種數(shù)量相對較多，品種數(shù)約占全部品種數(shù)的 20～ 30%，累計金額約占庫存資金總額的 20～ 30%； C類存貨品種數(shù)量繁多，但金額卻很小，品種數(shù)約占全部品種數(shù)的 60～ 80%，累計金額約占庫存資金總額的 5～ 15%?？梢姡?A類存貨占用著企業(yè)絕大多數(shù)資金，只要控制好 A類存貨，基本上就不會出現(xiàn)較大問題。 ? 把存貨劃分成 A、 B、 C三類的目的是對存貨占用資金進(jìn)行有效控制，避免不分主次， ? 面面俱到。由于 A類存貨占用資金多，所以，企業(yè)對 A類存貨往往采取按每一品種進(jìn)行周密規(guī)劃，嚴(yán)格控制，實行重點管理； B類存貨相對資金占用較少，則可以通過劃分類別的方式進(jìn)行管理；對 C類存貨只需要把握一個總額就完全可以了。 ? （ 2） ABC三類存貨的具體劃分 ? 具體劃分過程可以分三個步驟（有條件的可通過計算機(jī)進(jìn)行）： ? 第一、列示企業(yè)全部存貨的明細(xì)表，并計算出每種存貨的價值總額及占全部存貨金額的百分比； ? 第二、按照金額標(biāo)志由大到小進(jìn)行排列并累計金額百分比； ? 第三、按照累計金額百分比將存貨劃分為 ABC三類。
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