財(cái)務(wù)管理課件第一章總論-資料下載頁
2024-10-17 01:10本頁面
【正文】 率 第四節(jié) 旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié) 財(cái)務(wù)預(yù)測 財(cái)務(wù)預(yù)算 財(cái)務(wù)控制 財(cái)務(wù)分析 財(cái)務(wù)決策 第四節(jié) 旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié) 一、財(cái)務(wù)預(yù)測 財(cái)務(wù)預(yù)測是根據(jù)財(cái)務(wù)活動(dòng)的歷史資料，考慮現(xiàn)實(shí)的要求和條件，對(duì)旅游企業(yè)未來的財(cái)務(wù)活動(dòng)和成果做出科學(xué)的預(yù)計(jì)和測算。 第四節(jié) 旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié) 二、財(cái)務(wù)決策 財(cái)務(wù)決策是指財(cái)務(wù)人員按照財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的總體要求，利用專門方法對(duì)各種備選方案進(jìn)行比較分析，并從中選出最佳方案的過程。 第四節(jié) 旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié) 三、財(cái)務(wù)預(yù)算 財(cái)務(wù)預(yù)算是指運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)手段和數(shù)量方法，對(duì)未來財(cái)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容及指標(biāo)所進(jìn)行的具體規(guī)劃。 第四節(jié) 旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié) 四、財(cái)務(wù)控制 財(cái)務(wù)控制是在財(cái)務(wù)管理的過程中，利用有關(guān)信息和特定手段，對(duì)旅游企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)所施加的影響或進(jìn)行的調(diào)節(jié)。實(shí)行財(cái)務(wù)控制是落實(shí)預(yù)算任務(wù)，保證預(yù)算實(shí)現(xiàn)的有效措施。 第四節(jié) 旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié) 五、財(cái)務(wù)分析 財(cái)務(wù)分析是根據(jù)核算資料，運(yùn)用有關(guān)指標(biāo)和方法，對(duì)旅游企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)過程及其結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)的一項(xiàng)工作。通過財(cái)務(wù)分析，可以掌握各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的完成情況，評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)狀況，研究和掌握旅游企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)律性，改善財(cái)務(wù)預(yù)測、決策、預(yù)算和控制，改善企業(yè)管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)分析包括以下步驟：占有資料，掌握信息；指標(biāo)對(duì)比，揭露矛盾；分析原因，明確責(zé)任；提出措施，改進(jìn)工作。 本章小結(jié) ● 旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理是基于旅游企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中客觀存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的 ， 它是利用價(jià)值形式對(duì)旅游企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程進(jìn)行的管理 ， 是旅游企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng) 、 處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性管理工作 。 旅游企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)包括籌資活動(dòng) 、 投資活動(dòng) 、 資金營運(yùn)活動(dòng) 、 分配活動(dòng)四個(gè)方面 。 旅游企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系包括旅游企業(yè)與投資者 、受資者 、 債權(quán)人 、 債務(wù)人 、 政府 、 內(nèi)部各單位和職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系 。
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