【正文】 放情況項(xiàng)目產(chǎn)生的廢水主要為生活廢水。生活年用水量5850m3，排水量按90％計(jì)算，生活廢水排放量為5265m3/a，排放方式為連續(xù)排放。（3）項(xiàng)目廢氣及噪音產(chǎn)生和排放情況本項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期間，基本沒(méi)有廢氣及噪音排放。（4）固廢物處理措施本項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期間產(chǎn)生固廢物主要為生活垃圾。（四）環(huán)境保護(hù)措施項(xiàng)目建設(shè)期污染治理措施（1）環(huán)境空氣污染治理措施施工期的環(huán)境空氣污染主要由揚(yáng)塵引起的，為此必須采取措施，抑制揚(yáng)塵。①運(yùn)輸黃沙、石子、棄土、建筑垃圾等的車(chē)輛必須用帆布嚴(yán)密覆蓋，覆蓋率要達(dá)100%。工地出入口15m內(nèi)應(yīng)將路面硬化，并派專(zhuān)人沖洗進(jìn)出運(yùn)輸車(chē)輛和保持出入口通道的整潔，以減少揚(yáng)塵對(duì)周?chē)h(huán)境、道路的影響。②灑水抑塵。一般情況，施工場(chǎng)地自然風(fēng)作用下產(chǎn)生的揚(yáng)塵所影響范圍在100m以?xún)?nèi)。如果施工期間對(duì)施工場(chǎng)地及車(chē)輛行駛路面實(shí)施灑水抑塵，每天灑水45次，可使揚(yáng)塵減少70%左右。③粉狀建材的露天堆放和攪拌作業(yè)是施工揚(yáng)塵的另一產(chǎn)生源。這類(lèi)揚(yáng)塵的主要特點(diǎn)是受揚(yáng)塵的風(fēng)速影響。因此，盡量不在露天堆放沙石、水泥等粉狀建材，不在露天進(jìn)行攪拌作業(yè)。在露天暫時(shí)堆放的沙石、水泥等必須用帆布或塑料編織布嚴(yán)密封蓋?；炷翝仓茟?yīng)盡量采用商品混凝土，以減少粉塵污染。（2）聲環(huán)境污染治理措施①選用低噪聲施工設(shè)備，施工時(shí)要求施工隊(duì)實(shí)施文明施工。②在建筑施工期間，必須嚴(yán)格執(zhí)行GB1252390《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》。（3）廢水和固廢污染治理措施①管理好施工隊(duì)伍的生活污水排放，施工人員的駐地應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易化糞池，糞便水經(jīng)化糞池處理后用作農(nóng)肥。②施工建筑中的棄土應(yīng)全部回用，廢建筑材料、工程結(jié)束后的多余建材，施工單位應(yīng)規(guī)范運(yùn)輸并及時(shí)清運(yùn)。③施工隊(duì)伍的生活垃圾應(yīng)收集到指定的垃圾箱內(nèi)，由環(huán)衛(wèi)部門(mén)統(tǒng)一清運(yùn)處理。項(xiàng)目生產(chǎn)期污染治理措施（1）項(xiàng)目廢水的治理措施職工生活污水經(jīng)化糞池預(yù)處理后，排入開(kāi)發(fā)區(qū)市政污水管網(wǎng)。（2）固體廢物治理措施生活垃圾集中堆放，由環(huán)衛(wèi)部門(mén)進(jìn)行環(huán)保處理。治理效果分析（1）廢水本項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的生活污水，經(jīng)預(yù)處理后排入開(kāi)發(fā)區(qū)市政污水管網(wǎng)，經(jīng)污水處理廠處理后達(dá)標(biāo)排放，因此不會(huì)對(duì)所在區(qū)域水環(huán)境產(chǎn)生不利影響。（2）固棄物生活垃圾集中堆放，由環(huán)衛(wèi)部門(mén)進(jìn)行環(huán)保處理，達(dá)到排污的監(jiān)控要求。（五）環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于淮北市某縣城南五里郢，土地性質(zhì)為工業(yè)用地，符合某縣城鎮(zhèn)總體規(guī)劃。綜上所述，在貫徹落實(shí)制定的有關(guān)環(huán)保法律、法規(guī)和實(shí)現(xiàn)本報(bào)告提出的各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措施和建議的前提下，確保各種治理設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)和廢水、固廢物等污染物達(dá)標(biāo)排放后，從環(huán)境保護(hù)角度出發(fā)，該項(xiàng)目的建設(shè)方案合理，建設(shè)可行。十一、勞動(dòng)安全保護(hù)與消防（一）勞動(dòng)安全本次工程建設(shè)地點(diǎn)四鄰情況良好。區(qū)域內(nèi)通風(fēng)，采光條件好，四鄰狀況對(duì)于本項(xiàng)目的安全衛(wèi)生工作沒(méi)有有害影響。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)和制度，保證工人的休息時(shí)間，保證工人的身體健康，勞保用品正常發(fā)放和監(jiān)督使用。工程機(jī)械化程度較高，車(chē)間的機(jī)械傷害的可能性不能忽視。所有可能造成機(jī)械傷害的部位安裝防護(hù)罩，當(dāng)班工人對(duì)于自己的作業(yè)區(qū)域負(fù)有安全監(jiān)督責(zé)任。庫(kù)房的電器由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定期維修，確保不出現(xiàn)意外的電器事故。廠區(qū)消防設(shè)施和消防通道要能隨時(shí)投入使用。生產(chǎn)中的噪聲經(jīng)過(guò)合理的選擇和科學(xué)的安裝后，正常情況下能符合國(guó)家的有關(guān)要求。生產(chǎn)中偶爾或者意外的噪聲污染發(fā)生時(shí)，加裝消聲器和隔聲板等，保證工人的健康。車(chē)間內(nèi)的道路和通道要按照人和物分流的原則布置，人流和物流不能交叉。倉(cāng)儲(chǔ)安全除加強(qiáng)保衛(wèi)，要安裝現(xiàn)代化的監(jiān)控設(shè)備，確保防衛(wèi)安全。加強(qiáng)車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)，確保車(chē)輛安全技術(shù)狀態(tài)良好，保證行駛安全。（二）衛(wèi)生措施制定一定的科學(xué)合理的規(guī)章制度，使企業(yè)和員工的利益緊密聯(lián)系。才能保證各項(xiàng)制度能被員工自覺(jué)有效的貫徹執(zhí)行。定期體檢，保證所有員工的健康狀況滿(mǎn)足生產(chǎn)企業(yè)的要求，同時(shí)確保沒(méi)有職業(yè)病的發(fā)生。工人要有一定的培訓(xùn)和再學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和時(shí)間，保證生產(chǎn)的良性循環(huán)，員工技能素質(zhì)和企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)。保證高強(qiáng)度的體力勞動(dòng)由機(jī)械設(shè)施完成，減輕職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。保證勞保用品和設(shè)備的正常供應(yīng)和使用。（三）消防設(shè)施工程環(huán)境本工程根據(jù)GBJ1687（2001版），《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》規(guī)定，生產(chǎn)火災(zāi)類(lèi)別為丙類(lèi)，建筑耐火等級(jí)為一、二級(jí)，同時(shí)發(fā)生火災(zāi)次數(shù)為一次，火災(zāi)延續(xù)時(shí)間為3小時(shí)，根據(jù)本工程的這些特點(diǎn)，查得消防用水量：室外30L/s，室內(nèi)10L/s。廠區(qū)四周都無(wú)對(duì)其構(gòu)成危害的企業(yè)存在，開(kāi)發(fā)區(qū)設(shè)有消防站，在發(fā)生火災(zāi)時(shí)可立即趕到。消防設(shè)施和措施（1）廠區(qū)總平面布置嚴(yán)格按防火規(guī)范要求，在廠房之間，保留足夠的空地，以疏散人員和車(chē)輛，并形成廠區(qū)內(nèi)消防環(huán)形通道；以利消防車(chē)順利到達(dá)火災(zāi)點(diǎn)撲救。（2）消防給水與生產(chǎn)、生活給水管網(wǎng)合并，室外給水管網(wǎng)布置成環(huán)狀，廠區(qū)沿干道每120米設(shè)置地上式消火栓1座，廠房?jī)?nèi)設(shè)置室內(nèi)消火栓，并配置足夠的手提式或推車(chē)式滅火器，同時(shí)考慮安全通道。（3）廠區(qū)水源要有保證，新設(shè)消防水池滿(mǎn)足3小時(shí)的室外消防用水量，一旦發(fā)生火災(zāi)，可啟動(dòng)了消防加壓泵供水。（4）堅(jiān)持“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的方針，定期開(kāi)展安全防火檢查，聘請(qǐng)消防專(zhuān)業(yè)人員舉辦安全消防培訓(xùn)班，不斷提高員工的消防安全意識(shí)。十二、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置（一）組織機(jī)構(gòu)企業(yè)組織某縣利偉物流中心組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》組建某縣利偉物流有限公司，采取董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司董事長(zhǎng)為企業(yè)法定代表人，總經(jīng)理由董事會(huì)聘任，全面負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)管理。項(xiàng)目實(shí)施后，其內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)采用部制管理體制。詳見(jiàn)組織機(jī)構(gòu)示意圖。工作制度生產(chǎn)車(chē)間實(shí)行二班工作制，每班八小時(shí)，貫徹國(guó)家勞動(dòng)部門(mén)每周雙休制的規(guī)定，年生產(chǎn)天數(shù)安排為300天。公司組織機(jī)構(gòu)示意圖（圖121）總經(jīng)理副總經(jīng)理總工程師業(yè)務(wù)部運(yùn)輸部財(cái)務(wù)部辦公室信息部維修部圖121 組織機(jī)構(gòu)示意圖（二）人力資源配置勞動(dòng)定員（1）定員編制原則操作人員以精簡(jiǎn)、高效的原則以崗位定人，車(chē)間只設(shè)少量的管理及技術(shù)人員，隨著本項(xiàng)目的投產(chǎn)，產(chǎn)、供、銷(xiāo)業(yè)務(wù)量的增加，企業(yè)管理機(jī)構(gòu)內(nèi)增配一定數(shù)量的技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、管理人員。（2）定員項(xiàng)目初步總定員130人，其中：行政管理人員9人、財(cái)務(wù)部3人、辦公室3人、業(yè)務(wù)部10人、信息部5人，維修部10人、運(yùn)輸部100人。人員來(lái)源公司管理、技術(shù)人員要求均為本科以上學(xué)歷，應(yīng)是一支年輕化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化的隊(duì)伍，有較高的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，敏銳的市場(chǎng)捕捉能力和強(qiáng)有力的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力。其他人員也要求有高中以上學(xué)歷。人員的招聘面向社會(huì)及人才市場(chǎng)公開(kāi)考核招聘錄用。人員培訓(xùn)員工在上崗前要進(jìn)行技能、廠規(guī)、廠紀(jì)、安全生產(chǎn)等培訓(xùn)，做到持證上崗，其他崗位人員也應(yīng)進(jìn)行廠規(guī)、廠紀(jì)方面的培訓(xùn)。運(yùn)輸車(chē)駕駛和維修人員參考機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員等管理規(guī)定執(zhí)行。隨著企業(yè)的深入發(fā)展，公司還會(huì)提供員工培訓(xùn)和再學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，以有利于員工個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展。十三、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度（一）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排土建工程施工計(jì)劃工期9個(gè)月設(shè)備采購(gòu)與安裝計(jì)劃工期5個(gè)月試運(yùn)行1個(gè)月竣工驗(yàn)收交付使用1個(gè)月（二）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表(橫線圖)（詳見(jiàn)表131）。利偉物流中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告.表131 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)2008年2010年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月5月6月7月8月9月10月11月12月1土建工程2設(shè)備采購(gòu)與安裝3試運(yùn)行4工程驗(yàn)收、交付使用..十四、投資估算與資金籌措（一）投資估算依據(jù)編制依據(jù)（1）《建筑工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)》；（2）工程數(shù)量依據(jù)工程方案及建設(shè)單位提供的有關(guān)資料確定；（3）綜合取費(fèi)均按省建設(shè)廳有關(guān)工程取費(fèi)規(guī)定確定；（4）其它部分指標(biāo)參照同類(lèi)型工程并考慮了市場(chǎng)價(jià)格因素；（5）本院類(lèi)似工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。材料、設(shè)備價(jià)格本投資估算采用的材料價(jià)格均根據(jù)《淮北市建管與造價(jià)》（2009年4月）確定，設(shè)備按現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格確定。其它工程費(fèi)用工程建設(shè)其它費(fèi)用根據(jù)建設(shè)部建標(biāo)[2007]164號(hào)文件、并結(jié)合某縣及本工程實(shí)際情況確定。（1）建設(shè)單位管理費(fèi)：按財(cái)政部財(cái)建【2002】394號(hào)文計(jì)列。（2）工程勘察、設(shè)計(jì)費(fèi)：根據(jù)國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員及建設(shè)部頒布的《工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》（2002年3月）修訂本規(guī)定計(jì)列。（3）前期工作費(fèi)：包括預(yù)可行性研究和可行性研究報(bào)告所發(fā)生的費(fèi)用（包括評(píng)估、設(shè)計(jì)招投標(biāo)等費(fèi)用）。其中預(yù)可和工可的編制評(píng)估費(fèi)按國(guó)家計(jì)劃文件計(jì)價(jià)，依據(jù)國(guó)家計(jì)委《建設(shè)項(xiàng)目前期工作咨詢(xún)收費(fèi)暫行規(guī)定》（[1999]1283號(hào)）計(jì)列。招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)按國(guó)家計(jì)委計(jì)價(jià)格【2002】1980號(hào)文《招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)管理暫行辦法》計(jì)列。本項(xiàng)目只計(jì)評(píng)估可行性研究報(bào)告的費(fèi)用和招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)。（4）工程監(jiān)理費(fèi)：按國(guó)家發(fā)改委價(jià)格【2007】670號(hào)文確定。（5）其它費(fèi)用見(jiàn)投資估算表。工程預(yù)備費(fèi)工程預(yù)備費(fèi)只計(jì)基本預(yù)備費(fèi)，按建筑工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)、安裝工程費(fèi)和工程建設(shè)其它費(fèi)用之和的5%計(jì)取；根據(jù)國(guó)家計(jì)委99（1340）號(hào)文規(guī)定，不計(jì)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)。（二）建設(shè)投資估算建設(shè)投資估算內(nèi)容本項(xiàng)目建設(shè)投資由建筑工程費(fèi)，設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)、安裝工程費(fèi)、工程建設(shè)其地費(fèi)用、基本預(yù)備費(fèi)構(gòu)成。其中，建筑工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)，安裝工程費(fèi)形成固定資產(chǎn)；工程建設(shè)其他費(fèi)用可分別形成固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)?；绢A(yù)備費(fèi)在可行性研究階段為簡(jiǎn)化計(jì)算方法，一并計(jì)入固定資產(chǎn)。建設(shè)投資估算（1）建筑工程費(fèi)（土建）：。（2）設(shè)備購(gòu)置費(fèi)：，（3）安裝工程費(fèi)：，（4）工程建設(shè)其它費(fèi)用：，（5）基本預(yù)備費(fèi)：，（6）建設(shè)期利息：，（7）建設(shè)投資：。（三）生產(chǎn)流動(dòng)資金估算流動(dòng)資金采用分項(xiàng)詳細(xì)估算法進(jìn)行估算，根據(jù)生產(chǎn)需要，并考慮項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況和應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款收支狀況，參照行業(yè)平均先進(jìn)水平。（四）項(xiàng)目投入總資金估算匯總表（見(jiàn)表141）（五）資金籌措方案本項(xiàng)目投入總資金為3600萬(wàn)元，其資金籌措方案如下：（1）單位自籌2600萬(wàn)元。（2）申請(qǐng)銀行貸款1000萬(wàn)元，%（建設(shè)期貸款利息計(jì)入投資總額，竣工運(yùn)行后還本付息作為財(cái)務(wù)費(fèi)用計(jì)入生產(chǎn)成本）。單位自籌能力分析本項(xiàng)目承辦單位某縣利偉物流有限公司資金較雄厚，誠(chéng)信度較高，有能力自籌項(xiàng)目建設(shè)資金2600萬(wàn)元。銀行貸款可靠性分析某縣利偉物流有限公司經(jīng)營(yíng)狀況良好（并可以有效資產(chǎn)作抵押），銀行看好本項(xiàng)目的建設(shè)，承諾貸款1000萬(wàn)元。（六）資金使用和管理資金的使用計(jì)劃本項(xiàng)目建設(shè)期10個(gè)月，資金的使用可按輕重緩急作出使用計(jì)劃。從批準(zhǔn)動(dòng)工之日起，在建設(shè)期內(nèi)根據(jù)工程進(jìn)度投入資金，平均每月使用資金約180萬(wàn)元。在竣工驗(yàn)收階段，就要籌備生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，鋪底流動(dòng)資金應(yīng)即投入使用。資金管理本項(xiàng)目的建設(shè)，要實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制，資金的支出和投放，要經(jīng)項(xiàng)目法人簽字。財(cái)會(huì)人員要嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，專(zhuān)款專(zhuān)用，按項(xiàng)目進(jìn)度，保證足額投放，確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成。銀行貸款歸還計(jì)劃銀行貸款還本付息資金來(lái)源：折舊費(fèi)、攤銷(xiāo)費(fèi)和稅后利潤(rùn)。生產(chǎn)期的貸款利息進(jìn)入生產(chǎn)成本。..表141 項(xiàng)目投入總資金估算匯總表序號(hào)項(xiàng) 目 名 稱(chēng)合 計(jì)（萬(wàn)元）工程費(fèi)用（萬(wàn)元）工程建設(shè)其它費(fèi)用（萬(wàn)元）技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)備 注建筑工程費(fèi)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)安裝工程費(fèi)單位數(shù)量單位價(jià)值（元）一建筑安裝工程費(fèi)1土建工程費(fèi)貨庫(kù)m22400綜合辦公樓m22400包括裝飾環(huán)場(chǎng)門(mén)面及餐飲部m21000維修車(chē)間m2100門(mén)衛(wèi)室m220金屬伸縮門(mén)金屬?lài)鷻?、金屬門(mén)m640停車(chē)場(chǎng)m217000綠化m230002建筑設(shè)備購(gòu)置費(fèi)物流信息系統(tǒng)套1包括電腦、電子顯示屏序號(hào)項(xiàng) 目 名 稱(chēng)合 計(jì)（萬(wàn)元）工程費(fèi)用（萬(wàn)元）工程建設(shè)其它費(fèi)用（萬(wàn)元）技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)備 注建筑工程費(fèi)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)安裝工程費(fèi)單位數(shù)量單位價(jià)值（元）供電設(shè)備項(xiàng)1供水設(shè)備項(xiàng)13安裝工程費(fèi) 項(xiàng)1二設(shè)備購(gòu)置費(fèi)1運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備中型卡車(chē)(20T)輛55搬運(yùn)叉車(chē)(2T)輛2