職工薪酬準(zhǔn)則ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-05-03 03:04本頁(yè)面
【正文】 利 、 養(yǎng)老金成本等長(zhǎng)期的職工薪酬福利的規(guī)范則顯得較為原則 ， 當(dāng)然這也是與我國(guó)目前所處的實(shí)際情況 、 歷史變革和會(huì)計(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀相符合的 。對(duì)于養(yǎng)老金成本 ， 國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則更認(rèn)同 “ 遞延工資 ” 理論 ，認(rèn)為養(yǎng)老金成本是雇員在工作期間提供勞務(wù)所獲得的職工薪酬的一部分 ， 從本質(zhì)上是一種被遞延的工資 ， 按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則和配比原則在勞務(wù)發(fā)生時(shí)就確認(rèn)為企業(yè)負(fù)債和當(dāng)期費(fèi)用 。而我國(guó)由于大部分企業(yè)未在基本養(yǎng)老金之外實(shí)施補(bǔ)充養(yǎng)老金制度或企業(yè)年金制度 ， 因此企業(yè)普遍對(duì)于養(yǎng)老金成本認(rèn)同“ 賞金 ” 理論 ， 認(rèn)為一旦發(fā)生的養(yǎng)老金成本是一種額外的企業(yè)負(fù)擔(dān) ， 在雇員退休前不計(jì)提養(yǎng)老金成本 ， 只是在一旦發(fā)生時(shí)按收付實(shí)現(xiàn)制原則作為即期費(fèi)用處理 ， 當(dāng)期僅按收付實(shí)現(xiàn)制原則確認(rèn)企業(yè)現(xiàn)實(shí)承擔(dān)的為職工繳納的作為基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的職工薪酬福利 。 四 、 執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況影響分析 1． 新準(zhǔn)則與原會(huì)計(jì)制度相比 ， 取消了按工資總額的一定比例計(jì)提的要求 ， 執(zhí)行新準(zhǔn)則后 ， 職工福利費(fèi)的列支由企業(yè)掌握 ， 超過(guò)稅法規(guī)定允許列支的部分調(diào)整應(yīng)納稅所得額 ， 這將對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 、 經(jīng)營(yíng)成果發(fā)生一定的影響 。 2． 對(duì)于提前解除勞動(dòng)而可能發(fā)生的補(bǔ)償 ， 原制度要求在發(fā)生時(shí)據(jù)實(shí)列支；新準(zhǔn)則要求在符合一定條件下 ， 應(yīng)做預(yù)計(jì)負(fù)債處理 ， 這也將影響各期損益 。 【 職工薪酬準(zhǔn)則示例 1】 非貨幣性福利的處理方法 乙公司為一家彩電生產(chǎn)企業(yè) ， 共有職工200名 ， 20 9年 2月 ， 公司以其生產(chǎn)的成本為10000元的液晶彩電和外購(gòu)的每臺(tái)不含稅價(jià)格為 1000元的電暖氣作為福利發(fā)放給公司每名職工 。 該型號(hào)液晶彩電的售價(jià)為每臺(tái) 14000元 ，乙公司適用的增值稅率為 17%；乙公司購(gòu)買的電暖氣也開具了增值稅專用發(fā)票 ， 增值稅率為17%。 假定 200名職工中 170名為直接參加生產(chǎn)的職工 ， 30名為總部管理人員 。 【 解析 】 彩電的增值稅銷項(xiàng)稅額 =170 14000 17%+30 14000 17% =404600+71400 =476000元 借：生產(chǎn)成本 2104600（ 1700000+404600） 管理費(fèi)用 371400（ 300000+71400） 貸：庫(kù)存商品 2022000 應(yīng)交稅費(fèi) —— 應(yīng)交增值稅 （ 銷項(xiàng)稅額 ） 476 000 電暖氣的進(jìn)項(xiàng)稅額 =170 1000 17%+30 1000 17% =28900+5100 =34000元 借：生產(chǎn)成本 198 900 管理費(fèi)用 35 100 貸：庫(kù)存商品 200 000 應(yīng)交稅費(fèi) —— 應(yīng)交增值稅 （ 進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出 ） 34 000 【 職工薪酬準(zhǔn)則示例 2】 丙公司為總部部門經(jīng)理級(jí)別以上職工每人提供一輛桑塔納汽車免費(fèi)使用 ， 該公司總部共有部門經(jīng)理以上職工 20名 ， 假定每輛桑塔納汽車每月計(jì)提折舊 1000元；該公司還為其 5名副總裁以上高級(jí)管理人員每人租賃一套公寓免費(fèi)使用 ， 月租金為每套 8000元 （ 假定上述人員發(fā)生的費(fèi)用無(wú)法認(rèn)定受益對(duì)象 ） 。 【 解析 】 借：管理費(fèi)用 60 000 貸：累計(jì)折舊 20 000（ 1000 20） 其他應(yīng)付款 40 000（ 8000 5） 附注中應(yīng)當(dāng)披露企業(yè)每月為部門經(jīng)理無(wú)償提供用車 、 為副總裁以上高級(jí)管理人員租賃公寓免費(fèi)使用等非貨幣性福利 60000元 。 【 職工薪酬準(zhǔn)則示例 3】 職工辭退福利 A公司為一家家用電器制造企業(yè)， 20 6年9月，為了能夠在下一年度順利實(shí)施轉(zhuǎn)產(chǎn)， A公司管理層制定了一項(xiàng)辭退計(jì)劃，擬從 20 7年 1月 1日起，企業(yè)將以職工自愿方式，辭退其平面直角系列彩電生產(chǎn)車間職工。 辭退計(jì)劃的詳細(xì)內(nèi)容均已與職工溝通 ， 并達(dá)成一致意見 。 辭退計(jì)劃已于當(dāng)年 12月 10日經(jīng)董事會(huì)正式批準(zhǔn) ， 并將于下一個(gè)年度內(nèi)實(shí)施完畢 。 計(jì)劃的詳細(xì)內(nèi)容如下表所示 。 所屬部門 職位 辭退數(shù)量 工齡（年） 每人補(bǔ)償 彩電車間 車間主任 副主任 10 110 10 1020 20 2030 30 高級(jí)技工 50 110 8 1020 18 2030 28 一般技工 100 110 5 1020 15 2030 25 小計(jì) 160 A公司 20 7年辭退計(jì)劃一覽表 金額單位：萬(wàn)元 假定在本例中，對(duì)于彩電車間主任和副主任級(jí)別、工齡在 1020年的職工，接受辭退的各種數(shù)量及發(fā)生概率如附表所示： ? 企業(yè)應(yīng)確認(rèn)該職級(jí)的辭退福利金額應(yīng)為 （ 10）萬(wàn)元。 借 :管理費(fèi)用 貸 :應(yīng)付職工薪酬 接受辭退的職工數(shù)量 發(fā)生概率 最佳估計(jì)數(shù) 0 0 0 1 3% 2 5% 3 5% 4 20% 5 15% 6 25% 7 8% 9 12% 10 7% 合計(jì)
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