【正文】 聘的人員可對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督，如表26所示。表26 招聘成本登記表4．分?jǐn)偡椒ㄕ衅赋杀疽罁?jù)參加招聘會(huì)的人數(shù)由各單位分?jǐn)?，但由事業(yè)部組織并以事業(yè)部名義發(fā)布的招聘廣告、網(wǎng)絡(luò)招聘及由此發(fā)生的廣告費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)、用車(chē)費(fèi)由事業(yè)部本部承擔(dān)，在招聘過(guò)程中發(fā)生的其他費(fèi)用（如住宿費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等）由各單位承擔(dān)。各單位費(fèi)用支出=（招聘費(fèi)用總額247。參加總?cè)藬?shù)）各單位參加人數(shù)5．分?jǐn)倖挝粍澐郑ㄈ绫?7所示）6．劃賬流程（1）人力資源部依據(jù)《招聘成本登記表》編制《招聘成本分劃報(bào)表》。（2）《招聘成本分劃報(bào)表》由招聘主管編制，并報(bào)財(cái)務(wù)部審核。（3）《招聘成本分劃報(bào)表》于每月30日前報(bào)財(cái)務(wù)部。（4）財(cái)務(wù)部依據(jù)《招聘成本登記表》和《招聘成本分劃報(bào)表》對(duì)招聘成本進(jìn)行劃賬。7．劃賬方式劃賬采用每月一劃的方式進(jìn)行。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期2．1．2 人才測(cè)評(píng)費(fèi)用預(yù)算流程 部門(mén)步驟人力資源總監(jiān)預(yù)算執(zhí)行與存檔編制《人才測(cè)評(píng)計(jì)劃》擬定《預(yù)算報(bào)告》人力資源部財(cái)務(wù)部相關(guān)部門(mén)估算測(cè)評(píng)費(fèi)用編制《人員測(cè)評(píng)計(jì)劃》列出《測(cè)評(píng)費(fèi)用清單》配合估算、匯總配合預(yù)計(jì)全部費(fèi)用擬定《測(cè)評(píng)費(fèi)用預(yù)算報(bào)告》審批下達(dá)預(yù)算執(zhí)行預(yù)算編制《資金預(yù)算》預(yù)算文件備案存檔2．2 開(kāi)發(fā)成本2．2．1 培訓(xùn)費(fèi)用管理控制辦法制度名稱(chēng)培訓(xùn)費(fèi)用管理控制辦法受控狀態(tài)編 號(hào)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)第1章 總則第1條 目的為完善培訓(xùn)費(fèi)用管理，合理利用各類(lèi)資源，有效控制培訓(xùn)費(fèi)用，特制定本辦法。第2條 適用范圍本辦法適用于公司總部及各分公司培訓(xùn)費(fèi)用的管理。第3條 管理職責(zé)1．培訓(xùn)發(fā)展部負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)費(fèi)用歸口管理，負(fù)責(zé)確定培訓(xùn)費(fèi)用的計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)、使用范圍和使用標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查各子公司培訓(xùn)費(fèi)用的使用情況。2．各分公司人力資源部負(fù)責(zé)本單位培訓(xùn)費(fèi)用的具體管理。3．財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)培訓(xùn)費(fèi)用的計(jì)提和報(bào)銷(xiāo)審核工作。第4條 培訓(xùn)費(fèi)用的計(jì)提1．培訓(xùn)費(fèi)用分為日常培訓(xùn)費(fèi)用和專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用。2．日常培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，按照員工工資總額的5%計(jì)提。其中，3%為公司總部及各分公司的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，另2%歸公司總部支配。3．專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用根據(jù)特定用途設(shè)立，專(zhuān)款專(zhuān)用，由培訓(xùn)發(fā)展部提出，主管副總裁審核，總裁批準(zhǔn)。下列項(xiàng)目可作為專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目：教材開(kāi)發(fā)、印刷、出版，出國(guó)學(xué)習(xí)深造，重大投資配套培訓(xùn)項(xiàng)目，非基建培訓(xùn)設(shè)備的購(gòu)置等。 4．培訓(xùn)教室、辦公室和培訓(xùn)公寓建設(shè)、修繕費(fèi)及培訓(xùn)基地建設(shè)費(fèi)不列入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，從其他相關(guān)經(jīng)費(fèi)中列支。第6條 各培訓(xùn)課程的管理職責(zé)1．各培訓(xùn)課程內(nèi)容、對(duì)象及管理職責(zé)如表29所示。2．培訓(xùn)費(fèi)用審批程序（1）各部門(mén)主要負(fù)責(zé)日常培訓(xùn)工作，如新員工培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)，由其自行預(yù)算。如在預(yù)算內(nèi)可直接使用，如在預(yù)算外需向管理部門(mén)申請(qǐng)。培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算明細(xì)表如表210所示。（2）各部門(mén)應(yīng)于每月18日前將下月培訓(xùn)規(guī)劃及預(yù)算報(bào)總部培訓(xùn)發(fā)展部審核，經(jīng)審核無(wú)異議后再填到預(yù)算表中，上報(bào)上級(jí)審批。第7條 各培訓(xùn)課程產(chǎn)生費(fèi)用明細(xì)各培訓(xùn)課程費(fèi)用的明細(xì)表如表211所示。第3章 各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算及使用標(biāo)準(zhǔn)第8條 授課費(fèi)1．內(nèi)部兼職培訓(xùn)師津貼（1）定義。是指公司內(nèi)部除負(fù)責(zé)原職位工作職責(zé)外，還承擔(dān)部分培訓(xùn)課程教學(xué)的員工。（2）內(nèi)部兼職培訓(xùn)師分為四類(lèi)，具體如表212所示。（3）兼職講師的課時(shí)費(fèi)設(shè)立①課時(shí)費(fèi)是指兼職培訓(xùn)師承擔(dān)由培訓(xùn)發(fā)展部安排的公司整體范圍內(nèi)集中教育培訓(xùn)項(xiàng)目教學(xué)工作時(shí)，給予的工作報(bào)酬，不包括其在本系統(tǒng)內(nèi)承擔(dān)的培訓(xùn)教學(xué)工作。②各部門(mén)的新產(chǎn)品介紹、新業(yè)務(wù)推廣等相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)屬其職責(zé)范圍，此類(lèi)培訓(xùn)無(wú)課時(shí)費(fèi)待遇。③各兼職培訓(xùn)師如擔(dān)任本部門(mén)新員工的崗位培訓(xùn)引導(dǎo)人，按其他有關(guān)規(guī)定執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，不享受課時(shí)費(fèi)待遇。（4）課時(shí)費(fèi)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)按照培訓(xùn)師級(jí)別劃分，如表213所示。第9條 食宿差旅費(fèi)用1．內(nèi)部外派人員：按公司出差管理辦法標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算與執(zhí)行。2．外聘培訓(xùn)師：原則上，公司要為外聘培訓(xùn)師提供住宿，并按培訓(xùn)師具體情況承擔(dān)其往返交通費(fèi)用，住宿條件及交通費(fèi)用均以培訓(xùn)合同約定為準(zhǔn)。3．參加培訓(xùn)人員住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（1）分公司有宿舍的，根據(jù)當(dāng)?shù)刈饨饦?biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（2）分公司無(wú)宿舍的，住宿費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)如表215所示。第10條 培訓(xùn)材料費(fèi)1．培訓(xùn)場(chǎng)地費(fèi)，即集中培訓(xùn)時(shí)使用培訓(xùn)室的折舊、更新費(fèi)用及租賃培訓(xùn)場(chǎng)地的費(fèi)用等。（1）培訓(xùn)時(shí)以公司培訓(xùn)場(chǎng)地優(yōu)先根據(jù)培訓(xùn)室設(shè)施設(shè)備管理辦法，在培訓(xùn)實(shí)施的前期、中期及后期階段，培訓(xùn)組織人員每月對(duì)各類(lèi)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，確保培訓(xùn)工作可以正常開(kāi)展。每月設(shè)施設(shè)備的折舊、維修費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為300元/月。（2）出現(xiàn)以下兩種情況時(shí)可外租場(chǎng)地①如兩項(xiàng)培訓(xùn)在同一時(shí)間進(jìn)行，可外租培訓(xùn)場(chǎng)地。②培訓(xùn)場(chǎng)地有限，實(shí)際參訓(xùn)人數(shù)大于培訓(xùn)室可容納的人數(shù)。場(chǎng)地費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如表216所示。崗位培訓(xùn)2．材料費(fèi)用材料費(fèi)用是指日常培訓(xùn)實(shí)施期間產(chǎn)生的培訓(xùn)資料費(fèi)、內(nèi)部教材編制、印刷費(fèi)用、購(gòu)買(mǎi)培訓(xùn)光碟、培訓(xùn)書(shū)籍和培訓(xùn)文具費(fèi)用。（1）費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部教材編制以及手冊(cè)、資料印刷費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為：400元/月。培訓(xùn)期間培訓(xùn)文具標(biāo)準(zhǔn)制定公式：文具費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)=參訓(xùn)人數(shù)3元/人/天。（2）如公司倉(cāng)庫(kù)已有的辦公物料，原則上不允許再采購(gòu)。（3）培訓(xùn)活動(dòng)所需材料如表217所示，供參考。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期2．2．2 員工教育經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定制度名稱(chēng)員工教育經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定受控狀態(tài)編 號(hào)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)第1章 總則第1條 目的為充分發(fā)揮員工教育經(jīng)費(fèi)的作用，確保員工教育經(jīng)費(fèi)的安全、高效使用，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。第2條 本規(guī)定適用于本公司及下屬公司。第3條 員工教育經(jīng)費(fèi)的計(jì)提根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，%提取使用，列入成本開(kāi)支。第2章 職工教育經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支范圍第4條 開(kāi)支范圍1．培訓(xùn)（養(yǎng)）費(fèi)，指公司統(tǒng)一組織的員工學(xué)歷教育培養(yǎng)費(fèi)；員工崗位培訓(xùn)、安全技術(shù)教育、職業(yè)資格培訓(xùn)等培訓(xùn)費(fèi)；各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員的繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)短訓(xùn)和業(yè)務(wù)進(jìn)修培訓(xùn)費(fèi)等。2．課酬金，指聘請(qǐng)兼職教師的兼課酬金。3．班費(fèi)用，指由本司及下屬子公司培訓(xùn)班開(kāi)班所發(fā)生的培訓(xùn)資料費(fèi)、出卷費(fèi)、閱卷費(fèi)和監(jiān)考費(fèi)，學(xué)員在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間的住宿、交通費(fèi)等。4．資格審定與鑒定費(fèi)，指公司在職員工晉升工人技師、工人高級(jí)技師所需的評(píng)審費(fèi)，工人技能等級(jí)鑒定費(fèi)等。5．公務(wù)資料費(fèi)，指專(zhuān)職教職員工的辦公費(fèi)和資料費(fèi)、教學(xué)器具的維修費(fèi)、教學(xué)實(shí)驗(yàn)費(fèi)、培訓(xùn)教材編印費(fèi)等。6．設(shè)備購(gòu)置費(fèi)，指購(gòu)置員工教育用一般教學(xué)器具、實(shí)驗(yàn)儀器和圖書(shū)等費(fèi)用。7．學(xué)員生活補(bǔ)助費(fèi)，指各類(lèi)學(xué)員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)的脫產(chǎn)培訓(xùn)或函授面授所享有的生活補(bǔ)助費(fèi)。8．員工教育目標(biāo)管理年度考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)。9．其他必須由職教經(jīng)費(fèi)支付的零星開(kāi)支。第5條 下列各項(xiàng)不包括在員工教育經(jīng)費(fèi)以內(nèi)，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定開(kāi)支。1．專(zhuān)職教職員工的工資和各項(xiàng)勞保、福利、獎(jiǎng)金等，以及按規(guī)定發(fā)給脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的學(xué)員工資。2．學(xué)員個(gè)人學(xué)習(xí)用參考資料、計(jì)算尺（器）、小件繪圖儀器（如量角器、三角板、圓規(guī)等）和筆墨、紙張等其他學(xué)習(xí)用品，由學(xué)員自理。3．舉辦員工教育所必須購(gòu)置的設(shè)備，凡符合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的，按規(guī)定列支。4．屬于公司開(kāi)發(fā)新技術(shù)、研究新產(chǎn)品的技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用。第3章 員工教育經(jīng)費(fèi)的使用與管理第6條 教育經(jīng)費(fèi)必須專(zhuān)款專(zhuān)用，不得截留和挪用。第7條 公司按員工工資總額的1%提取教育經(jīng)費(fèi)，用于公司統(tǒng)一舉辦各類(lèi)短期培訓(xùn)以及培訓(xùn)基地的建設(shè)等工作；%提取教育經(jīng)費(fèi)用于本公司員工教育培訓(xùn)工作。第8條 公司集中使用的教育經(jīng)費(fèi)：統(tǒng)一結(jié)算單位由公司財(cái)資部直接按工資總額1%提??；%提取的教育經(jīng)費(fèi)匯入公司財(cái)資部指定的賬號(hào)。第9條 凡由公司統(tǒng)一組織的教育培訓(xùn)，公司各部門(mén)和相關(guān)單位要提出培訓(xùn)項(xiàng)目及經(jīng)費(fèi)預(yù)算，由人力資源部收集匯總，經(jīng)公司員工教育委員會(huì)審議，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)列入公司培訓(xùn)計(jì)劃與經(jīng)費(fèi)預(yù)算。計(jì)劃外需增加的培訓(xùn)項(xiàng)目，有關(guān)部門(mén)和相關(guān)單位應(yīng)提出書(shū)面申請(qǐng)，必須按公司審批程序辦理。第10條 公司統(tǒng)一組織的教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，以審核批準(zhǔn)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算為限額。但如果出現(xiàn)實(shí)際參加人數(shù)和培訓(xùn)時(shí)間少于原計(jì)劃等現(xiàn)象，其費(fèi)用要在原預(yù)算中做相應(yīng)扣減。第11條 辦班管理費(fèi)按元/人/天撥付給承辦單位（含辦班所開(kāi)支的一切雜費(fèi)）。第12條 組織辦班單位（部門(mén)）要根據(jù)培訓(xùn)班的實(shí)際情況，據(jù)實(shí)將需購(gòu)置資料費(fèi)列入培訓(xùn)班的預(yù)算，待預(yù)算批準(zhǔn)后，憑發(fā)票報(bào)銷(xiāo)。第13條 組織辦班的子公司（部門(mén)）要根據(jù)聘請(qǐng)教師的實(shí)際情況，將教師授課費(fèi)列入培訓(xùn)班預(yù)算，待預(yù)算批準(zhǔn)后，據(jù)實(shí)支付。第14條 辦班管理費(fèi)、資料費(fèi)、教師授課費(fèi)待培訓(xùn)班結(jié)束后，由承辦單位填寫(xiě)有關(guān)報(bào)表，并附上有關(guān)發(fā)放清單，經(jīng)組織辦班的負(fù)責(zé)人簽字，報(bào)公司人力資源部審核后撥付。第4章 考核與監(jiān)督第15條 公司將教育經(jīng)費(fèi)的提取和使用情況列入人力資源工作管理考核內(nèi)容。第16條 各子公司教育經(jīng)費(fèi)要建立使用計(jì)劃和支出明細(xì)賬，按計(jì)劃掌握使用。第17條 財(cái)務(wù)、審計(jì)、監(jiān)察、人力資源等部門(mén)要嚴(yán)格履行職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)教育經(jīng)費(fèi)提取和使用管理情況的檢查監(jiān)督。第18條 加強(qiáng)教育經(jīng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)賬目的管理，每年各子公司教育、財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)向本公司員工教育委員會(huì)和公司員工教育委員會(huì)、人力資源部、財(cái)務(wù)部匯報(bào)教育經(jīng)費(fèi)使用情況。第19條 對(duì)克扣、侵占、挪用、貪污教育經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)重違紀(jì)的行為，公司及下屬子公司應(yīng)對(duì)直接責(zé)任人和主要負(fù)責(zé)人視其情節(jié)和人事管理權(quán)限進(jìn)行嚴(yán)肅處理，構(gòu)成犯罪的移交司法部門(mén)，依法追究刑事責(zé)任。第5章 附則第20條 各子公司要根據(jù)本辦法，結(jié)合實(shí)際情況制定具體實(shí)施辦法。第21條 本規(guī)定由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋、補(bǔ)充及修訂。第22條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期2．3 使用成本2．3．1 員工加班費(fèi)用管控辦法制度名稱(chēng)員工加班費(fèi)用管控辦法受控狀態(tài)編 號(hào)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)第1章 總則第1條 目的為控制加班時(shí)間，杜絕虛假加班，減少因加班費(fèi)產(chǎn)生的糾紛，特制定本辦法。第2條 適用范圍本辦法適用于公司員工加班費(fèi)的管理與控制。第2章 加班界定第3條 工作中出現(xiàn)以下情況時(shí)，按照申請(qǐng)及審批程序安排加班。1．原定工作計(jì)劃由于非自己主觀的原因（即設(shè)備故障、臨時(shí)穿插了其他緊急工作等）而導(dǎo)致不能在原定計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成但又必須在原定計(jì)劃內(nèi)完成的（如緊急插單，而原訂單也必須按期完成）。2．臨時(shí)增加的工作必須在某個(gè)既定時(shí)間內(nèi)完成的（如參加展會(huì)）。3．某些必須在正常工作時(shí)間之外也要連續(xù)進(jìn)行的工作（如搶修設(shè)備）。4．某些限定時(shí)間且期限較短的工作（如倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)）。5．其他公司安排的加班（加點(diǎn)）工作。第4條 嚴(yán)禁虛報(bào)、謊報(bào)加班及無(wú)工作任務(wù)加班。第3章 加班申請(qǐng)與審批第5條 任何計(jì)劃加班的部門(mén)和員工必須在事前履行申請(qǐng)和審批手續(xù)；如有特殊情況事前來(lái)不及辦理，也要事后補(bǔ)批，同時(shí)有證明人簽字。《加班申請(qǐng)單》如表220所示。表220 加班申請(qǐng)單部門(mén)姓名預(yù)定加班時(shí)間事由起訖時(shí)數(shù)總經(jīng)理： 主管副總： 部門(mén)經(jīng)理： 填表：第6條 加班的申請(qǐng)及審批的權(quán)限和流程1．一線操作工的加班（含車(chē)間主任）由車(chē)間主任提出申請(qǐng)，送生產(chǎn)部經(jīng)理審批，并交人力資源部備案。2．公司職能部門(mén)普通員工的加班由本人提出申請(qǐng)，送本部門(mén)經(jīng)理審批，并交人力資源部備案。3．部門(mén)經(jīng)理加班由本人提出申請(qǐng)，送主管副總審批，并交人力資源部備案。4．副總經(jīng)理加班由總經(jīng)理審批，并交人力資源部備案。第7條 所有加班人員一律以機(jī)打加班卡的形式進(jìn)行考勤。第4章 加班費(fèi)的核算基礎(chǔ)第8條 加班費(fèi)計(jì)算基礎(chǔ)公司員工工資結(jié)構(gòu)分為崗位技能工資及績(jī)效工資兩部分，加班費(fèi)計(jì)算以固定的崗位技能工資為基礎(chǔ)，浮動(dòng)的績(jī)效工資不計(jì)入計(jì)算基礎(chǔ)。第9條 加班費(fèi)計(jì)算辦法1．工作日加班發(fā)放150%的加班工資。2．公休日加班發(fā)放200%的加班工資。3．法定節(jié)假日加班發(fā)放300%的加班工資。4．加班工資計(jì)算以小時(shí)為基礎(chǔ)。5．加班工資每月結(jié)算一次，并編制《加班費(fèi)明細(xì)表》（如表221所示），報(bào)財(cái)務(wù)部審核后，由人力資源部隨當(dāng)月工資一起發(fā)放。表221 加班費(fèi)明細(xì)表部門(mén)： 日期： 年 月 日第5章 加班的監(jiān)督控制第10條 人力資源部通過(guò)檢查工作日?qǐng)?bào)，核對(duì)考勤刷卡記錄與門(mén)禁系統(tǒng)記錄，組織人員定期或不定期進(jìn)行檢查等形式對(duì)加班情況進(jìn)行監(jiān)督。第11條 經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)加班，或沒(méi)有明確工作任務(wù)而加班的，要對(duì)當(dāng)事人及當(dāng)事部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資。第6章 特殊崗位人員加班解決辦法第12條 特殊崗位種類(lèi)1．高級(jí)管理人員、外勤人員、推銷(xiāo)人員、部分值班人員及其他因工作無(wú)法按標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)衡量工作量的崗位人員。2．長(zhǎng)途運(yùn)輸人員、部分裝卸工及因工作性質(zhì)特殊需機(jī)動(dòng)作業(yè)的人員。3．其他因生產(chǎn)特點(diǎn)、工作特殊需要或職責(zé)范圍需自行支配工作時(shí)間的人員。第13條 對(duì)于以上人員，公司可向勞動(dòng)保障部門(mén)申請(qǐng)審核通過(guò)，安排實(shí)行不定時(shí)工作制。第14條 實(shí)行不定時(shí)工作制的崗位人員不適用于上述加班規(guī)定。第3章 生產(chǎn)成