成本費用管理與控制-資料下載頁
2025-04-15 12:30本頁面
【正文】 單實際單位）計劃降低率＝計劃降低額／（計劃產量*上年實單）實際降低率＝實際降低額／（實際產量*上年實單）（二）影響因素：產品產量、產品品種結構、產品單位成本影響降低額：3個影響降低率：沒有產品產量，也就是說產品產量不影響降低率，但影響降低額降低率＝（上年實單計劃單位）*計劃產量 ／ 上年實單*計劃產量二、主要產品單位成本分析（一）主要產品單位成本的基本分析原材料費用的分析計劃成本＝計劃產量*計劃成本實際成本＝實際產量*實際成本數量變動影響：（實際產量計劃產量）*計劃成本單價變動影響：實際產量*（實際成本計劃成本）工資及福利費的分析 單位產品所耗工時變動影響＝（實際工時計劃工時）*計劃工費 每小時工資費用變動影響＝實際工時*（實際工費計劃工費）制造費用的分析 構成分析――重點分析（二）主要技術經濟指標變動對成本影響的分析材料利用率的變動對產品成本的影響產品質量變動對產品成本的影響三、成本費用的考核（一）成本費用的考核指標主要產品單位成本可比產品成本降低率全部產品成本降低額百元產值成本行業(yè)平均先進成本（二）成本責任中心的考核200312. （200301單）下列應計入企業(yè)成本費用開支的項目是( ) 13. （200301單）下列屬于產品生產經營成本的項目是( ) 14. （200301單）下列各項中，不屬于成本控制手段的是( ) 25. （200301多）下列指標中，既能進行可比產品成本分析，又能進行不可比產品成本分析的綜合性指標有( ) 26. （200301多）下列項目中，屬于企業(yè)生產費用的有( ) 32. （200301簡）簡述全部產品成本計劃應反映的主要內容。20044. （200401簡）簡述生產經營費用按照經濟內容和經濟用途分類的作用。12. （200501單）適用于所有工業(yè)企業(yè)的目標成本分解方式是( ) 200513. （200501單）在產品生產過程中，可以作為成本控制標準的是( ) 27. （200501多）生產經營費用按照計入產品成本的方法可分為( ) 33. （200501簡）簡述成本預測的含義及其工作程序。200633. （200601簡）簡述工業(yè)企業(yè)期間費用的內容及各自的含義。39. （200601論）試述確定目標成本的方法及其各自的特點。200713．（200701單）下列屬于財務費用的項目是（ ?。〢．職工教育經費 B．匯兌損失C．技術轉讓費 D．壞賬損失14．（200701單）預測產品目標成本時，只適用于可比產品的方法是（ ?。〢．根據產品價格、成本、利潤三者之間相互制約的關系確定產品目標成本B．以平均先進定額制定的定額成本或標準成本作為目標成本C．從國內外同類型產品成本中選出先進成本作為目標成本D．根據本企業(yè)上年實際平均單位成本和實現企業(yè)經營目標要求的成本降低任務測算目標成本33．（200701簡）簡述成本費用的作用?！?1 /
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