成本費用管理與控制-文庫吧資料
2025-04-21 12:30本頁面
【正文】 上計算結(jié)果，即可求得計劃年度可比產(chǎn)品成本總降低率。（勞動生產(chǎn)率）（平均工資）勞動生產(chǎn)率提高超過平均工資增長影響成本降低率=1直接工資費用占成本的%工時消耗定額降低超過平均工資增長影響成本降低率=[1(1工時定額降低%)(1+平均工資增長%)]直接工資費用占成本的%測算制造費用變動對成本的影響。（材料消耗定額的高低）（材料價格的變動）材料消耗定額和材料價格同時變動，計算公式如下： 材料價格同時變動影響成本降低率=[1（1材料消耗定額降低%）（1177。⑤消除過剩功能，而成本有較大降低。③提高產(chǎn)品功能，同時降低產(chǎn)品成本。（3）提高功能成本比值的途徑：①在保持產(chǎn)品必要功能的前提下，降低產(chǎn)品成本。（2）功能與成本之比，構(gòu)成了功能成本比值(也稱價值)。嚴(yán)格控制費用開支，努力降低管理費用。（四）各部門、各單位提出各種成本降低方案改進產(chǎn)品設(shè)計，開展價值分析，努力節(jié)約原材料、燃料和人力等消耗。按產(chǎn)品的創(chuàng)造過程分解。（，單選12）制定企業(yè)目標(biāo)成本時，只適用于制定可比產(chǎn)品目標(biāo)成本的方法是 （ ） A．選擇市場先進定額成本或標(biāo)準(zhǔn)成本作為目標(biāo)成本 B．從國內(nèi)外同類型產(chǎn)品成本中選出先進成本水平作為目標(biāo)成本 C．在價格、利潤確定前提下倒算目標(biāo)成本 D．根據(jù)本企業(yè)上年實際單位成本和計劃期成本降低率測算目標(biāo)成本 【答案】：D（P420）（二）成本初步預(yù)測 ——現(xiàn)有成本根據(jù)前3年可比產(chǎn)品成本資料測算預(yù)測期可比產(chǎn)品成本。根據(jù)本企業(yè)上年實際平均單位成本和實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)要求的成本降低任務(wù)測算目標(biāo)成本。（P367）第二節(jié) 成本預(yù)測一、成本預(yù)測的內(nèi)容（一）概念：成本預(yù)測：是根據(jù)成本特性及有關(guān)數(shù)據(jù)和情況，結(jié)合發(fā)展的前景和趨勢，采用科學(xué)的方法，對一定時期、一定產(chǎn)品或某個項目、方案的成本水平、成本目標(biāo)進行預(yù)計和測算。（2001．10，多選25）加強成本費用管理，要求正確區(qū)分各種支出的界限，主要是 （ ） A．生產(chǎn)經(jīng)營性支出與勞動服務(wù)性支出的界限 B．生產(chǎn)經(jīng)營性支出與營業(yè)外支出的界限 C．生產(chǎn)經(jīng)營性支出與收益分配性支出的界限 D．收益性支出與資本性支出的界限 E．權(quán)益性支出與債務(wù)性支出的界限【答案】 BCD（2002．10，論述39）如何進行企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營費用分類?請分析這些分類方法各自的作用。（2）成本管理要滲透到物資供應(yīng)、生產(chǎn)組織、勞動安全、產(chǎn)品銷售等生產(chǎn)經(jīng)營活動領(lǐng)域中去。正確處理生產(chǎn)消耗同生產(chǎn)技術(shù)的關(guān)系，把降低成本同開展技術(shù)革新結(jié)合起來。（3）劃清生產(chǎn)經(jīng)營性支出與收益分配性支出的界限。（1）劃清收益性支出與資本性支出的界限。降低生產(chǎn)經(jīng)營耗費，為國家積累資金奠定堅實的基礎(chǔ)。（三）按費用的經(jīng)濟用途分類對應(yīng)計入生產(chǎn)經(jīng)營成本的費用再分類直接材料直接工資產(chǎn)品成本其他直接支出制造費用管理費用期間費用 財務(wù)費用銷售費用（四）其他分類 直接費用按照費用計入產(chǎn)品成本的方法分 間接費用變動費用按照費用與產(chǎn)品產(chǎn)量之間的關(guān)系分指費用總額為固定費用可控費用按照費用能否被某一責(zé)任單位所控制分為不可控費用（2003．10，單選11）下列項目中可以計入產(chǎn)品制造成本的是 （ ） A．管理費用 B．直接工資 C．銷售費用 D．財務(wù)費用【答案】B（，單選11）下列應(yīng)計入企業(yè)制造費用的成本項目是（ ） A．廠部管理人員的工資 B．直接生產(chǎn)人員的工資 C．生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員的工資 D．專設(shè)銷售機構(gòu)人員工資
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