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成本費(fèi)用控制精益化管理全案-資料下載頁(yè)

2025-04-27 13:39本頁(yè)面
  

【正文】 貼、洗理費(fèi)等;若生產(chǎn)成本的“制造費(fèi)用”中已經(jīng)核算了勞動(dòng)保護(hù)費(fèi),則此項(xiàng)不包
“制造費(fèi)用”中的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)員工取暖費(fèi)和防暑降溫費(fèi)指企業(yè)支付給員工個(gè)人的取暖費(fèi)和防暑降溫補(bǔ)貼勞務(wù)費(fèi)指企業(yè)支付給雇傭的臨時(shí)生產(chǎn)人員且沒(méi)有包括在工資中的勞務(wù)費(fèi)用,但不包括在“生產(chǎn)成本”中已經(jīng)填報(bào)的勞務(wù)費(fèi)會(huì)議費(fèi)指企業(yè)用于召開(kāi)會(huì)議的費(fèi)用印刷費(fèi)指企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)或支付的各種印刷費(fèi)咨詢費(fèi)指企業(yè)向咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理咨詢所支付的費(fèi)用,包括聘請(qǐng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)顧問(wèn)、法律顧問(wèn)等支付的費(fèi)用訴訟費(fèi)指企業(yè)因起訴或應(yīng)訴而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用審計(jì)費(fèi)指企業(yè)聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)(如會(huì)計(jì)師事務(wù)所、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)等)進(jìn)行查賬、驗(yàn)資,以及資產(chǎn)評(píng)估、清賬等發(fā)生的費(fèi)用和企業(yè)接受審計(jì)時(shí)發(fā)生的費(fèi)用修理費(fèi)指企業(yè)行政管理部為修理房屋、固定資產(chǎn)和低值易耗品等資產(chǎn)所支付的費(fèi)用折舊費(fèi)指企業(yè)行政管理部門的固定資產(chǎn)按規(guī)定折舊率計(jì)提的資產(chǎn)折舊費(fèi)水電費(fèi)指企業(yè)行政管理部門支付的用于外購(gòu)的水費(fèi)和電費(fèi)綠化費(fèi)指企業(yè)對(duì)辦公區(qū)、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)進(jìn)行綠化而發(fā)生的零星綠化費(fèi)用稅金及上交的各種專項(xiàng)費(fèi)用指企業(yè)上交的稅金以及上交管理部門的各種專項(xiàng)費(fèi)用的總和,包括房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅和印花稅等排污費(fèi)為已經(jīng)產(chǎn)生或仍在繼續(xù)產(chǎn)生的環(huán)境污染損失或環(huán)境危害行為承擔(dān)的一種經(jīng)濟(jì)責(zé)任,依法向環(huán)保主管部門繳納的費(fèi)用備注:編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期1.7.2 管理費(fèi)用支出審批規(guī)定制度名稱管理費(fèi)用支出審批規(guī)定受控狀態(tài)編 號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章 總則第1條 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,保障公司各職能部門的正常運(yùn)作,嚴(yán)格控制管理費(fèi)用的支出,特制定本規(guī)定。第2條 本規(guī)定適用于相關(guān)管理費(fèi)用的支出審批。第2章 預(yù)算內(nèi)管理費(fèi)用審批權(quán)限及程序第3條 按費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的費(fèi)用性支出及核銷(報(bào)賬)審批程序固定電話費(fèi)用、手機(jī)費(fèi)用、差旅費(fèi)由費(fèi)用申請(qǐng)部門提出申請(qǐng),經(jīng)費(fèi)用申請(qǐng)部門經(jīng)理審批后,到財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)處辦理。第4條 其他費(fèi)用性支出審批程序1. 5 000元以下(含5 000元)的費(fèi)用審批程序由費(fèi)用申請(qǐng)部門提出申請(qǐng),經(jīng)財(cái)務(wù)部預(yù)算主管、費(fèi)用申請(qǐng)部門經(jīng)理審批后,到財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)處辦理。2. 5 000~10 000元(含10 000元)的費(fèi)用審批程序由費(fèi)用申請(qǐng)部門提出申請(qǐng),經(jīng)費(fèi)用申請(qǐng)部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)部預(yù)算主管、費(fèi)用申請(qǐng)部門主管副總審批后,到財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)處辦理。3. 10 000~20 000元(含20 000元)的費(fèi)用審批程序由費(fèi)用申請(qǐng)部門提出申請(qǐng),經(jīng)費(fèi)用申請(qǐng)部門經(jīng)理、費(fèi)用申請(qǐng)部門主管副總、財(cái)務(wù)部預(yù)算主管、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)審批后,到財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)處辦理。4. 20 000元以上的費(fèi)用審批程序由費(fèi)用申請(qǐng)部門提出申請(qǐng),經(jīng)費(fèi)用申請(qǐng)部門經(jīng)理、費(fèi)用申請(qǐng)部門主管副總、財(cái)務(wù)部預(yù)算主管、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、公司總經(jīng)理審批后,到財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)處辦理。第3章 預(yù)算外管理費(fèi)用審批權(quán)限及程序第5條 預(yù)算外管理費(fèi)用是指各部門根據(jù)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)確需發(fā)生的,而預(yù)算內(nèi)未能考慮到的費(fèi)用。第6條 預(yù)算外管理費(fèi)用的發(fā)生,不論金額大小,其報(bào)銷審批程序如下:由費(fèi)用申請(qǐng)部門提出申請(qǐng),經(jīng)費(fèi)用申請(qǐng)部門經(jīng)理、費(fèi)用申請(qǐng)部門主管副總、財(cái)務(wù)部預(yù)算主管、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、公司總經(jīng)理審批后,到財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)處辦理。第7條 各部門為正常開(kāi)展業(yè)務(wù)而需要一次性購(gòu)置電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)時(shí),由信息技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理辦公室審核后,向公司領(lǐng)導(dǎo)提出購(gòu)置方案,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,由采購(gòu)部購(gòu)置。第8條 如果支付和報(bào)銷、核賬工作是同時(shí)進(jìn)行的,則報(bào)銷、核賬工作按上述規(guī)定執(zhí)行。第9條 如果支付和報(bào)銷、核賬工作是分開(kāi)進(jìn)行的,則支付申請(qǐng)按上述流程。報(bào)銷、核賬時(shí),只需按財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)的要求貼齊相關(guān)單據(jù),附上支付審批的原件,由費(fèi)用申請(qǐng)部門經(jīng)理簽字后,到財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)處報(bào)銷即可。第10條 有審批權(quán)限的人員發(fā)生相關(guān)管理費(fèi)用時(shí),應(yīng)由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批,總監(jiān)及以上級(jí)別人員發(fā)生相關(guān)費(fèi)用時(shí),由董事會(huì)成員進(jìn)行會(huì)簽。第4章 附則第11條 本規(guī)定由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定與解釋。第12條 本規(guī)定自年月日起生效執(zhí)行。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期1.8 財(cái)務(wù)費(fèi)用構(gòu)成分析方案方案名稱財(cái)務(wù)費(fèi)用構(gòu)成分析方案受控狀態(tài)編 號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、財(cái)務(wù)費(fèi)用的定義財(cái)務(wù)費(fèi)用是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金等而發(fā)生的費(fèi)用,包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間發(fā)生的利息支出(減利息收入)、匯兌損失(減匯兌收益)、支付給金融機(jī)構(gòu)的手續(xù)費(fèi)、企業(yè)發(fā)生的現(xiàn)金折扣,以及其他相關(guān)費(fèi)用等。二、財(cái)務(wù)費(fèi)用的構(gòu)成根據(jù)上述定義,財(cái)務(wù)費(fèi)用的具體構(gòu)成如表128所示。表128 財(cái)務(wù)費(fèi)用構(gòu)成一覽表財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)科目說(shuō)明財(cái)務(wù)費(fèi)用利息支出指企業(yè)短期借款利息、長(zhǎng)期借款利息、應(yīng)付票據(jù)利息、票據(jù)貼現(xiàn)利息、應(yīng)付債券利息、長(zhǎng)期應(yīng)付引進(jìn)國(guó)外設(shè)備款利息等利息支出(除資本化的利息外)減去銀行存款等利息收入后的凈額匯兌損失指企業(yè)因向銀行結(jié)售或購(gòu)入外匯而產(chǎn)生的銀行買入、賣出價(jià)與記賬所采用的匯率之間的差額,以及月度(季度、年度)終了,各種外幣賬戶的外幣期末余額,按照期末規(guī)定匯率折合的記賬人民幣金額與原賬面人民幣金額之間的差額金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)指發(fā)行債券所需支付的手續(xù)費(fèi)(需資本化的手續(xù)費(fèi)除外)、開(kāi)出匯票的銀行手續(xù)費(fèi)、調(diào)劑外匯手續(xù)費(fèi)以及企業(yè)得到其他金融服務(wù)需支付的手續(xù)費(fèi)等,但不包括發(fā)行股票所支付的手續(xù)費(fèi)等其他相關(guān)費(fèi)用指企業(yè)發(fā)生的現(xiàn)金折扣、融資租入固定資產(chǎn)發(fā)生的融資租賃費(fèi)用、為了籌集資金而負(fù)擔(dān)的擔(dān)保費(fèi)等備注:1.“利息支出”這項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)填報(bào)企業(yè)利息的總支出,而不是企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表上的利息凈支出。2.“其他相關(guān)費(fèi)用”的“擔(dān)保費(fèi)”,若企業(yè)給其他單位做擔(dān)保所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入“管理費(fèi)用”,而不屬于財(cái)務(wù)費(fèi)用。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期第2章 人力資源成本費(fèi)用控制2.1 取得成本2.1.1 招聘成本控制方案方案名稱招聘成本控制方案受控狀態(tài)編 號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、目的為有效控制人力資源招聘成本,合理劃分招聘成本,提高招聘效率,保證招聘效果,特制定本方案。二、適用范圍本方案適用于本公司的招聘工作。三、招聘成本構(gòu)成1.直接成本包括廣告、招聘會(huì)費(fèi)用、獵頭費(fèi)、中介費(fèi)、員工推薦獎(jiǎng)勵(lì)金、校園招聘費(fèi)和網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)。2.內(nèi)部成本主要是指招聘人員的工資、福利、差旅費(fèi)及其他管理費(fèi)用。3.外部成本主要是指招聘外地員工所發(fā)生的搬家費(fèi)、置家費(fèi)、探親費(fèi)和交通補(bǔ)貼費(fèi)等。4.機(jī)會(huì)成本招聘成本的機(jī)會(huì)成本主要體現(xiàn)為:如果招聘到一名合適于本招聘職位的員工能夠給公司創(chuàng)造的效益;如果招聘到的員工不符合公司的要求,有可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失、管理費(fèi)、辦公費(fèi)、員工試用期薪酬、培訓(xùn)費(fèi)及另找一名員工所需要的招聘費(fèi)等。四、事先控制——人員招聘審核權(quán)限(一)作用1.有效識(shí)別人員空缺確保所招聘職位是必需的,且無(wú)法替代,其職責(zé)不能通過(guò)工作分配、現(xiàn)有人員加班、臨時(shí)借調(diào)或外包的形式解決。2.嚴(yán)控編制逐級(jí)審批,有利于從公司整體組織架構(gòu)的角度合理配置人員,避免出現(xiàn)冗員,增加成本。3.責(zé)任承擔(dān)當(dāng)招聘工作出現(xiàn)重大失誤或招聘費(fèi)用嚴(yán)重超支,需向?qū)徟藛T問(wèn)責(zé)。(二)相關(guān)界定1.提出招聘需求指相關(guān)人員提出人員招聘需求。2.審核權(quán)審核權(quán)指相關(guān)人員對(duì)員工招聘工作進(jìn)行審查,并做出決定的權(quán)力。該權(quán)力包括推薦給下一個(gè)審核者或者核準(zhǔn)者進(jìn)行決策并提供建議,還包括否決招聘員工,審核者行使否決權(quán)后,招聘程序自動(dòng)中止。3.核準(zhǔn)權(quán)核準(zhǔn)權(quán)指相關(guān)人員根據(jù)審核者提供的建議,最終決定員工招聘是否執(zhí)行,如果同意則立刻執(zhí)行,反之則不執(zhí)行。4.報(bào)備報(bào)備是指員工招聘完成之后,相關(guān)人員定期得到招聘統(tǒng)計(jì)信息的權(quán)力。(三)人員招聘審核權(quán)限(如表21所示)表21 招聘審核權(quán)限表審批分類主管部門經(jīng)理分管副總?cè)肆Y源部總裁需求確認(rèn)編制內(nèi)一般員工/操作人員√√Δ〇□一般管理/技術(shù)/業(yè)務(wù)人員√√ΔΔ□部門經(jīng)理以上√□編制外一般員工及輔助后勤人員√Δ□〇一般管理/技術(shù)/業(yè)務(wù)人員、部門經(jīng)理級(jí)以上√ΔΔ□備注:“√”提出 “Δ”審核 “□”核準(zhǔn) “〇”報(bào)備五、事中控制——招聘渠道優(yōu)化選擇(一)招聘渠道類型(如表22所示)表22 招聘渠道類型比較分析表招聘渠道收費(fèi)情況招聘特點(diǎn)招聘效果內(nèi)部招聘免費(fèi)對(duì)能力強(qiáng)的員工可起到激勵(lì)作用避免優(yōu)秀員工被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖走隨時(shí)發(fā)布信息,針對(duì)性強(qiáng),質(zhì)量有保證,但選擇余地較小員工推薦500~1 000元(用于獎(jiǎng)勵(lì))針對(duì)性強(qiáng),效率較高費(fèi)用低,質(zhì)量有保證,但是存在管理隱患網(wǎng)上招聘2 000~100 000元覆蓋面廣,無(wú)地域限制,可作為企業(yè)形象宣傳,針對(duì)性強(qiáng),宣傳溝通方便費(fèi)用低,不斷使用,可選擇余地大校園招聘免費(fèi)或少許可作為企業(yè)形象宣傳,直接與求職者面對(duì)面后期培訓(xùn)費(fèi)用較高報(bào)紙廣告12cm8 cm 6 000元/次固定閱讀,媒介覆蓋影響力大,但時(shí)效性差需花費(fèi)較大精力篩選,效果一般,不利于招聘較高職位招聘會(huì)1 000~4 500元/攤位與求職者直接面對(duì)面,效率較高時(shí)效性強(qiáng),質(zhì)量難以保證,持續(xù)時(shí)間短獵頭公司15 000~100 000元針對(duì)性強(qiáng),質(zhì)量高,效率高質(zhì)量有保證,但費(fèi)用高(二)選擇渠道說(shuō)明1.首先考慮內(nèi)部招聘通過(guò)內(nèi)部招聘,一方面確保公司內(nèi)部業(yè)務(wù)和文化的匹配,另一方面也是公司為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供的機(jī)會(huì)。此種方式費(fèi)用低,質(zhì)量有保證,大部分職位可先通過(guò)發(fā)布內(nèi)部信息的方式進(jìn)行招聘。2.員工推薦這種方法在尋找很難招到的人才時(shí),如招聘高科技或信息專業(yè)人才時(shí)特別有效,可節(jié)省大量費(fèi)用。3.網(wǎng)上招聘專門的招聘網(wǎng)站按年收費(fèi),費(fèi)用較低,可以發(fā)布任何數(shù)量的廣告,因此可以作為一般職位招聘需求的首選方式,但對(duì)高級(jí)職位的招聘效果不理想。4.報(bào)紙廣告招聘渠道中,目前公司所在地區(qū)報(bào)紙效果較好,目前處于壟斷地位。特別適用于招聘各類中高級(jí)人才職位,但費(fèi)用較高。5.校園招聘校園招聘適用于有長(zhǎng)期人才培養(yǎng)計(jì)劃、相同需求職位較多的公司。6.獵頭公司僅限于招聘部門經(jīng)理及以上級(jí)別的職位使用。7. 公司需按職位不同選擇最佳招聘渠道,如表23所示。表23 按職位選擇招聘渠道部門職位分類招聘渠道:“1”首選,“2”次選內(nèi)部報(bào)紙廣告網(wǎng)上招聘招聘會(huì)獵頭公司校園招聘綜合管理部人力資源管理類121行政、司機(jī)類121財(cái)務(wù)部所有職位121物業(yè)部物業(yè)管理主管12工程類12市場(chǎng)部客服類111市場(chǎng)營(yíng)銷人員1112投資部投資管理類、法律類11運(yùn)維部IT技術(shù)支持類12122技術(shù)部軟件開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目管理類12122售前支持1212市場(chǎng)部市場(chǎng)、銷售類111呼叫中心客戶服務(wù)類(普通)212客戶服務(wù)類(外語(yǔ))2122運(yùn)營(yíng)主管112項(xiàng)目主管112 六、招聘成本控制程序(一)招聘成本類別(如表24所示)表24 招聘成本類別類別含義廣告費(fèi)用于發(fā)布網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)雜志、報(bào)紙招聘廣告的媒體廣告費(fèi)用中介機(jī)構(gòu)服務(wù)費(fèi)用于支付獵頭公司、普通人才服務(wù)機(jī)構(gòu)的招聘服務(wù)費(fèi)用會(huì)務(wù)(場(chǎng)租)費(fèi)用于支付人才招聘會(huì)中公司招聘展臺(tái)的費(fèi)用資料費(fèi)用于支付招聘材料的印刷、制作、采購(gòu)的費(fèi)用推薦費(fèi)用于支付人才推薦者的傭金的費(fèi)用公關(guān)費(fèi)用于支付招聘活動(dòng)發(fā)生的公關(guān)費(fèi)用相關(guān)費(fèi)用用于支付招聘活動(dòng)發(fā)生的差旅、餐飲、食宿的費(fèi)用其他與招聘相關(guān)的其他費(fèi)用 (二)程序1.各部門制定預(yù)算各部門招聘成本預(yù)算情況如表25所示。表25 部門招聘成本預(yù)算表所需職位空缺職位數(shù)擬采取的招聘方式預(yù)算費(fèi)用基層員工中層員工高層員工人力資源部意見(jiàn) 負(fù)責(zé)人簽字: 年 月 日總經(jīng)理審核意見(jiàn) 負(fù)責(zé)人簽字: 年 月 日 2.借款人力資源部依據(jù)招聘計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算,統(tǒng)一到財(cái)務(wù)部申請(qǐng)借款。3.費(fèi)用登記(1)每次進(jìn)行招聘時(shí),各部門招聘負(fù)責(zé)人都應(yīng)在《招聘成本登記表》上簽名,以此作為劃分招聘成本的確認(rèn)依據(jù)。(2)《招聘成本登記表》上應(yīng)注明招聘負(fù)責(zé)人和實(shí)際花費(fèi)的招聘費(fèi)用,參加招聘的人員可對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督,如表26所示。表26 招聘成本登記表招聘項(xiàng)目時(shí)
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